快递末端共配怎么做？主要分为以下几步：
第一步：各快递公司先确认整合意向
第二步：针对现有资源进行再整合
主要是针对现有场地、人员、车辆、智能设备等进行折价优化，之后再根据整合后所需资源，包括新的大项场地、更大的自动化分拣设备等，进行各自再投入成本确认。
第三步：对管理权进行确定
后期，整个整合公司的管理权归属，请个专业人士来管理还是说各个快递品牌投票确认等，都需要在确认整合前确认清楚，免得后期扯皮
第四步：共配系统的选择
一旦整合后，一个快递员需要多品牌的混扫，如果还使用各自的品牌系统，乱还易错，效率更为低下，还不如不整合，所以找个共配系统非常有必要！现在市场的共配系统很多，比如溪鸟共配、快宝共配，建议您先去详细了解并试用一下再做决策。
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