资源经理岗位职责
在现在社会，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是我帮大家整理的资源经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
资源经理岗位职责1
岗位职责：
1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：
1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规划能力，具有良好的职业道德。
资源经理岗位职责2人力资源高级经理工作职责：
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、参与公司战略规划及重大问题的决策，向上级提供有关人力战略、组织建设等方面的建议，满足公司的人才需求；
3、负责统筹规划地产总部人才发展及员工培训模块，并与控股集团培训体系衔接。
4、负责领导交办的其他任务。
任职资格：
1、全日制统招本科及以上学历，人力资源类相关专业优先考虑；
2、5年以上相关人力资源岗位招聘和培训经历；
3、熟悉人力资源各个模块，善于资源整合及体系建设，能够独当一面。熟悉公司人才发展构建，培训课程体系建设及实施，有一线地产公司或500强公司经历优先；
4、为人正直，心态积极，事业心强，结果导向意识强，有突出的抗压能力和沟通协调能力。能适应较高的工作压力、较快的工作节奏；工作职责：
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、参与公司战略规划及重大问题的决策，向上级提供有关人力战略、组织建设等方面的建议，满足公司的人才需求；
3、负责统筹规划地产总部人才发展及员工培训模块，并与控股集团培训体系衔接。
4、负责领导交办的其他任务。
任职资格：
1、全日制统招本科及以上学历，人力资源类相关专业优先考虑；
2、5年以上相关人力资源岗位招聘和培训经历；
3、熟悉人力资源各个模块，善于资源整合及体系建设，能够独当一面。熟悉公司人才发展构建，培训课程体系建设及实施，有一线地产公司或500强公司经历优先；
4、为人正直，心态积极，事业心强，结果导向意识强，有突出的抗压能力和沟通协调能力。能适应较高的'工作压力、较快的工作节奏；
资源经理岗位职责3大客户经理主要职责：
1、负责公司产品的销售工作，能独立讲解产品功能，完成基本商务谈判，推进成单，完成销售指标；
2、熟悉公司产品业务，负责商机挖掘、进行商机的建立和维护、客户拜访、积累和开发新客户、产品展示、收集和更新客户信息；
3、拓展全国范围内各行业知名企业客户，如金融、银行、旅游、电商、物流、航空、运营商、酒店、餐饮等行业客户。
任职资格 ：
1、具有3年以上B端纯软件销售的工作经验；
2、具有B端客户资源(金融、电商、物流、出行、运营商、政府等行业均可)。
主要职责：
1、负责公司产品的销售工作，能独立讲解产品功能，完成基本商务谈判，推进成单，完成销售指标；
2、熟悉公司产品业务，负责商机挖掘、进行商机的建立和维护、客户拜访、积累和开发新客户、产品展示、收集和更新客户信息；
3、拓展全国范围内各行业知名企业客户，如金融、银行、旅游、电商、物流、航空、运营商、酒店、餐饮等行业客户。
任职资格 ：
1、具有3年以上B端纯软件销售的工作经验；
2、具有B端客户资源(金融、电商、物流、出行、运营商、政府等行业均可)。
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资源经理岗位职责41、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的其他工作。
资源经理岗位职责5人力资源经理（新业务板块）上海绿地商业上海绿地商业（集团）有限公司，上海绿地商业，绿地商业集团岗位职责：
1、负责绿地商贸新业务板块人力资源工作，并制定相关计划及预算；
2、根据业务发展需求，协调、确保各中心/部门的招聘需求，落实年度人员招聘任务；
3、建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，合理规避企业劳务风险；
5、负责区域内部的薪资绩效、组织管理、员工关系管理；
任职要求：
1、本科学历，人力资源管理或相关专业，知名商贸类企业工作经验，三年以上人力资源管理经验，擅长招聘及考核；
2、熟悉商贸类行业，对于快速发展的企业，有相应的招聘策略；
3、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
资源经理岗位职责6人力资源经理（海外项目）中一集团沈阳中一集团有限公司，中一集团，中一职责描述：
负责集团海外房地产项目人事相关工作。
任职要求：
1、本科学历以上；
2、熟悉人力资源相关相关工作；
3、具备海外留学及工作经验优先考虑。
资源经理岗位职责7保险、银行、投资、综合金融客户专员中国平安人寿保险股份有限公司陕西分公司中国平安人寿保险股份有限公司陕西分公司有梦想就有希望!!!
一切从这里开始：
一、职位条件：
1、年龄：20—35周岁
2、学历：大专及以上学历(20xx年应届生亦可)
3、热情积极，有爱心，有责任感，学习能力强，良好的团队精神；
4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力；形象气质佳；
5、具有人力资源、金融、策划、管理、保险、销售、医学、法律、教育等行业工作经验者优先录用。
二、服务项目
1、银行业务：平安银行所提供的相关产品及服务，如信用卡业务，贷款协销业务等。
2、证券业务及产品：股票债券基金。
3、信托业务及产品：财产信托计划、资金信托计划。
4、人寿保险。(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等)
5、财产保险(车险，设备险，家庭财产保险、货物运输保险、雇主责任保险、公众责任保险等)
6、企业年金。
资源经理岗位职责8人力资源经理/人事经理/hrbp（长租公寓）中富旅居上海中富旅居电子商务有限公司，mamahome，中富旅居，中富旅居工作职责：
1、根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、绩效方案等战略和政策的制定并督导实施；
2、负责业务部门用人需求方案的审核，并提出建议；
3、根据业务需要，提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案；
4、制定和完善人力资源管理制度及工作流程；
5、组织和指导长租公寓板块的绩效考核工作，并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历；
2、从事人力资源工作至少8年，其中至少3年担任管理岗位
3、具备hrbp相关工作经验，有长租公寓行业相关工作经验；
4、熟悉公寓行业相关业务流程；
5、极强的抗压能力和情绪管理能力，逻辑思维清晰。
资源经理岗位职责9职责描述 ：
1、配合做好三家通信运营商资源获取，以及持续的维系优化等工作；
2、根据业务发展和产品规划，能够迅速做出资源需求计划；
3、配合做好公司增值业务产品2B、2C的推广。
任职资格 ：
1、熟悉移动互联网以及物联网相关知识；
2、熟系通信运营商物联网及流量运营相关业务和产品；
3、良好的沟通能力、组织协调能力，敏锐的分析能力，以及良好的抗压能力；
4、对手机APP增值业务市场有深入了解和并有2B渠道资源优先考虑。
5、对三家运营商号码、流量、增值服务等资源获得有优势。
6、做事踏实，责任心强，团队协作意识强，对新技术新知识有强烈的探索欲望。
资源客户经理岗位
资源经理岗位职责101、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
资源经理岗位职责11严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，办理员工的录用、退工工作;
负责新员工入职资料的收集及离职员工资料的回收工作;
协助主管进行空缺岗位的人员招聘工作;
配合总部进行校园招聘，完成储备生的招聘工作;
负责招聘系统日常维护工作;
负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息;
协助主管进行每月招聘月报统计工作;
负责招聘季报统计，包括全员流失率以及优秀员工流失率统计;
负责每月离职员工的电话访谈工作;
负责指引各楼盘或部门规范办理奖惩、调动、职员申请等工作;
负责招聘渠道的管理，建立并维护与劳务派遗公司、劳务外包公司、职业技术学校等性质的用工合作关系;
协助主管进行项目年度招聘预算的控制工作;
负责武汉项目人力资源部招聘类人事费用分摊的电子流程申办工作;
协助人力资源经理进行年终绩效考评的组织与安排工作;
承担HRBP的部分职责，为分管楼盘提供HR方面的支持与协助(CXTD楼盘)
资源经理岗位职责121、建立和完善公司人力资源管理制度；
2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
4、组织开展公司培训管理工作；
5、组织开展公司的薪酬、福利管理；
6、组织开展公司的绩效管理工作；
7、组织开展公司的员工管理及人事工作；
8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
资源经理岗位职责13职责：
1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；
7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；
8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；
9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；
任职资格：
1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；
2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；
3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；
4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细节关注力；
5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；
6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；
7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。
资源经理岗位职责141、协助负责招聘管理工作;
2、负责公司员工培训管理;
3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;
4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
5、负责考勤统计、审核工作;
资源经理岗位职责15岗位职责：
1.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。
2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，制作保险缴纳报表。
3.协助处理员工关系事务，工伤事务申报处理。
4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
任职要求：
1.教育培训：本科以上学历，人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。
2.工作经验：2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。
3.对数据敏感，细心，有责任心。
;寻带式输送机和滚筒输送机的制造商
转载以下资料供参考
如何有效降低物流成本
高昂的物流成本，一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发，提出了物流成本控制的主要原则与策略。
企业在物流运营过程中，除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术方法进行物流成本管理之外，也需要通过各种方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。笔者认为，企业进行物流成本控制应遵循以下原则：
成本控制与服务质量控制相结合
物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平，另一个是物流费用的水平。如果只重视物流成本的降低，有可能影响到客户服务质量，这是行不通的。
一般说来，提高服务质量水平与 降低物流成本之间存在着一种"效益背反"的矛盾关系。也就是说，要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，如果提高服务质量水平，物流水 平又有可能会上升。因此，在进行物流成本控制时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系，从二者最佳的组合上， 谋求物流效益的提高。
局部控制与整体控制相结合
局部控制是指对某一物流功能或 环节所耗成本的控制，而系统控制是指对全部物流成本的整体控制。物流成本控制最重要的原则，是对总成本控制。物流是以整个系统作为本质的，这就要求将整个 系统及各个辅助系统有机地结合起来进行整体控制。从总成本的角度看，不应单看运输费用的削减与否。从一定意义上说，采用总成本控制比局部物流功能的成本控 制更为合适。总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素，物流成本控制应以降低物流总成本为目标。
全面控制和重点控制相结合
物流系统是一个多环节、多领 域、多功能的全方位开放系统。这一特点从根本上要求我们进行成本控制时，必须遵循全面控制的原则。首先，无论产品设计、工艺准备、采购供应，还是生产制 造、产品销售，抑或售后服务各项工作都会直接或间接地引起物流成本的升降变化。为此，要求对整个生产经营活动实施全过程的控制。
其次，物流成本的发生直接受制 于企业供、产、销各部门的工作，为此要求实施物流成本的全部门和全员控制。再次，物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体，各功能成本的高低直接影响物 流总成本的升降。为此，还要求实施全功能的物流成本控制。最后，从构成物流成本的经济内容来看，物流成本主要是由材料费、人工费、折旧费、委托物流费等因 素所构成。为此，要求实施物流成本的全因素控制。
强调物流成本的全面控制，并非要将影响成本升降的所有因素事无巨细、一律平等地控制起来，而应按照例外管理的原则，实施重点控制。既要对物流活动及其经济效果有重要影响的项目或因素作为重点严加控制。
经济控制与技术控制相结合
要把物流成本日常控制与物流成 本经济管理系统结合起来，进行物流成本的综合管理与控制。物流成本是一个经济范畴，实施物流成本管理，必须遵循经济规律，广泛利用利息、奖金、定额、利润 等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时，物流管理又是一项技术性很强的管理工作。要降低物流成本，必须从物流技术的改善和物流管理水平的提高上 下功夫。通过物流作业的机械化和自动化，以及运输管理、库存管理、配送管理等技术的充分应用，来提高物流效果，降低物流成本。
专业控制与全员控制相结合
与物流成本形成有关的部门（单位）进行物流成本控制是必要的，这也是这些部门（单位）的基本职责之一。有了专业部门的物流成本控制，就能对物流成本的形成过程进行连续地全面地控制，这也是进行物流成本控制的一项必要工作。
从流通全过程考虑
控制物流成本不单是本企业的 事，而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。在控制企业物流成 本时，要注意针对每个用户成本削减的幅度有多大。特别是当今零售业的价格竞争异常激烈时，零售业纷纷要求发货方降低商品的价格，因此，作为发货方的厂商或 批发商都在努力提高针对不同用户的物流活动绩效。
提高供应链管理水平
在供应链物流管理体制下，仅本 企业的物流效率化是不够的，它需要企业协调与其他企业以及顾客、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。也正因为如此，追求成本的效率化不仅仅 是企业中物流部门或生产部门的事，同时也是经营部门以及采购部门的事，亦即将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门之中。
提高物流服务水平
提高对顾客的物流服务是企业确 保利益的最重要手段。从某种意义上来讲，提高顾客服务是降低物流成本的有效方法之一。但是，超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降，反而有碍于 物流效益的实现。所以，在正常情况下，为了既保证提高对顾客的物流服务，又防止出现过剩的物流服务，企业应当在考虑用户产业特性和商品特性的基础上，与顾 客方充分协调、探讨、寻求降低物流成本的途径。
借助现代信息系统
企业须与其他交易企业之间形成效率化的交易关系，即借助于现代信息系统，一方面使各种物流作业或业务处理能准确、迅速地进行；另一方面，建立起物流经营战略系统。也就是说，现代信息系统的构筑为彻底实现物流成本的降低，而不是向其他企业或部门转嫁成本奠定了基础。
提高配送效率
对应于用户的订货要求建立短时 期、正确的进货体制是企业物流发展的客观要求，但是，伴随配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是最近多频度、小单位配送的发展，更要求企业采用效率化的 配送方法。一般来讲，企业要实现效率化的配送，就必须重视配车计划管理、提高装载率以及车辆运行管理。
削减退货成本
退货成本也是企业物流成本中一 个重要的组成部分。退货会产生一系列的物流费、退货商品损伤或滞销而产生的费用以及处理退货商品所需的人员费等各种事务性费用。要防止消减退货成本，企业 必须改变营业员绩效评价制度。即不是以营业员每月的销售额作为奖惩的依据，而是在考察用户在库状况的同时，以营业员年度月平均销售额作为激励的标准，这样 才能在防止退货出现的情况下，提高经营效率，当然，在制度上还必须明确划分产生退货的责任。
利用一贯制运输和物流外包
过一贯制运输来实现，亦即将从 制造商到最终消费者之间的商品搬运，利用各种运输工具的有机衔接来实现，运用运输工具的标准化以及运输管理的统一化，来减少商品周转、转载过程中的费用和 损失，并大大缩短商品在途时间。物流外包服务提供者可以使一个公司从规模经济、更多地"门到门"运输等方面实现运输费用的节约，体现出利用这些专业人员与 技术的优势，另外，一些突发事件、额外费用如空运和租车等问题的减少增加了工作的有序性和供应链的可预测性。
中山台森机电设备有限公司，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的广东中山，公司经过十多年努力，已经拥有强大的设计、研发、生产队伍，积累了丰富的生产经验，目前已成为华南最具代表性的输送设备供应商。
本公司设计制造的皮带输送线、差速链输送线、链板式输送线、滚筒式输送线、丝印焗炉线、食品、药品生产线、喷涂、悬挂线、平顶链、钢网线、升降机、水帘柜、烤箱等各类型组装、生产、检测、老化设备，广泛应用于电子家电、汽车摩托车、仪器仪表、炉具热水器、食品饮料、家具塑料、五金灯饰、制衣制鞋、机场、车站码头、邮政物流、制药、包装、通讯、轻工业机电产品等行业。
公司秉着“以人为本，质量第一，高效快捷，优质服务”为经营理念。不断创新，精益求精，为客户提供“最满意的解决方案，最专业的产品设计，追可靠的品质保障，最完善的售后服务”，本公司愿同您携手开创美好未来！