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宁波吉利汽车公司生产物流全部外包
与上海畅联“联姻”致力打造第三方物流
宁波吉利汽车公司生产物流全部外包
按每年产销
15万辆整车测算，可节省物流成本
300万元
22日，宁波吉利汽车有限公司与上海畅联国际物流有限公司正式
签订合作协议，由畅联物流对吉利提供全方位的入厂物流服务，以实现生产物流的全面剥离。
对临港大工业企业的生产性服务环节进行剥离，实现临港工业的产业升级，是宁波开发区推
第 1 页
进现代服务业的重中之重。吉利汽车公司作为国内知名的民营汽车制造企业，面对全球汽车业的
“寒冬”，如何进一步降低生产经营成本，提升在国内外市场上的竞争力，更是当务之急。为此，
今年初以来，在宁波开发区服务业发展局的穿针引线下，宁波吉利汽车公司与上海最具规模与实
力的第三方物流公司之一——上海畅联国际物流有限公司进行了互动，双方经过近半年的全面考
察、交流、洽谈，上海畅联公司根据吉利的产业特点和实际情况，为吉利量身打造了一套物流运
第 2 页
行方案，并开发了相应的系统运行软件。
根据合作协议，从今年
7月
1日起，吉利公司将生产物流全面剥离，由上海畅联国际物流公
司提供全方位的物流服务。畅联物流将为吉利提供包含物料管理、物料排序的入厂物流服务，并
整合供应商资源。
2010年开始，上海畅联将协助吉利宁波项目提升物料管理信息系统，实现以市场需求信息为
源动力的，集销售、生产计划、采购、物料
第 3 页
供应、供应商及第三方物流为一体的适时、同步、全
透明、快速反应的精益供应链信息网络系统，逐步帮助吉利实现有经营特色的生产方式。
据宁波吉利汽车公司总经理安聪慧分析，生产物流的剥离，为吉利带来的好处是非常明显的
:
首先节省物流成本。在剥离前，每辆吉利汽车整车的生产物流成本为
80元，剥离后，成本为
60
元，平均每辆整车生产性物流成本可降低
第 4 页
20元，降低比例为
25%，按每年产销
15万辆整车测算，
可节省物流成本
300万元。同时，实施第三方物流后，物流运行更具有快速性、安全性，物流效
率大大提高。在剥离前，吉利公司零部件仓库物流的每月周转次数为
6.5次，剥离后平均周转次
数为
8.5次，平均每月提高
2次，提高幅度为
第 5 页
21%，相当于物流效率提高
30%。
安聪慧告诉记者，汽车产业是一个产业链长、关联性高的产业，其产业特点决定了汽车产业
必须走高度专业化、社会化分工的道路。吉利剥离生产物流，打造第三方物流，不仅仅是降低物
流成本，提高物流效率，更重要的是让专业的人、专业的公司来做专业的事，从而使吉利
公司将
更多的人力、精力专注于汽车及关键零部件的研发等方面。
第 6 页
上海畅联国际物流公司董事长刘宏表示，畅联将把吉利项目当作一号工程，全力以赴，精心
打造，相信畅联一定会做得比承诺的更好。
据悉，吉利和上海畅联的合作将遵循循序渐进的原则。双方首先选择相对风险低、可控性大
的生产物流领域进行合作。在做好生产物流的基础上，双方将向采购物流和销售物流两大领域推
进。
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