首先要仔细了解亚马逊的规则，因为一旦触碰亚马逊规则底线，店铺被查封的概率非常大，如果账户里还有钱，亚马逊那损失会更大。想在再亚马逊上开店，需要先注册店铺，这时需要准备好营业执照，visa信用卡，还有法人身份证等资料。
如果有足够资金的话，可以直接做FBA做起。FBA是亚马逊物流配送，需要先把货物运到亚马逊的物流仓库，然后当有买家下单后，再通过亚马逊的物流配送。国外买家很多都会直接选择有亚马逊物流配送的店铺。但是，使用FBA模式的话会使用亚马逊的仓库，会收取仓库使用费，如果自己的货物卖不出去的话也会比较麻烦。
如果没有足够资金，可以做FBM自发货模式，这种模式不需要提前把货物发送到国外，当国外有客户下订单后再通过国际物流发送到国外买家手中。
这种做FBM自发货模式的还有很大一部分人做的是无货源铺货模式的，不需要自己有商品，只需要通过一款叫ERP的系统从国内电商平台（比如淘宝，1688等）采集商品，再上传到自己的亚马逊店铺中，当有客户下订单后买家再从国内下订单，将商品发到中转仓二次打包再通过国际物流发送到国外。这会涉及到选品，以及回款等知识。
现在市面上有许多公司都在做这种亚马逊无货源模式，希望一定要擦亮自己的眼睛，多考察几家公司，找一个性价比比较高的公司合作。
从事跨境电商的传统企业，除了可以借助自己强大的产品研发能力，还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。
1、选择跨境电商平台
跨境电商平台如Starday、eBay、wish等。各个平台特点不同，市场定位不同，产品品类的优势也不同。在选择平台的时候，先到各个平台做产品调研如：目标市场、竞品情况、国内外竞争对手情况、产品短板、产品卖点、同类目产品销量排名，销售后服务等，调研好了，再开始创建店铺进行运营。
这里以Starday跨境电商平台为例，它拥有高配置的物流海外仓，全球服务基建平台，而规则政策也对国货品牌更为友好。Starday在近年已经构建起了完整的入驻流程，拥有高配的物流仓储能力，成熟的产业链服务体系等等，让国货品牌从Starday“起飞”。传统外贸企业将自己的网站和产品等信息放在这些推广平台上，以便吸引更多的流量和关注。
2、广纳贤才
跨境电商真正兴起就只有短短几年的时间，行业的人才沉淀非常少，企业没有团队，没有人才，如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。所以要寻找专业的跨境电商人才一定要与专业的人才机构对接，帮助企业沉淀专业的跨境电商团队，有预算的企业可以找专业的营销企业或团队协助。
总体来说，传统企业转型外贸电商时，应该稳中求快、循序渐进地展开。不论是选择平台还是建立网站，或者发布产品和沟通客户，都要基于目标市场特点和客户诉求，制定完善有效的外贸营销服务方案。
我国传统外贸企业转型升级电商还处于起步阶段，面临自身观念守旧，相关专业人才不足，国际物流成本高、风险大，以及运营压力和难度增大等问题。因此，传统外贸企业要加强自身观念的转变，培养专业人才团队，打造自身优势，加快物流体系建设，加强和优化供给链管理，通过转型跨境电商适应时代变化，促进企业持续发展。