近日，中国银行业协会发布《中国保理产业发展报告（2020-2021）》(以下简称《报告》)。这是中国银行业协会连续第九年向社会发布保理行业发展报告。03010由中国银行业协会保理专业委员会常务理事单位中国农业银行牵头，国家开发银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中信银行、光大银行、招商银行、浦发银行、中国民生银行、平安银行、北京银行、汇丰(中国)等14家常务理事单位参与撰写。
103010用八个章节总结了2020-2021年全球保理业务和中国保理业务的发展，阐述了保理业务发展的环境变化，介绍了保理业务的创新产品，探索金融科技助力保理发展，分析了保理业务的风险和防控要点，解读了民法典保理合同对保理业务发展的影响，提出了保理业务的发展建议， 并展望了保理业务未来的发展趋势，旨在为会员单位和社会各界提供一个了解保理业务的窗口。 03010的主要内容如下：
一是全球保理业务总量收缩，产品结构变化明显。
2020年至2021年，世界经济遭受新冠肺炎疫情冲击，全球产业链供应链遭遇严峻挑战。受疫情影响，全球保理业务近年来的持续增长被打破。据国际保理联合会(FCI)统计，2020年，全球保理业务量约为2.73万亿欧元，同比下降6.5%，但GDP渗透率较上年提高0.23个百分点。从区域来看，欧洲仍是最大的保理市场；从单个国家来看，中国保理业务连续第四年领先全球。从产品结构来看，除了有追索权保理、无追索权保理、发票贴现和反向保理，2020年FCI将伊斯兰保理纳入了国际主要保理产品的统计范围。国内保理方面，发票贴现、有追索权保理等产品业务占比持续下降，无追索权保理逆势增长；国际保理方面，出口保理、进口保理、出口发票贴现业务量均大幅下降。由于疫情对国际贸易的巨大影响，国际保理的整体下滑幅度大于国内保理。
第二，银行保理止跌反弹，卖方保理仍主导市场。
2020-2021年，尽管面临全球贸易持续紧张、新冠肺炎疫情反复、金融形势跌宕起伏、地缘政治形势不明等内外负面因素，但随着中国强有力的疫情控制效果逐步显现，中国经济率先复苏，中国银行业保理业务也一改颓势，强劲反弹。据中国银行业协会保理专业委员会统计，2020年保理专业委员会成员单位保理业务量折合人民币2.49万亿元，比上年的2.12万亿元增长17.40%。其中，国际保理业务量为363.55亿美元，比上年的314.96亿美元增长15.43%；国内保理业务规模为2.25万亿元，比上年的1.90万亿元增长18.45%。国内保理占中国银行业保理市场的90%以上，其中卖方保理在国内保理业务中仍占据主导地位，但份额已连续两年下降，而买方保理份额呈上升趋势。可以看出，国内卖方融资产品和配套服务仍是我国商业银行国内保理业务的主流业务，而围绕买方核心企业的供应链保理业务开始稳步拓展。
三是国内外环境发生变化，保理业务进入新的发展阶段。
根据世界贸易组织《报告》的报告，2020年全球货物贸易额将下降5.3%，好于同年10月世界贸易组织做出的下降9.2%的预测。同时，随着疫情趋缓和疫苗接种的加快，世界贸易组织预测2021年和2023年全球货物贸易额将分别增长8.0%和4.0%。全球贸易势头有所好转，将进入持续复苏阶段。通过成功控制疫情和不断扩大对外开放，中国已成为推动全球贸易复苏的重要力量，也是世界上唯一实现经贸正增长的主要经济体。在法律环境中，《报告》将保理合同作为一种新的典型合同。在政策环境上，国务院和监管部门相继出台了一系列旨在优化金融服务体系、完善融资服务信息平台、加大金融政策支持力度的法律政策，为我国保理业务的健康发展创造了良好的环境。国家统计局公布的数据显示，2020年末，全国规模以上工业企业应收账款16.41万亿元，比上年末增长15.1%。应收账款总额的持续增长为中国保理业务市场的发展提供了广阔的市场需求，预计保理业务的市场规模将保持增长并进入新的发展阶段。
四。保理产品创新能力不断提升，业务平稳快速发展。
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等前沿技术在金融领域的广泛使用，传统保理业务流程多、风险控制难、成本高，等等。商业银行借助金融科技手段整合供应链的资金流、物流、商流和信息流，提高业务操作便利性和工作效率。产品创新主要体现在：一是在原有保理业务的基础上，积极探索与票据的融合。例如，商业保理公司在为应收账款债权人提供直接保理服务的基础上，委托应收账款作为基础资产设立ABCP(资产支持商业汇票)，从货币市场获得成本较低的融资资金，有效支持供应链上下游企业，优化资产配置；二是积极探索与互联网和区块链技术的结合，如农行推出的“保理电子金融”。依托互联网和区块链技术，可以掌握核心企业应付账款在供应链各级供应商之间的流转路径，为核心企业产业链上游各级供应商提供自动便捷的在线应收账款管理和保理融资服务；第三，积极探索银行保理和商业保理的相互融合。如兴业银行与商业保理公司、企业集团合作，创新推出“U保理”业务，采用定制化模式为企业集团上游供应商提供保理融资服务，依托供应链，建立信用链，疏通融资链，实现产融结合、优势互补，实现各方共享共赢发展。
动词（verb的缩写）提升金融科技使用，推进保理行业信息化建设。
近年来，随着我国保理业务稳步发展，规模逐步提升，传统的业务模式已不能满足新的发展要求。我国保理行业日益重视金融科技在保理业务中的作用，推进保理业务线上化、平台化、数字化，底层嵌入大数据纵深运用，提高企业服务效率、降低运营成本，更好地服务中小微企业。随着供应链金融领域科技使用的持续深入，金融科技将为保理行业创新发展提供动能。行业协会、各商业银行和保理公司通过区块链、大数据等新兴科技整合了供应链资金流、物流、商流和信息流，利用金融科技手段提升业务操作便利性和工作效率。例如：中国银行业协会贸易金融跨行交易区块链平台拟于2021年运用区块链技术提供应收账款转让信息服务，通过开辟银行间应收账款转让信息交互新渠道，助力具有贸易背景的中小企业高效获得资金融通，加速推进保理行业信息化建设。
六、保理业务主要风险点精准把握，有效防范业务风险
七、《中华人民共和国民法典》正式颁布，保理合同成为有名合同
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，于2021年1月1日起施行。保理合同在《民法典》合同编中予以单列，是唯一新增的典型合同（有名合同），与合同编第六章债权转让部分条款共同构成了开展保理业务的基本法律框架。其第761条-769条从保理定义、合同内容和形式、合同履行、有追索权和无追索权分类、受偿顺序、债权转让规则等方面对保理业务进行了法律规范。主要从以下七个方面有效解决了保理业务发展中存在的痛点：一是保理合同成为有名合同，作为独立的合同纠纷案由，使保理诉讼案件的处理有法可依，不再单纯地采用借贷关系或债权转让关系的一般法律规定；二是将未来应收账款纳入保理业务范围；三是债权人与债务人虚构应收账款不得对抗保理人；四是保理人可单方通知债务人；五是无正当理由变更和终止基础交易，对保理人产生不利影响的，对保理人不生效；六是设定有追索权保理的追索方式；七是规范了多重保理的清偿顺序。保理合同“入典”为金融机构开展保理业务打下了坚实的法律基础，将极大地促进保理业务有序、健康发展。
八、保理行业聚焦经济新格局，把握发展新机遇
党的十九届五中全会指出，国内外环境的深刻变化带来一系列新机遇新挑战。在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二_三五年远景目标的建议》中，产业链供应链现代化、战略性新兴产业、基础设施建设等方面被作为重点发展实体经济的着力点。2021年是“十四五”开局之年，在党中央的坚强领导下，我国经济从疫情中率先复苏。保理作为推动产业链优化升级、扶持中小微企业发展、助力实体经济转型的贸融产品，为经济复苏做出了有益的贡献。在后疫情时代，保理产品的使用有更为广阔的市场，银行保理业务将打开一个全新的局面。同时，面对庞大的应收账款规模和快速增长的市场空间，仅仅依靠银行保理难以满足全社会的融资需求，商业保理亦将逐渐成为中小企业不可或缺的融资渠道，在我国发挥日益重要的金融支持作用。（陆宇）
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保理（Factoring）又称托收保付，卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给保理商（提供保理服务的金融机构），由保理商向其提供资金融通、买方资信评估、销售账户管理、信用风险担保、账款催收等一系列服务的综合金融服务方式。
它是商业贸易中以托收、赊账方式结算货款时，卖方为了强化应收账款管理、增强流动性而采用的一种委托第三者（保理商）管理应收账款的做法。
国内金融渐进式改革行进至今，已经催生了多种金融或是类金融业态，事实证明随着金融管制的逐渐放开，民间资本进入金融领域不仅可以获得可观的投资回报，也能够刺激传统金融改善自身的业务结构以及提升服务水平。
诸如融资租赁、第三方支付、融资担保等类金融机构或是与金融密切相关的行业，在经历“卧薪尝胆”的十余年之后，逐渐获得市场的认可，预计下一个会是保理行业。实际上，自上海、天津两地对保理公司的管理办法出台后，保理公司就拥有了明确的合法身份。但无论是保理买方还是国内媒体界、金融界、政府部门，对保理的理解都存在较大偏差。
不难发现，国内的保理行业仅刚起步，未来发展还有很大的上升空间。但是作为经营风险的行业，市场上对其的研究都在强调“中国保理业务量世界第一”、“规模大幅增长”、“市场潜力巨大”。这无疑美化了前景，小视了行业风险。一般来说，只要出现1.5%的不良应收账款就能让保理商整年的辛劳付诸东流，到了5%就能使保理商彻底关门。而且保理业务中的应收账款规模也难免有不少水分，其中就充斥着企业所做的假应收账款、无法回收的应收账款池以及拿未来债权冲抵应收账款。
一、电子设备制造细分领域应收账款分析
1、计算机制造领域应收账款分析
图表：2015-2017年中国计算机制造业应收账款累计值
数据来源：中研普华研究院
2、通信设备领域应收账款分析
从资产构成来看，通信设备企业资产以流动资产为主，2017年6月底样本企业平均流动资产占总资产的69.85%。流动资产中，应收账款和存货占比较大，截至2017年6月末，样本企业应收账款和存货平均为56.51亿元、46.14亿元，分别占流动资产的27.45%、22.41%。2014-2016年通信设备企业存货规模变动不大，同期营业收入增长较快，使得存货周转天数逐步下降，存货周转率逐年上升。
应收账款方面，由于我国通信设备企业竞争激烈，电信运营商在产业链中话语权较强，加之通信设备企业提供的技术和服务周期一般较长，在营业收入增长的情况下，账款结算周期延长使得样本企业平均应收账款周转天数逐年增加。整体来看，由于存货周转天数下降较快，通信设备企业平均净营业周期呈下降趋势，资产运营效率有所提升。
3、其他电子设备领域应收账款分析
除了计算机制造和通信设备制造外的其他电子设备制造在2016年的应收账款有9516.85亿元。
二、电子设备制造领域保理商分析
北京云图征信有限公司是供应链金融综合服务商，成立于2013年1月2号，专注于解决中小企业融资难题，构建金融生态，为中小企业提供发展支撑。公司依托创新融合的互联网技术与思维，开创性地利用数据，完成与中小企业间的金融供需连接；基于令人信赖的风控系统，将中小企业的交易数据转化为信用资产，缔结与优秀核心企业、金融机构的强强合作关系，帮助合作伙伴快速建立专业的供应链金融体系。
深圳国投商业保理有限公司是一家注册在深圳前海的商业保理公司，在江苏、四川、江西、山东、河南设有分公司。股东包括深圳国投资本、盈信集团、华英集团、长城长富、中国凯利集团等著名大型企业集团，实力雄厚。
国投保理以风控为核心，以业务为导向，为广大的中、小、微企业提供保理融资服务，解决企业在发展过程中所需的流动资金需求，优化运营资金，大幅减小融资成本，发掘企业核心价值，提高核心竞争力。国投保理以树立行业规范标准，创造健康信用环境为使命，致力于打造应收账款融资、资信评估、信用风险担保、账款催收于一体的专业性金融服务机构。
三、电子设备制造领域保理产品分析
美的供应商融资项目
融资企业是深圳一家开关电源解决方案供应商，主要提供电源解决方案并销售制定的电子元器件。该企业拥有一批国内知名客户，包括美的、格兰仕、格力、苏泊尔、华为等。融资企业2013年仅美的一家的销售就突破一个亿，制冷设备类2014-2015年采购金额2.16亿元，为了进一步扩大与美的的合作，企业向国投保理申请3,800的保理融资，用于补充流动资金、承接大量订单。经综合评审后向该企业提供保理融资，助企业进一步扩大生产。
浩鑫计算机国际保理业务
融资企业成立于1992年，是一家生产手机、无线电话机等电子产品的企业，其中酷派手机、中兴通讯、华为、三元达通讯、CNTV等均为其合作联盟。目前奥维通信、中兴通讯等应收已在多家银行做保理融资。浩鑫计算机是全球第一迷你计算机制造厂商，成立于1983年6月。一直以来始终秉持着创新、质量、诚信、服务 的四大经营原则，浩鑫计算机在全球营销市场的经营布局完善，目前营销网络遍布五大洲30个国家。为企业财务状况较好，发展前景广阔，公司管理规范，并且与浩鑫计算机的合作前景广阔，综合评审后向企业提供保理融资。
深圳LCD高新技术企业融资项目
融资企业是深圳一家致力于汽车导航多媒体主机、家电电子消费品，LCD领域，集产品、生产和销售于一体的民营高新技术企业。与为长虹、国微电子等知名企业建立了良好的合作关系。
经国投保理综合评审，该企业拥有先进的技术水平和专业设备卓越的生产能力，行业发展前景广阔，公司向该企业提供保理融资，在公司的资金支持下，生产能力、科学技术水平不断提高。
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物流企业如何进行管理创新
对物流企业经营活动所涉及的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理职能的创新，可能，连你自己都感到不满意。因为，根本不着边际。下面是我为大家带来的物流企业如何进行管理创新的知识，欢迎阅读。
什么是物流企业的管理创新?
如果回答是，对物流企业经营活动所涉及的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理职能的创新，可能，连你自己都感到不满意。因为，根本不着边际。
如果回答是，对物流企业发展过程全部工作内容的管理创新，那必然包括管理对象即资金、技术、市场、信息、作业、流程、……等创新;成长过程即项目建设、项目投产、项目运营、项目更新、……等创新;职能即计划管理、服务管理、财务管理、人力资源管理、……等创新;层次即经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、……等创新。这种回答虽然具体，但从哪个点抓起?显然，人们很难给物流企业管理创新下个定义!
物流企业管理创新案例
举例来说，配送资源计划，是为了解决企业既搞生产、又搞流通，运用物流资源计划，实施配送管理的创新模式。还有计算机辅助订货，是基于店铺库存水平，利用计算机进行订货管理的创新模式。再有连续补货，是根据零售商经营策略，上游供应商实施主动供货管理的创新模式。还有，……。在物流企业管理创新方面，案例举不胜举!
如果我们归纳一下，至少还包括EOQ、FQS、FIS、ABC、EOS、JIT、MRP、DRP、LRP、ERP、SCM、QR、ECR、CRP、CAO、VMI、TMIS、EDI、CPC、……等等。
不认识英文缩写?那么总知道准时制即JIT，企业资源计划即ERP吧。
透过枯燥的英文缩写，看到了什么?你至少应该看到有两类案例，一类是运营模式即JIT等，另一类是软件系统即ERP等。其实，即使是软件系统，也是固化在软件上的运营模式。至此，我们有充分的`理由认为：物流企业管理创新，应该以运营模式作为突破口!
环境变局，加快了物流企业管理创新步伐。
为了显示适应新环境，一些物流相关企业在会议上发布了新名词，例如：三字经，轻资产、淘物流、海外仓、物流云、车漫游、冷宅配;四字决，平台经济、跨境电商、渠道下沉、平台物流、智慧物流、物流保理;五字歌，供应链联盟、第四方利润;六字令，天网地网合一、平台跨界联动。但这类不断涌现的新名词，还算不上是物流企业管理创新。
而真正达到创新的，当属物流地产S2O，即Structured to Order;物流运营W2O，即Wisdom to Option;物流企业F2O，即Fourth to Operation;企业物流M2O，即Managing to Outsourcing。这都是带有根本性的变革，所以称得上物流企业管理创新。
案例：他们打赢了物流企业管理创新的突破口战役!
上述4中模式之所以属于管理创新，是由于找到了突破口。据此，物流企业可以根据环境、市场变化，找到适合本企业的运营模式，以此配置资源、创新管理体制。
具体举例来说，通过调研和建模发现：
例如，有的物流企业开始解构一维物流(线下)，重构二维物流(线上、线下)，布局三维物流(线上、线下、智能终端)。
例如，用的物流企业开始设计采用高维物流平台，战胜低维电商平台，因而具有物流混并商流的战略意义。
例如，还有的物流企业，用PC互联解决与合作伙伴的信息对称，用移动互联解决与终端消费的效率对接，用万物互联解决虚实转换，着手从数据共享转变为按价值分配。
……从中，不难看出物流企业管理创新应该遵循的商业规律：
采用信息流导出商流，商流拉动物流，物流兑现资金流的黄金法则，将特定人群引导到线上，在线上归并到生态圈，然后再被安排到线下，形成消费物流体验。
如何进行物流企业管理创新?
先找到未来客户需求，再建立跨界商业模式，再建立核心业务流程，再配置物流要素资源，再安排先进管理职能，这才是物流企业管理创新取得成功的路线图!
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