1909年德意志帝国引入了“邮政支票服务”，所有人都有权在邮政所开一个支票账号，这个账号可以用来进行无现款支付。
1883年奥地利开始了邮政储蓄服务，1939年德国引入了这个服务。储蓄人可以在任何邮局存钱，可以在许多欧洲国家的邮局里将存的钱取出。
1989年随德国邮政改革邮政银行成为一个独立企业，但1999年德国邮政就又把邮政银行买下来了。
从2004年1月1日开始德国邮政银行办理德意志银行和德瑞斯顿银行的支付业务。
2004年5月6日德国邮政宣布要发行邮政银行的股票，发行量为50%减一票。但由于签购的人相当少，每票从计划的31.50欧元降到28欧元，发行时间也被推迟到6月23日（计划为6月19日）。
2008年9月12日德意志银行宣布收购德国邮政银行 29.75%的股份（并有权在今后36个月当中再收购18%或20.25%股份） 每股57.25欧元 27.9亿欧元 (39.3亿美元)现金
(1)逐渐成为欧洲信函和投递市场的“大哥大”，无论在服务质量还是业务量方面。德国邮政想通过向他的顾客提供全面综合性服务来达到这一目的。因为现在对于大多数公司来说，“一站式”服务很重要，他们希望一个服务商能够提供所有的服务，而不必跑几家服务公司。
(2)提高服务的透明度，加强跟踪查询系统，现已有包括德国在内的10个欧洲国家能够通过与因特网相连的电脑查询自己的包裹寄送状况。德国邮政的近期目标是：使跟踪查询系统遍及整个欧洲。
(3)在欧洲扩展增值业务，如国际邮购等。这些增值业务围绕德国邮政的核心业务开展。
(4)德国邮政的另一战略是其国际快递业务的扩展，采用航空运输确保以最快速度投递邮件。这一战略通过收购敦豪国际快递公司的股份得以实现，这种新的战略合作方式大大提高了德国邮政的国际业务质量。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十七。