现代物流学概论的目录

第1章现代物流基础知识

1.1现代物流概述

1.1.1物流的产生及其概念的形成

1.1.2现代物流活动的产生和特征

1.1.3物流的作用

1.2现代物流的发展

1.2.1国外物流的发展

1.2.2我国的物流发展历程与现状

1.3现代物流的分类

1.3.1按照物流系统的作用分类

1.3.2按照物流活动的空间范围分类

1.3.3按照物流系统的性质分类

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第2章现代物流要素

2.1运输

2.1.1运输的意义与作用

2.1.2运输的主要方式和特点

2.1.3运输合理化的主要途径

2.2仓储

2.2.1仓储的定义与作用

2.2.2仓库及其分类

2.2.3仓储管理

2.2.4仓储合理化的意义和主要途径

2.3装卸搬运

2.3.1装卸搬运的概念及特点

2.3.2装卸搬运在物流中的作用

2.3.3装卸搬运作业的分类

2.3.4装卸搬运合理化的原则和措施

2.4包装

2.4.1包装的概念与目的

2.4.2包装的分类与要求

2.4.3包装的作用

2.4.4包装材料的分类与包装材料的选择和使用

2.4.5包装合理化的措施

2.5流通加工

2.5.1流通加工的目的和作用

2.5.2流通加工的基本类型及实例

2.5.3流通加工的合理化实施

2.6配送

2.6.1配送概述

2.6.2配送的特点与种类

2.6.3配送方法和配送原则

2.6.4配送中心

2.7物流信息

2.8物流客户服务

2.8.1客户服务与物流

2.8.2物流服务的作用

2.8.3客户服务的类型

2.8.4物流服务水平的业绩分析

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第3章企业物流管理

3.1企业物流概述

3.1.1企业物流的概念及结构

3.1.2企业物流合理化

3.2供应物流

3.2.1供应物流的概念与模式

3.2.2供应物流的过程

3.2.3供应物流的管理

3.2.4准时制采购与管理

3.3生产物流

3.3.1生产物流的概念及作用

3.3.2生产物流的组织与任务

3.3.3生产物流的管理

3.4销售物流

3.4.1销售物流的概念及销售物流的模式

3.4.2销售物流的主要环节

3.4.3销售物流的策略

3.5回收物流与废弃物物流

3.5.1回收物流与废弃物物流的概念

3.5.2回收物流与废弃物物流的作用与意义

3.5.3回收物流与废弃物物流的技术处理

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第4章物流成本管理

4.1物流成本管理概述

4.1.1物流成本管理的产生与发展

4.1.2物流成本管理的意义与作用

4.1.3物流成本管理的相关理论

4.2物流成本的分类与影响因素

4.2.1物流成本的分类

4.2.2物流成本的特点与影响因素

4.3物流成本的核算

4.3.1物流成本的构成

4.3.2物流成本的核算对象

4.3.3物流成本的核算方法

4.4物流成本的控制与评价

4.4.1物流成本控制

4.4.2物流成本绩效评估

4.4.3降低物流成本的途径

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第5章现代物流技术

5.1现代物流技术概述

5.1.1物流技术的概念

5.1.2物流技术的类型

5.1.3物流技术在物流系统中的地位

5.1.4物流技术装备配置的原则

5.2物流技术

5.2.1运输技术

5.2.2装卸搬运技术

5.2.3仓储技术

5.2.4包装技术

5.2.5配送技术与设备

5.3物流现代化技术

5.3.1集装化技术

5.3.2现代物流信息技术

5.3.3企业自动化物流系统

5.4电子商务与现代物流

5.4.1电子商务概述

5.4.2电子商务与物流的关系

5.4.3电子商务的应用

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第6章现代物流管理

6.1第三方物流

6.1.1第三方物流的产生与兴起

6.1.2第三方物流的概念形成及作用

6.1.3第三方物流企业决策与管理

6.2第三方物流发展现状及趋势

6.2.1国际第三方物流发展现状及趋势

6.2.2我国第三方物流发展现状及未来

6.2.3第四方物流的兴起

6.3现代物流质量管理

6.3.1质量管理的定义

6.3.2质量管理的特点

6.3.3库存质量管理

6.4物流标准化

6.4.1物流标准化概念与基本原则

6.4.2物流标准化的方法与形式

6.4.3物流国际标准化

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第7章国际物流

7.1国际物流概述

7.1.1国际物流的含义

7.1.2国际物流的特点

7.1.3国际物流与国际贸易的关系

7.1.4国际物流的发展趋势

7.1.5国际物流组织机构

7.2国际物流系统

7.2.1国际物流系统的一般要素

7.2.2国际物流系统的功能要素

7.2.3国际物流系统的支撑要素

7.2.4国际物流系统的物质基础要素

7.2.5国际物流系统的运作

7.3国际物流的主要形式

7.3.1国际运输

7.3.2国际展品物流

7.3.3国际邮政物流

7.4国际物流结点

7.4.1国际物流结点的功能

7.4.2口岸

7.4.3港口

7.4.4国际物流中心

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第8章供应链与供应链管理

8.1供应链概述

8.1.1供应链的概念

8.1.2供应链的结构

8.1.3供应链的特征

8.2供应链管理概述

8.2.1供应链管理的概念

8.2.2供应链管理产生的时代背景

8.2.3供应链管理模式的产生与发展

8.2.4供应链管理的基本特征

8.2.5供应链管理与物流管理

8.3供应链管理的内容

8.3.1供应链管理的主要领域

8.3.2供应链管理的主要内容

8.3.3实施供应链管理的必要性

8.3.4供应链管理的原理及目标

8.3.5供应链管理的运营机制

8.3.6供应链管理的实施

8.3.7供应链管理的效益分析

经典案例

思考与练习

附录中华人民共和国国家标准物流术语

参考文献

传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储，而现代物流提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。以下是我为大家整理的传统物流与现代物流的区别与联系，希望你们喜欢。

传统物流与现代物流的区别

　具体地说，就是使物流向两头延伸并加入新的内涵，使社会物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流，与此同时，要经过包装、运输、仓储、装卸、加工配送到达用户(消费者)手中，最后还有回收物流。可以这样讲，现代物流包含了产品从?生?到?死?的整个物理性的流通全过程。传统物流与现代物流的区别主要表现在以下几个方面：

　1、传统物流只提供简单的位移，现代物流则提供增值服务;

　2、传统物流是被动服务，现代物流是主动服务;

　3、传统物流实行人工控制，现代物流实施信息管理;

　4、传统物流无统一服务标准，现代物流实施标准化服务;

　5、传统物流侧重点到点或线到线服务，现代物流构建全球服务网络;

　6、传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系统优化。

现代物流与传统物流与的区别

　一)传统物流只是提供简单的位移，现代物流提供的还有增值服务

　传统物流是简单的?仓库+汽车?到?另一个仓库?，只是按生产和销售部门的要求进行保管和运输。现代物流是现代化的仓库、交叉理货平台和信息网络的结合体，个性化服务特征明显，可以为客户量身订做。物流公司提供的服务不仅包括运送，还增加了一系列增值性服务，如分配、包装、仓储等。客户的不同货品，不管有多复杂，物流公司都可按不同要求分到不同的包裹，准确、及时地运送到指定地点。

　(二)传统物流是被动服务，现代物流是主动服务

　传统物流是给钱才给传送，货品送达，客户才知道是什么货，它通常只是物品的流动，资金流未参与其间，信息流在物流完成后才发生。现代物流过程是商流、物流、信息流和资金流的统一。打个电话，上一下网，主动将送什么货的信息先于物流发送出去，通过现代通讯手段编织出?天罗地网?，对运输、收货和资金可以了如指掌。

　(三)传统物流侧重点到点或线到线的服务，而现代物流构建了全球服务网络

　传统物流只是由生产企业到批发企业和零售企业的物流运动，它是点到点或线到线的运输，而且运输工具单一。现代物流业是厂商直接与终端用户打交道，物流的领域将扩大到全球的任何一个地方。它提供的是一种门到门的服务，只要消费者需要，通过网络提供全面的服务，通过综合运输将产品送货到位，这就促使现代物流必须构建一个全球服务性网络。

　(四)传统物流是单一环节的管理，现代物流是整体系统化的管理

　在传统物流业中，受传统体制影响，运输、仓储、货运代理企业等物流各环节各自为政，相互割裂，互不越界，没有整合。由于这些环节由互不沟通的不同经济实体分别承担，它们之间似乎不存在利益的共生关系，无统一服务标准。现代物流业的首要问题便是整合资源，使之充分、有效、高效而协调地有机连接运行。它有多个环节，通过一个计划、管理、控制的过程，把这几个环节加以组织，以最少的费用、最高的效率、客户最满足的程度把产品送到用户手里。

　(五)传统物流是人工控制，而现代物流是信息管理

　传统的物流过程是由多个业务流程组成的，受人为因素影响和时间影响较大。现代物流业务流程由网络系统连接，实现整个过程实时控制和信息高科技管理，给企业带来全新的管理方法。

物流配送中心的功能

　1)基本功能：就是从实物形态上所能看到的最起码的功能，主要有集货功能、理货功能、储运功能、流通加工功能、分拣功能、配货功能和送货功能等。

　(2)辅助功能是对基本功能的保障功能，主要有信息处理功能、中转运输功能和展示功能。配送中心都有哪些功能

　储存功能分炼功能衔接功能集散功能配送功能服务功能六项

　具体来说，配送中心有以下五种主要功能：⑴信息交换和处理功能⑵储存保管功能⑶分拣配货功能⑷货物集散功能⑸配送加工功能

　全新的电子商务是在Internet的广阔联系与传统信息技术系统的丰富资源相互结合的背景下应运而生的一种相互关联的动态商务活动，这种基于Internet的电子商务给传统的交易方式带来了一场革命。

物流配送中心的建设条件

　装备配置

　新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场，必须配备现代化的物流装备。如电脑网路系统、自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送机械化系统。缺乏高水平的物流装备，建设新型物流配送中心就失去了起码的基本条件。

　人员配置

　必须配备数量合理、质量较高、具有一定物流专业知识的管理人员、技术人员、操作人员，以确保物流作业活动的高效运转。没有一支高素质的物流人才队伍，建设新型物流配送中心就不可能实现。

　物流管理

　作为一种全新的物流运作模式，其管理水平必须达到科学化和现代化，通过科学合理的管理制度，现代的管理方法和手段，才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。没有高水平的物流管理，建设新型物流配送中心就成了一句空话。