物流行业人才流失率高达30%

答案 物流行业人才流失率高达30% 物流行业人才流失率高达30% 随着滨海新区经济的快速发展,物流行业发展迅猛,由此带来的便是该类人才的极度紧缺——已被列为我国12类紧缺人才之一。虽然到目前为止国内已经有218家大学开设了物流类专业,但教育部高校物流专业教

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物流行业人才流失率高达30% 物流行业人才流失率高达30% 随着滨海新区经济的快速发展,物流行业发展迅猛,由此带来的便是该类人才的极度紧缺——已被列为我国12类紧缺人才之一。虽然到目前为止国内已经有218家大学开设了物流类专业,但教育部高校物流专业教学指导委员会公布的统计数据表明,到2010年,我国大专以上物流人才需求量为30万至40万人,在职人员培训需求达到100多万人。仅从数量上看,人才缺口就可见一斑。然而中国北方人才市场专家指出,导致该行业出现人才奇缺还有深层次原因。 业内人士 看似平常其实门槛高 业界知名企业负责人表示,看似平常的物流行业,其实需要很高的门槛才可以进入:他们最好是在物流、IT技术及电子商务专业方面具备“理论+实务”素养的创新型人才。因此,仅依靠书本知识或取得相关职业资格认证只是跨进物流行业大门的第一步。而该行业的人员流失率偏高,无疑又加剧了人才紧缺的局面。权威数据表明,物流行业人员流失率普遍在15%-25%之间,有的甚至高达30%左右。在物流业发展愈来愈快的今天,中低层人员的缺失对于物流企业来说可能是致命的。 不过,对于这种局面,从业人员也有话要说。毕业三年,换了四家公司的徐**告诉记者,人员流失率高根本不是打工者的错。很多公司是家族型企业,任人唯亲,外人根本得不到发展机会,没有发展的地方谁会愿意待下去。另外,徐**认为很多公司不重视人才储备也是造成业内跳槽频繁的原因,“都认为外来的和尚会念经,都去别的公司挖人,自己公司的人干一辈子也不提升,跳槽已经成了这个行业从业人员提升自己身价的'手段。” 当然,目前物流一线管理人员缺乏,也是造成问题的原因。一位不愿透露姓名的物流公司老板说,现在做物流的人,很多都没有学过物流管理,没有系统的知识,更多的是在实践中边干边学。很多在职管理人员急需充电学习,比如企业生产物流管理、现代物流管理、供应链管理、国际物流管理等,是生产型企业的物流主管及主管信息化领导、物流企业部门主管、部门经理以及部门内部业务骨干所必须掌握的知识。但是,“我们公司实力又不足,没法为大家提供这方面的支持,一些人才离开我们也很可惜。” 我是应人力专家 我是应届生 企业应帮员工做好规划 我是应届生 中国北方人才市场人力资源专家提醒,物流业跳槽率偏高主要是员工职业规划缺失造成的,员工与企业必须共同努力才能改变这一局面。 专家进一步分析认为,在岗位分析和描述方面,有些企业往往做得不够清晰,这直接影响了物流从业者的职业发展。他们简单地把物流岗位职责定义为压价、降低成本等,这种低价策略注定以低标准服务为代价,形成恶性循环,不利于物流人才发挥自己的主观能动性;由于物流贯穿采购、生产、销售等多个领域,而传统企业多以部门划分,采购部、销售部各行其是,因此就为物流管理人员的工作带来了很多不便。他们常会和原来的部门经理产生职能冲突,给基层员工带来多头指挥的印象。在薪酬方面,物流人才平均薪水过低,与国外形成明显差距,这是造成人才流失的直接因素;而没有健全的绩效评估标准,也是导致人才流失不可忽视的原因之一。很多企业往往陷入绩效误区,把单纯的成本降低看成是评估标准,在对员工的评估方面显得目光狭隘。此外,企业并没有充分注重个人的职业生涯规划,没能为员工提供发展和培训、晋升的良好空间,也导致了人才高流失率。 专家认为,要改变现有物流人才结构性失衡的局面,企业应该由“控制型”转为“学习型”,将员工的个人生涯规划融于企业的文化战略中。 ;

物流人才概念

姜成康局长指出,现代物流建设是现代流通的重要支撑,是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。实行现代物流是行业进一步加快自身发展,提升企业核心竞争力,从容应对国际挑战的必然选择。而实行现代物流的一个重要条件就是必须拥有一大批具有良好的道德品质修养,善于运用现代信息手段,精通物流业务,懂得物流运作规律的现代物流管理人才。笔者认为,物流管理人员必须具备以下素质。

一、具有良好的思想政治素质和职业道德

人员思想政治素质的高低决定事业的发展和进步,对企业的物流管理人员来说,思想政治素质更具有十分重要的意义,关乎稳定队伍,凝聚人心,步调统一。作为企业的物流管理人员,必须认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,要把“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”,潜心做事、低调做人,宽容开放、勇于创新,甘于奉献、自强不息,报效国家、回报社会等作为自己的行为规范。在日益复杂的工作中提高是非辨别能力,摆脱低俗趣味的东西,抵制各种诱惑和私心杂念,把高度的事业心和责任感、顽强的工作作风、严格的组织纪律性、集体主义观念,融入到日常工作中,从思想上、政治上跟党和国家的政策方保持一致,适应新形势的要求,沿着正确的指导方向来完成好本职工作。

二、扎实的物流专业素质

现代物流是一门非常专业性的学科,行业实行现代物流,并不仅仅是配送,保管那么简单。过硬的业务能力是物流管理人员必备的素质。行业物流管理人员应熟悉掌握以下知识:

1、知识。作为行业物流管理人员,应该熟悉行业动态,了解行业信息,掌握行业物流发展的方向,熟悉行业品牌以及常识等。

2、仓储运输知识。在以地市公司为竞争主体下的行业现代物流,物流中心基本上都集中于地市公司。地市公司的物流中心,不仅仅是负责保管存放,进出库,堆码摆放等简单活动。它包含库存管理,信息化控制,打码,包装,维修等一系列环节,承担起进一步优化配送流程,有效利用配送仓储设施,库存合理控制以及其他增值服务职能等。

3、财务成本管理知识。在行业实行现代物流过程中,行业物流管理人员不仅要了解配送,库存管理,以及后勤保障等各环节发生的种类和数量等情况,还需进一步对行业现代物流各环节进行成本核算分析。通过细致的核算成本分析,进一步降低损耗,减轻配送成本,增强经济效益,提高行业核心竞争力,建设节约型企业。

4、安全管理知识。在取消县级公司法人资格后,打造地市公司经营主体,各县级公司实行零库存。从地市公司物流中心到配送到每一个零售户,行业物流存在着路线长,范围广,高度集中等因素,也因此安全风险也成倍增加。而由于现代物流在当前行业中的重要作用,一旦发生安全事故,事故会影响到行业的各个方面,造成一系列问题,给行业带来不可估量的损失。因此,作为物流管理人员,必须掌握一定的车辆管理、火灾防范,安全保卫等方面的知识。

5、法律知识及其他。现代物流已不单单是企业内部的行为,而是涉及多个企业(如与邮政合作)之间的经济行为,行业物流管理人员除掌握《专卖法》等行业法律法规外,必须具备一定的法律知识,了解国家有关涉及物流行业的法律法规,并在实际中加以灵活运用这些法律知识,如经济法,合同法,公司法等法律法规。

三、良好的团队精神

行业现代物流的物理特性表现为一种网状的结构,在这个网中存在着多条线,每条线上又存在着多个作业点,任何一个作业点出现问题,又没有得到及时妥善的解决,就有可能造成网络的瘫痪。所以,物流管理人员应具备一种强烈的团队合作精神,在作业过程中,不仅能够做好本职工作,同时要积极与电访、营销、专卖以及财务等各部门积极配合,使上下游协调一致。如果没有这种团队协作精神和沟通能力,就不可能将整个线上的作业点有机的结合在一起,就无法实现行业物流目标系统化和业务操作无缝化的目的,就不可能有效完成繁杂程度较高的物流服务。

行业物流管理人员要认真处理各部门反馈问题,及时采取措施,进一步创新提高管理水平,优化作业流程,持续改进作业方式,提高作业效率和服务水平,切实提高行业物流管理质量。

四、组织管理和协调能力

现代企业的竞争表现为对人才的竞争,具体表现为企业经营管理理念的竞争。一个成功的企业不仅要有高素质的专业人才,也要有良好的经营管理理念和执行管理理念的能力。物流的灵魂在于系统化方案设计、系统化资源整合和系统化组织管理,包括客户资源、信息资源和能力资源的整合和管理,在目前行业物流行业没有形成统一标准的情况下,物流从业人员更需要具备较强的组织管理能力,在整合客户资源的前提下有效地贯彻企业的经营理念,充分利用设备、技术和人力等企业内部资源来满足外部客户的需求。

随着订单供货向订单生产延伸,行业物流建设要加快进度,物流服务的特点之一是消费者参与到服务产品的生产、销售和使用的过程中,管理人员在工作过程中,需要时时与工业企业沟通协商、与上下游环节协调合作,需要运用不同的工具进行各种信息的传递和反馈。因此,物流从业人员不但要有相当丰富的知识面,同时应具有相当强的沟通、协调能力和技巧。

五、熟练的信息化应用水平

在现代物流中, 信息起着非常关键的作用, 商品的流动要准确、快速地满足消费者需求离不开信息流动, 资金及时回笼也离不开相关信息的反馈。通过信息在物流系统中快速、准确和实时流动, 可使企业迅速对市场作出及时反应, 从而实现商流、信息流、资金流的良性循环。现代物流是一系列繁杂而精密的活动, 要计划、组织、控制和协调这一活动,离不开信息技术的支持。现代物流企业核心竞争力的提高在很大程度上将取决于信息技术的开发和应用。物流过程同时也是一个信息流的过程,目前,信息技术已受到物流部门的广泛重视,并被广泛应用在订单处理、仓库管理、货物跟踪等各个环节。作为一个合格的物流管理人员,必须熟悉现代信息技术在物流作业中的应用状况,能够综合使用这一技术提高劳动效率,并且能够在使用的过程提出建设性、可操作性的建议。

六、异常突发事故的处理能力

能够较好执行作业指令和完成常规作业,只能说明员工具备了基本的业务操作能力,异常突发事故的处理能力是衡量物流管理人员综合素质的重要指标之一。在可利用资源有限的情况下,既能保证常规作业的执行,又能从容面对突发事件的处理和突如其来的附加任务的执行,就需要从业人员具备较强的处理异常事故的能力、具备随时准备应急作业的意识以及对资源、时间的合理分配和充分使用的能力

随着中国近几年来物流产业的蓬勃兴起,国内对物流人才的需求量也越来越大,但是由于我国物流产业的起步比西方发达国家晚,物流人才的教育培养更是跟不上经济发展的步伐,各地纷纷闹起了“物流人才荒”。

目前各地院校纷纷设立物流管理专业,但是到底物流企业需要什么样的人才?

由于物流是一个囊括了采购、仓储、运输、包装、国际贸易、计算机等方方面面功能的管理性工作,高级物流人才不但要懂得物流专业知识,还要对所在岗位所涉及到的其他专业技能有深刻的运用才能较好地胜任物流工作。无论是刚出校门的大学生,还是已有两三年工作经验的一线工作人员,都必须在实践中继续提高才能满足现代企业快速发展对物流人才的需要。

现代企业最需要的高级物流人才是那种既懂得从战略的角度规划企业长远发展,又有一线部门实际工作经验的物流人才,如果有在国外著名的物流企业、物流上市公司或咨询行业工作过的背景最佳。据悉,苏宁集团计划三年内在全国设立1000家大型连锁门店,这一庞大计划得以实现的重要条件就是需要有一个既熟悉大型物流中心的运营,又能建立仓储配送体系的物流团队。苏宁集团江苏地区的运输部门每天家用电器的配送量达到了8000台,我们很难想像一个没有实际运输配送经验的毕业生能胜任这样的工作。

现在的学校教育和行业培训,偏重于理论教学,毕业生所掌握的专业技能和视角与企业需求还有较大的差距,这也是我国物流人才供需矛盾突出的重要原因。

一般而言,高级物流人才需要重点掌握以下四方面专业知识和技能:

(1)物流管理知识物流管理的核心在于宏观上资源整合、微观上精益运作。从事物流管理工作的人员要熟悉该行业的基本流程,掌握物流中心的规划与布局、货物的运输与配送、采购管理与库存控制、物流机械设备的基本运用原理、物流企业的运营管理特点等专业知识。

(2)计算机信息系统知识由于现代企业的物流运营对信息系统的要求相当高,高级物流人才除了能够熟练掌握电脑使用技能和办公自动化工具,还必须对信息系统有深刻的理解,能够在企业信息化浪潮中正确地判断企业的物流需要,站在专业的角度为企业的物流变革指明方向。

(3)财务知识物流之所以被称作“第三利润源”,就是通过节约成本的方式为企业提高经济效益。作为高级物流人才,担任的是企业中高层岗位,只有精通财务知识,才能在工作中正确地为企业进行“物流诊断”,分析出物流成本并加以降低。

(4)较好的外语应用能力高级物流管理工作需要不断借鉴世界上最新的物流管理技术和计算机、财务、外贸、人力资源等方面的知识,只有在工作中不断的学习,才能保证企业的物流工作始终充满活力并达到不断地节约成本的目的。较好的外语应用能力是一切高级人才的必备技能。

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