您好，提升外贸企业的国际竞争力，这个问题要从多方面来回答，要是从宏观角度来说，提高外贸企业的竞争力，要从国家层面来回答，例如国内要有好的制度环境，争取好的完善的外部环境等等，这个有利于企业外贸的顺利开展奠定良好的基础。
从微观来说，也就是从我们企业自身来说，除了要提高创新能力，加大对产品的投入，还要提高产品的性价比等等，另外，外贸企业还应该是结合传统的外贸业务和电子商务来一起来提升企业的国际竞争力的，具体方法如下：
传统开展外贸业务来提升竞争力，可以从下边几方面来开展：
第一，你要做好自己的产品，建立自己的品牌。
第二，你可以定时参加展会，比如广交会之类的，要做好布展工作，要有好的产品来吸引外商。
第三，要定时给老客户发邮件，介绍新的产品，让外商对你的产品有好的印象。
第四，可以到国外去找经销商或者分销商，定时对经销商分销商让利，提高其积极性。
传统的外贸方法成本比较大，针对的客户群无法方方面面都俱到，但是建立的客户关系比较稳定，可靠，效果也比较好。
其次，电子商务的方法来开展外贸业务，可以这样：
第一，要选择一个好的电子商务平台来推广产品，例如阿里巴巴国际站，中国制造网，环球采购网之类的，来发布自己好的产品。
第二，利用好外贸辅助工具，例如阿里外贸推广宝软件之类来推广。
第三，要有好的外贸团队，从询盘，成交，到下单，跟单，再到交易，到报关，都要熟悉。
电子商务的方法主要就是针对客户群范围比较大，主要是针对新的未知领域来拓展业务。
所以，提高外贸企业的国际竞争力是没捷径的，除了要改善自己企业的条件，还要结合传统的方法还有电子商务的方法来提升，才能提升外贸企业的综合国际竞争力。
希望能够对你有帮助。
1. 写下你的任务：许多人把每件事情记在脑中，但是时间一长就会忘记，回忆来回忆去会花掉很长的时间，而且事情的轻重缓急没有条理性，很多事情会返工重复做。不如将那些想法写下来，及时清空头脑，然后继续做手头的工作，直到完成它。然后你在任务列表中找出挑选新的任务去完成。
2. 排除外界干扰：特别是做外贸业务员的朋友，打工就是身不由己，经常会有人有事情要你处理，告诉你的同事你此刻很忙，这样他们就不会打扰你了。当你开发客户，跟进客户的时候，关掉一些无关的电脑进程，只留下你需要的几个，让自己安心坐在椅子上，直到你能够完成工作。
3. 将相似的任务放在一起处理：类似的事情返工做节约时间，还是一次做好节约时间？很明显，后者的效率比前者更高，这也就是为什么我们要把相似的任务放在一起处理的原因。你可以设定特定的时间去打开检查E-mail，而不是一天收好几回，这样会节约你的时间。有的人就是在收邮件那刷新来刷新去一天就浪费了。
4. 在睡觉前写下第二天要做的事情：很多人喜欢早上起来写下今天要做的事情。但是这样做只是一个适应性的计划，因为今天其实已经开始了，在你睁眼的那一刻。打仗的士兵不会在第二天早上才装满弹药，这样不用打也输定了。所以，如果你能够在前天晚上写一下当天做了点什么事，并规划一个第二天任务列表，那么当你醒来的时候，就会有目的性的奔跑了，回头看看你会发现很多人还傻傻的在原地写着Today-to-do-lists——这个你昨天就搞定的东西。如果你的策略更高明一点，也许你可以试着挑战为下一周的事情作安排。
5. 突发性事件的处理：当我们在稳步进展外贸工作的时候，很容易遇到突发事件：比如电话、短信、邮件等等。除非这是一个非常紧急的事情（比如客户发给你的）我建议你推迟它，并把它安排在待完成列表里。这是一个高明的时间管理策略。
6. 学习一些新方法 ：效率跟生产力水平也有关系，掌握了好的方法确实效率高了不止一点点 。就拿找关键词来说，有的人学了方法10分钟就能找几千个，有的人没有方法拍脑袋想，查词典，1天时间想几十个，有些事情不学方法永远都不知道是怎么操作的。7. 运用一些高科技工具 ：生产力的提高让时代进步