物流主管需要具有一定的抗压能力，较强的 逻辑思维 能力和语言表达能力，以及制度的起草、流程制图的能力以下是我精心收集整理的物流主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
物流主管工作职责1
1、物流回单管理;
2、报表制作、统计、整理;
3、运输跟踪协调;
4、上级下达的其他工作任务;
物流主管工作职责2
1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。
2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。
3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。
4、具备国内和海外部分国家的关务 经验 ，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。
5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。
6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。
7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应 报告 。
8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。
物流主管工作职责3
1.1负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责;
1.2负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责;
1.3负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责;
1.4负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责;
1.5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责：
1.6负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调;
1.7负责对物流控制部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任;
1.8完成上级领导交办的其他临时性工作;
物流主管工作职责4
1. 货品出入库管理，确保按照流程执行。
2. 仓库单据复核，确保账实相符。
3. 仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。
4. 库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。
5. 团队人员管理与考核。
6. 与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7. 外部合作客户外联工作。
物流主管工作职责5
1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率;
3、制定和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程;
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
物流主管工作职责6
熟悉掌握进出口相关法律法规，熟悉进出口、备件转关模式，丰富物流 渠道 ，多元化安排好物流运输工作;
每票转关备件的记录、安排与跟踪，并及时更新给客户;
出口货物的订舱报关装箱，并及时通知收货人相关的清关文件;
及时将转关备件和出口货物的费用报给客户;
确认好每票转关备件和出口货物的成本，并及时在系统里做供应商费用发票;
备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;
暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;
做好出口退税的相关操作，如用自己单证，需协助财务部做好退税工作;
负责国内供船的车辆计划安排，根据情况合理选择运输方式，注意运输过程中时间和质量的管控;
负责物流供应商的管理和优化工作，及时签订长期合同;
上级交待的其他事项。
物流主管工作职责7
1.负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;
2.负责现场储位管理及6S管理;
3.负责仓库现场的操作安全监督管理及培训;
4.金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核;
5.负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。
外部管理：
1.与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性;
2.与客户、厂家对接退货管理工作。
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物流作业运营流程：
1、订单处理作业
物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。
2、采购作业
自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件。而后依据我们所制定的数量及供货厂商所提供较经济的订购批数，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3、进货入库作业
当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程。而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查和入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登记建档。
4、库存管理作业
库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。
仓库区的管理包括：
（1）货品于仓库区域内摆放方式，区域大小，货品的分布等规划；
（2）仓储区储位的调整及变动。
5、流通加工作业
商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值。其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。
6、出货作业处理
完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业。
出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所要的地址标签、及出货检核表。
7、配送作业
配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。
扩展资料：
物流公司管理特点
1、以实现客户满意为第一目标；
2、以企业整体最优为目的；
3、以信息为中心；
4、重效率更重效果。
参考资料：
-物流公司