新港物流工业园上班没有带编制。新港物流工业园是一家位于黄石与阳新交界处的物流工业园，规划总用地面积约44.3平方公里，涉及2个镇13个村，主要以韦源口镇沿江一带为主。该工业园的主要产业包括物流、仓储、加工等，涉及的领域比较广泛。编制是指机关、事业单位等正式员工的岗位设置和人员配备，而新港物流工业园并不是一个机关或事业单位，因此上班并没有带编制的说法。不过，新港物流工业园提供了较为完善的薪酬待遇和晋升空间，以及各种福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假等。这些福利待遇的提供，可以让员工更加安心地工作，并有更好的职业发展前景。总之，新港物流工业园是一家发展迅速的物流工业园区，对于想要从事物流、仓储、加工等领域工作的求职者来说，可以考虑前往该工业园应聘相关职位。
一、创业之初——“一船卸三港”开商业先河
1996年12月3日，湖南金荣企业集团有限公司前身长沙金荣科贸有限公司在长沙高新技术开发区注册成立，注册资金50万元。公司两位创始人——李文金、刘梅荣率领一个十几人的团队，开始了金荣的白手起家之路。
翌年，公司从澳大利亚进口的“KORO”轮南非矿首航抵达北仑、蛇口、湛江三港，首开国内“一船卸三港”商业运作范例，经营策略的创新为公司在强者如林、竞争激烈的铁矿石进出口市场上赢得了一席之地。
二、隆隆日上——弄潮商贸王国，崭头露角
1998年至2000年，公司先后与柳钢、湘钢、涟钢、上海宝钢等大型钢铁公司建立起矿石贸易合作，并与上述公司开展钢材销售合作，成为湖南境内首屈一指的矿产原材料代理供应商和钢材销售代理商。
其间，为满足日益增长的业务需要，公司先后在重庆成立了重庆金骏商贸有限公司，在荷兰收购了三湘欧陆有限公司，主要配合国内钢材销售和国际资源采购；并在1999年将 “长沙金荣科贸有限公司”变更注册为“湖南金荣科贸有限公司”。
经过5年的努力和积累，公司于2001年成功获得国家外经贸部授予的“外贸进出口经营权”，进口矿石贸易额突破 1600 万美元，成为湖湘商贸王国内备受瞩目的一支奇兵劲旅。
三、牛刀小试——高新孵化播种全新商机
上世纪末，科技孵化对于民营企业而言还当算作一个“新名词”，当时的孵化器绝大部分由政府开发经营，基于各方面原因，很少有民营企业愿意将资金投入到门槛高、成本大、收益慢的科技孵化行业。然而，就是在这样一种背景下，金荣集团却开始了在科技孵化领域的全新尝试。
2001年12月，长沙高新技术开发区火炬城M2组团公开拍卖，集团以2100万元整体收购M2组团25000平米房产，并投入3000万元进行装修改造，兴建金荣科技园。
2002年5月，湖南新金荣科技孵化器有限公司注册成立，金荣科技园开园，高新技术孵化项目签约；8月，孵化器公司首例孵化项目——智能点数器，试制成功。从此，集团涉足高新技术孵化领域，为日后产业结构转型埋下了伏笔。
2003年11月，湖南金荣企业集团有限公司正式获准成立，注册资金5000万元；2005年，金荣集团进入“中国民营企业500强”。
四、开疆拓土——多元发展铸就金荣版图
为推动企业长期稳定持续发展，集团在矿产贸易和钢材贸易稳步增长的基础上，同时进行了多个领域业务的探索和尝试。秉承复合多元化发展的原则，集团先后开展了工业材料、有色金属冶炼、餐饮娱乐、港口物流、水陆运输、旅游开发、房地产开发、科技孵化等项目的经营和开发，为集团的发展壮大奠定了坚实的基础。
1.工业材料：
2000年10月，集团投资兴建的“凯诺工业园”建成投产，主要从事“凯诺牌”环保家具漆、环保涂料、重防腐油漆的研发和生产，凯诺公司同年获湖南省科技厅“高新技术企业”认证。
2004年11月，公司组建娄底金诚工贸有限公司，注册资金500万，主营涟钢热轧卷板，月产量2500吨。
2.有色金属冶炼：
2002年4月，集团投资创建湖南有色金属有限公司，主营有色金属冶炼、稀贵金属回收业务，并形成年产粗铅10000吨、电铅8000吨、精铋800吨、银锭50吨的生产能力。
3.钢材贸易：
2003年2月，集团对钢材公司进行了重组，组建了湖南金荣钢材总公司，市场覆盖华东、华中、西部等地，并在原长沙钢材分公司、株洲钢材分公司、重庆金骏商贸公司的基础上，创建了上海优卓科贸有限公司、武汉金荣钢材有限公司、江西华菱工贸有限公司。
4.餐饮娱乐：
2002年9月，集团创建长沙金荣餐饮娱乐有限公司，“金荣酒楼”开张营业。
2006年8月，金荣酒楼“天下无二”餐吧正式营业。
5.港口物流：
2003年，集团与湘潭钢铁集团、湘潭航运公司联合组建湘潭顺通散货装卸有限公司；与长沙新港有限责任公司、涟源钢铁集团有限公司组建长沙金港码头有限公司；与湖南远洋集团等单位联合组建湖南航运有限公司；翌年与华菱集团联合收购岳阳港埠公司，建立岳阳华荣港务公司，主营港口和物流业务。
6.水陆运输：
2004年10月，集团与涟钢、湘钢、湖南远洋、长沙新港联合组建湖南湘江船务有限公司；翌年，万吨级货轮“湘江1号”、“湘江2号”顺利下水。
2005年5月，金荣汽车运输公司成立。
7.旅游开发：
2005年6月，公司签约湖南张谷英旅游合作开发项目，取得张谷英景区50年旅游开发经营权；同年8月，湖南张谷英旅游发展有限公司注册成立并进入景区经营。
8.房地产开发：
2005年7月，公司成功竞拍长沙市麓谷宗地48亩，“湖南商务会馆”项目启动。
2006年9月，公司签约醴陵中央商业广场旧城改造项目；12月，醴陵金荣房地产有限公司注册成立，醴陵中央商业广场和励节路改造项目进入实质性运作。
2007年3月，公司收购重组醴陵市第三建设工程集团总公司，房地产业务进一步向建筑施工纵深推进。
2009年10月，集团旗下商住项目金荣誉峰项目正式启动。
9．科技孵化：
2003年11月，长沙高新技术开发区举行M1组团1、2栋房产拍卖会，集团在M2组团基础上成功竞拍M1组团两栋房产，构成今日的金荣科技园规模。
2004年11月，集团与长沙市高新技术产业总公司签订《麓谷国际工业园280亩的供地协议》，正式启动麓谷国际工业园项目；2006年9月，麓谷国际工业园签约长沙众益电子电器有限公司，宣告成功引进第一家入园企业；截至目前，麓谷国际工业园入园企业已达200余家。
2005年11月，湖南新金荣科技孵化器有限公司正式更名为湖南麓谷科技孵化器有限公司，主营科技孵化和园区开发。
2010年9月，集团签约株洲云龙总部科技园项目，开发面积总计200余万平米。
五、二次创业——成功转型，战略决胜未来
2008年的金融危机让世界经济受到重创，尤其进出口贸易及钢材贸易更是受到严重影响，而让外界称奇的是，金荣集团在金融风暴爆发前夕神奇般地作出战略性决策：缩减矿石原材进口，将手中积储的大量价格仍在持续猛涨的钢材抛售一空。在经济泡沫破灭前夕，这看似大亏的一次调整却让集团成功避过一劫，并推动集团开始了决定企业未来方向的战略转型之路。
2010年，经过3年的产业结构调整和发展方式转变，集团最终完成了以房地产业、科技孵化产业和贸易物流为集团三大核心产业的战略转型布局。
目前，在保证商贸物流板块传统优势的基础上，集团已成功完成十余个大型产业园区和商住项目的开发和布局，并且将业务领域扩展至高新投资、金融服务、物业管理、餐饮连锁等专业领域，实现集团控股、参股各类型公司十余家，年销售总额超过60亿元。
新时期里，在以李文金董事长为核心的领导团队的精心谋划运筹下，金荣人开始了更为宏伟的二次创业历程。公司秉承“诚信是金、创新为荣”的核心理念，以产业经营与资本经营为依托，正全面实施企业品牌、文化、人力资源发展战略，矢志打造“科技服务集成，园区经济连锁，标准化经营管理”的科技孵化与园区经济国内第一品牌，缔造金荣集团旗下多个具有知名度、美誉度和忠诚度的产业或产品品牌，立志做最有社会责任感和使命感的民营企业，为国家经济再度腾飞作出卓越贡献。