智慧物流建设助力物流数字化转型的路径

答案 流通体系在国民经济中发挥着基础性作用,随着全国构建新发展格局的目标确立,建设现代流通体系也成为一项重要战略任务。服务国家建设现代流通体系的战略需要,中国物流集团应时代而生。作为综合物流“国家队”,在成立之初,中国物流集团就深刻认识到,数字化转型是集团高质量发展的

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流通体系在国民经济中发挥着基础性作用,随着全国构建新发展格局的目标确立,建设现代流通体系也成为一项重要战略任务。

服务国家建设现代流通体系的战略需要,中国物流集团应时代而生。作为综合物流“国家队”,在成立之初,中国物流集团就深刻认识到,数字化转型是集团高质量发展的必然选择,也是实现“建设具有全球竞争力的世界一流综合性现代物流企业集团”目标的必由之路。使命号召之下,中国物流集团提出“数字优企”的战略方针,构建“物流数字网络”,推进数字平台建设,不断提升业务数字化水平,大力发展智慧物流。

基于此,《英才》采访了中国物流集团副总经理杜波,共同探讨中国物流集团加快数字化转型,建设“数字中国物流”的阶段成果和发展思路。

强化数字赋能,助力物流保通保畅

谈到中国物流集团数字化成果时,杜波以物流保通保畅工作举例。2022年4月启动保通保畅工作以来,中国物流集团强化数字赋能,通过平台累计发送货物1.37亿吨,运用科技手段全力维护产业链供应链稳定。

网络货运领域,所属中储智运平台整合社会专业运力300万台,实现了智能化“以货找车”和“以车找货”,平均为货主降低物流成本10%,减少司机找货时间69%;通过智能算法、可视化跟踪和智慧运营手段,科学调度缓解交通问题,同时启动智慧应急系统,迅速调集供应链各方加入保通保畅和战疫体系

智慧物流究竟该如何发展

 智慧物流是通过现代信息技术 (互联网、4G/GPRS、RFID、GPS、GIS、云计算技术等)对物品在各个不同阶段实现信息采集、筛选、分析、指挥、汇总的技术活动,起到合理调度,科学安排,加强监管,降低物流成本,提高经济效益的作用。

目前,我国的物流行业还处于较低级阶段,缺少统一的信息平台,各地区、各企业各自为政,信息平台的研发与建设缺乏统一的设计,系统功能建设重复,没有统一标准的数据格式,无法互联互通。政府部门很难获取到物流相关信息,物流企业无法实时获取物流需求信息和货物跟踪信息,企业与上下游之间不能进行数据交换和信息共享。因此,构建智慧物流信息平台是解决上述问题的有效途径。

智慧物流发展思路

随着网络通信技术的发展,社会分工发生了巨大变化,信息世界变得越来越平坦,而功能变得越来越集中。模块之间的数据通信若能实现连接,就可保持数据的一致性和避免数据错误。基于此,智慧物流信息平台的建立就落到了实处。不过,智慧物流信息平台的建立亦非一日之功,需具备成熟的发展思路。具体来说包括:

公共服务平台的搭建

公共服务平台的作用在于为外部平台提供统一、高效的可视化服务界面。外部平台通过EDI电子数据交换接口同公共服务平台进行数据通信。EDI电子数据交换接口将标准的信息在平台之间进行数据交换和自动处理。

公共服务平台由电子政务平台、电子商务平台、电子金融平台和电子物流平台组成。电子政务平台向企业提供更加有效、便利的报税、监管、工商等政府管理和服务;电子商务平台协调和规范客户与公司内部、生产商、零售商之间的商业活动;电子金融平台通过电子银行或第三方支付平台、网上投保实现在线电子款项的交付,加快资金流转;电子物流平台实现物流操作全程信息化,提供快捷下单、发布信息、查询物流状况等功能。

大数据的鼎力支撑

公共服务平台的搭建就在于信息的互联互通,而大数据则是联通的现实来源。最早提出“大数据”的是全球知名咨询公司麦肯锡。该公司认为:“数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素,人们对于海量数据的挖掘与运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型。

由于大数据的巨大影响力,对数据的采集和整合能力,对数据的分析与决策能力以及精确、快速反应能力与行动能力正在成为一个国家、一个企业的综合实力与核心竞争力。联合国2012年发布大数据政务白皮书,美国将“大数据战略”上升为国家意志,认定大数据是“未来的新石油”,是“陆权、海权、空权之外的另一种国家核心资产”。大数据是下一轮创新、竞争和生产力的前沿,对于企业来说,海量电子数据的应用将成为未来竞争和增长的基础。

具体到智慧物流信息平台,大数据中心承载着信息平台的数据存储和管理、核心计算、核心业务运营支撑、信息资源管理、信息资源服务等功能。其主要包括用户数据、交易数据、货物数据、企业数据、GIS空间数据和设备数据以及数据与数据的集成和整合流程。大数据中心按照统一的、标准化的数据格式集成和整合各方面的数据,从而实现与外部平台数据交换和信息共享。

物流向供应链的延伸

物流作为供应链的一部分,我们过去一直提物流业与制造业的联动发展,取得了不少突破性的成绩。但到现在,应当强调两点:第一,物流业不仅要与制造业联动发展,同样要与农业、建筑业、流通业联动发展。第二,提联动发展已经不足,而应当提融合发展,你中有我,我中有你。制造企业、流通企业、建筑企业、农业公司都应当抓自己的核心竞争力,把非核心竞争力外包。

供应链管理是物流发展的必然趋势,是所有实业经济发展的必然趋势,是改变经济发展方式的杀手锏,所以,“智慧物流”一定要向“智慧供应链”延伸。通过信息技术,实施商流、物流、信息流、资金流的一体化运作,使市场、行业、企业、个人联结在一起,实现智能化管理与智能化生活。

广东物流实例分析

广东省是我国对外开放的重要门户,地理位置优越,尤其是被誉为“世界加工厂”的珠三角集中了五大港口和五大机场,是我国交通枢纽密度最高的地区之一。而且广东省的经济与外贸发展一直处于我国领先地位,为广东催生了巨大的物流商机。

近年来,广东省拟构建物流信息平台的战略目标为:通过现代化信息技术,整合省内相关物流信息和社会资源,建成资源齐全、信息共享、技术领先、规范便捷、服务快捷、运行高效的物流标准化信息平台。实现政府相关部门与企业之间的沟通便捷、企业与上下游以及各个物流园区之间数据交换和信息共享及时准确。

目前广东省在智慧物流信息平台方面的建设已初见成效,例如广州白云物流园区、广州南沙物流园区、罗湖物流园区;深圳蛇口港、盐田港、航空港和龙华、恒福、华润万家等六大物流园区;但是各地区政府和企业建设的物流园区仍然采取各自为政的方式,信息自成体系,不能进行有效的数据交换和信息共享。而且各地区信息平台功能定位不一致,缺乏区域一体化的物流信息平台。

为了加快广东省智慧物流信息平台的建设,笔者提出以下几点建议:

首先,政府加大扶持力度。其需要做三方面工作。第一,推动智慧物流信息平台成为行业协同、重点龙头企业、高校、科研机构进行产学研合作和协同创新的服务平台;第二,及时制定相应的法规,为智慧物流行业营造一个公平有序的信息化环境;第三,联合各个物流产业链中大型企业进行信息平台的示范建设,整合现有的物流园区信息平台,推进智慧物流区域一体化的发展。

其次,加快物流标准化的建设。物流标准化建设包括三个方面:一是技术标准的统一化,包括物流信息编码标准、采集、存储、传输和交换标准的统一化;二是各个子系统之间的物流标准化,指通信、配合工作按照统一的标准;三是信息平台与外部平台之间通信的标准化,为外部平台的接入提供便利,从而方便与上下游之间建立信息交流、沟通、共享平台的网络体系。

再次,建立良性运营模式。平台向会员提供运输配送、货运代理、物流信息管理、推荐物流服务商等系列服务,实现物流过程人、车、货、客户等信息共享,并通过多重监督系统确保货物安全到达。平台有强大的汇聚力、辐射力和影响力,可由政府、协会和企业联合起来统计和发布区域物流业的权威数据信息,为企业经营者和政府基础设施建设提供决策参考。因此,政府在平台规划、建设、运营中发挥着重要作用,平台是公共性物流服务企业,在提供公共服务的同时也可以一定盈利来维持运作。

最后,推动物流社会化运作机制。推动制造企业、流通企业将物流业务剥离,交给社会化的物流服务平台和物流企业来完成,而智慧物流信息平台即可发挥这一作用,推动物流服务需求企业和物流企业之间的信息联通和联动发展,提高物流社会化水平,增强物流企业的专业化能力,提高产业链运作效率和节点企业的及时响应能力。推动智慧物流信息平台与大宗商品集散市场、行业电子商务平台以及网络零售等业态的整合和一体化服务。推动智慧物流信息平台成为自动识别、可视化等产品全生命周期管理的重要主体,提升重点领域的信息管理水平和质量保障能力。

从更广义的视角来看,智慧物流信息平台是运用更先进的技术解决物流生态圈的发展问题。是使宏观物流运作更加高效、便捷、和谐、可持续的解决方案,是优化整合各种物流资源的智慧应对。广东构建智慧物流信息平台应按照循序渐进的策略,做好规划和战略布局,从整合分散的物流信息做起,逐步建立信息共享机制,不断探索平台可持续发展的良性运营模式,最终实现物流社会化运作机制,最大限度地集约化、市场化、专业化地运作物流。

值得注意的是,离开移动互联网、物联网、云计算、大数据等技术,谈不上智慧物流,所以,信息技术的研发与运用是最关键的。此外,供应链管理是物流发展的必然趋势,是所有实体经济发展的必然趋势,是改变经济发展方式的杀手锏,所以,智慧物流一定要向智慧供应链延伸。通过信息技术,实施商流、物流、信息流、资金流的一体化运作,使市场、行业、企业、个人联结在一起,实现智能化管理与智能化生活。

总之,智慧物流信息平台以现代化信息技术为核心,实现了整个配送过程物流实时跟踪、安全监控和管理。通过整合物流信息和社会资源,在统一的平台上实现物流企业与上下游企业之间数据交换和信息共享以及与政府部门之间的协作。

智能物流平台,充分融合云计算和物联网技术,让用户“信息发的出、交易赶得上、管理看得见、使用超便捷,需求即满足”,恰恰能解决传统物流平台存在的技术问题,让平台扎实落地,为企业和用户创造实实在在的价值,其重要的示范和带动作用将加速现代物流业发展。作为智慧物流已经具备初级应用雏形行业之一的物流业,应该抓住机遇,提升行业信息化水平,提高行业整体运行效率,乘着智慧物流的“东风”迈上新的台阶。

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2018年,消费升级,品质升级,技术升级将持续加深,零售科技嵌入到零售业态将进一步加速,核心技术物联网,云计算,大数据,人工智能,区块链等技术将广泛商业应用,在被称之为新零售或无界零售的浪潮下,由互联网巨头,电商巨头引领的零售浪潮变革正在发生,然而智慧物流又是商业零售驱动物流背后贯穿整个供应链运营的所有环节,如何做好消费升级服务的保障落地,智慧物流至关重要!

首先,智慧物流它是以物联网,云计算,大数据为技术支撑,以物流产业自动化为基础设施,智能化业务运营,信息系辅助决策和相关核心配套资源为基础,通过流通各环节,各企业的信息系统交互集成,实现物流全过程可自动感知识别,可追踪溯源,可实时应对,可智能化决策的物流业务形态。

智慧物流是物流业转型升级的必由之路,在一系统政策,技术,商业模式等背景驱动下,其发展演变的过程主要由最粗放型的物流—系统化物流—电子可视化物流—智能物流—智慧物流。其中国家政策层面,智慧物流是中国制造2025战略的重要基石,也推出了一系列利于行业发展的管理措施,如《关于深入实施“互联网+物流”行动 计划的意见》、《互联网+高效物流实施意见》、《关于确定智慧物流配送示范单位的通知》、《新一代人工智能发展规划》等,为智慧物流的发展在政策层面给予了充分支持和指明了方向。

随时技术的进步,工业4.0、中国智造、互联网+等都在为传统生产与物流产业注入“智能”的基因,新技术驱动物流场景数字化的更直接,实现了整体供应链各端相互链交互更紧密,让决策更加自主和智能。过去商业主要是电商快速发展驱动物流变革加速,驱动供应链智能化发展,降本增效,提高整个全链条的协同共赢,在零售变革的时代,线下线下全渠道融合,供应链快速发展,对物流的智慧化发展提出来更高了要求,共享经济下众包,众筹,合伙人计划,分享成了社会分工协作的主要方式,也涌现了一大批优秀的企业,如运输领域的G7,云鸟,出行领域的滴滴,摩拜......,外卖领域的美团,饿了么,达达-京东到家,各个行业领域都要发生了巨大的变化,商业模式的重构思考。伴随着消费升级,品质升级和二三线城市消费红利逐渐稳定,为寻求市场的进一步发展,农业互联网的需求也在不断促进智能物流的大发展。国家战备“一带一路”的提出对智能物流产业全球化发展创造了机遇,跨境电商及物流业的升级输出有了更广阔的可想象空间。

一、基于商业零售的发展趋势,未来智慧物流的四大特征:

1、协同共享赋能:外部跨企业,跨组织,内部跨集团之间的深度协同,基于全局最优化的智能算法,调度整个物流系统中各参与方高效分工协作。

2、行业的互联互通及大数据驱动,所有的物流要素实现数字化交互共享,以数据驱动一切洞察、决策、行动;

3、供应链整合,实现全流程短链交付,减少浪费。

4、自动化,无人化或少人化

正如稍早前京东物流提出的短链,智慧,共生的概念。

二、基于目前的零售发展趋势,智慧物流发展的基础框架

智慧物流的基础框架分为:前台,中台,后台三部分,前台主要是应用层:车货匹配,多式联运,仓配端资源共享,无车承运人,供应链金融,路径优化等。

中台主要是决策层:物流云技术决策、运行规则及标准的逻辑,物流市场的决策。

后台主要是数据感知层:货/车/仓的物流要素数据化+地理信息数据化+消费者画像

智慧物流发展需要解决的核心要点:

1、数据基础设施的共享,降低协同成本。

2、社会化仓配及供应链的转型升级。

3、跨境多段式供应链协同。

4、物流机器人迭代。

三、智慧物流发展的应用框架:

从平台搭建,数据化运营,智能化作业三个方面思考,智慧化平台的搭建先得从大数据网络布局着手,厘清网络规划,模拟仿真等基础数据。行业洞察上,通过数据分析,梳理最佳实践案例方案进行系统化应用。供应链深度协同上,从入库,在库,出库的库存计划及运营管理上着手实现即时交付,零差异交付,降低库存周转率及资金占用成本。

其次在数据化运营的实现上,首先要对智能运营规则的智能设置,建模,仿真运营,人转机器学习的探索上多思考实现路径,分智能仓储,运输,配送环节来不断优化WMS,智能拣选,现场布局,路径最优,智能调度,最优路由推荐,TMS,异常动态规划,智能分拣等功能,使其具备输出智能化降本增效排产的功能。智能作业层面,整个物流环节入库,存储,拣选,复核,包装,出库,盘点,调拔,摆渡,分拣,派送,揽件等作业流程,都应有对应的智能化技术,硬件设备应用。

四、 智慧物流的三大市场化需求:

1、物流数据服务需求:主要应用在数据共享,销售预测,网络规划,库存部署,行业洞察等典型场景,它是智慧物流形成的基础。

2、物流云服务需求:统筹闲置资源人,货,场,车等要素,软件SaaS化服务(WMS/TMS/OMS等)算法组件化服务(路径优化、装箱、耗材推荐、车辆调度等)它是智慧物流运转的载体。

3、物流技术服务的需求:包含自动化设备(如自动化立体库、自动分拣机、传输带等)、智能设备(拣选机器人、码垛机器人、AGV、无人机、无人车、无人仓等)、智能终端:快递柜、众包派发。它是智慧物流执行的途径。

从细分市场需求的维度看:智慧物流可分为仓储物流智能化需求、国际货代物流智能化建设、运输配送智能化需求,它们是形成整个智慧物流全流程的重要组成部分,缺一不可

五、预测未来智慧物流的五大趋势:

1、云仓+干支型快递:即云仓+多骨干节点网络;

2、物流资源社会化:运力社会化、仓储社会化、分工专业化。

3、供应链数据动态化:全链路数据化、物流数据实时化。

4、供应链融合化:线上线下全渠道融合、供需链全面打通融合。

5、向信息化+数据化+智能化+绿色化+全球化+服务优质化+产业协同化发展,如WMS,TMS,OMS等管理系统的信息化实现,数据化决策,仓/配/运智能设备的引入(自动立体化仓储,快递柜,智能调度,无车承运人等);绿色包装耗材等新性环保性材料的研发使用推广,体现企业社会责任感;走向国际化的跨境物流能力的输出与协同;市场各家极速达,京尊达,京准达,即时配送等分钟服务产品的推陈出新;在政策大背景下的,政企多元化领域合作,制造性企业与物流,零售企业与电商线下线下供应链合作越来越频繁,推动整体社会资源更高效节能运转。

随着智慧物流的日益突显,行业巨头在智慧物流上的布局情况(描述顺序不分先后):

1、京东成立了X、Y事业部

仓储领域:无人仓+无人分拣中心+智能分拣中心+JDsmart系统+预分拣系统+玄武系统+智能分拣设备+智能搬运机器人AGV+智能分拣系统。

配送领域:无人配送小车+无人机+青龙物流配送系统+赤兔TMS

云领域:京东云

2、阿里菜鸟:成立了E.T.物流实验室

菜鸟网络7大数据产品:物流预警雷达+电子面单+五级地址库+大数据路由分单+菜鸟鹰眼+菜鸟天地+大数据反炒信系统。

配送领域:智能配送机器人菜鸟小G+无人机等

云领域:菜鸟物流云

3、苏宁:开设了S实验室

仓储领域:苏宁超级云仓+A字架自动拣选系统+自动分拔系统+自动化存储设备+一步式装车系统等;

配送领域:共享快递盒

云领域:苏宁物流云

4、亚马逊:

仓储领域:智能云仓+智能机器人Kiva技术+智能入库管理技术+智能拣货+二维码精准定位技术+八爪鱼拣货技术。

配送领域:无人机+空中悬浮仓

5、顺丰:顺丰数据灯塔+智慧云仓+全自动分拣设备+车联网+无人机+涅槃项目(六代巴枪数据传输)+丰密运单+机器图像识别+智能快递柜丰巢等

此外通达,百世等快递企业也纷纷加大对智慧物流的投入,如百世推出智慧供应链;2017年5月“连接升级”全球智慧物流大会上,马云说:"未来的物流企业将是时尚,高科技的企业“......

目前电商物流头部公司,亚马逊,顺丰,京东,菜鸟等头部公司不断在技术领域加大投入(参阅官方历年财务),亦可验证技术对未来的重要战略意义。涉足物流供应链节点流程的智能硬件、技术未来将迎来新的增长点;仓储技术,仓内智能硬件设备,新能源物流车/车联网格外瞩目;从技术落地上,机器人在物流产业中正发挥作用的主要是仓储机器人和分拣机器人,未来围绕零售变革下的物流商业应用技术前景广阔,如无人机,无人车(京东,顺丰已相继获得部分试运营资质及空域,路段),以及已应收的无人仓技术会大有可为;聚焦零售商业变革浪潮下,商业末端的RFID,配送末端的收派发系统、智能分拣系统、智能输送系统、无人仓等将激发巨大需求,如近年被追捧的商业模式盒马鲜生,7Fresh,永辉超市,小象鲜生,等前店后仓模式的供应链流程已引入了相关技术投入运营。未来是属于技术不断升级,技术改变生活的方方面面......

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