一丶物流分为个体工商户或公司企业:1丶只要在当地拿了合法营业执照，那么他实际其实就是普通的商业的一种类型，既然是商业企业，只要有注册所在地的工商行政管理部门管理和监督。2丶凡是物流属于个体还是运营企业，只要在道路上进行运输能力，存在危险风险无处不在，那么他又属于当地的交通管理部门监管，必须持合法的营运证进行监管备案管理。二丶物流无论是个体还是企业，从自身内部管理来，每间公司或独立个体私营管理制度不同，但万变不离其宗，都会实行主管副总(总经理)负责直接管理，但有的公司体制划分不一样，所以因公司而议，有的公司物流下面包括了采购\仓库\物控，总之从来料到成品出厂都是物流等等。三丶物流公司或个体私营上级主管部门都属于第三产业政府要管理:1丶一个应该归于交通运输部门来管理2丶具体就是交通运输局市其主管单位3同时也要受到工商局和商务局等管理和指导。
物流公司有几种运营模式？
问题一：什么是中小型物流企业 依据2003年国家经贸委等部门出台的中小企业界定标准,本文中的中小物流企业是指年营业额(包括物流业务和贸易)在30000万元以下、从事物流业务的企业。这类企业中,部分是从传统的运输公司、仓储企业、贸易企业等转变而来,部分是民营企业从无到有、从小到大逐步发展而来。
问题二：我国中小物流企业有哪些 到百度搜一下
问题三：什么物流软件适合中小型企业？ 目前物流软件鱼龙混杂，国外的物流软件像曼哈顿、红色草原、Info等，都是不错的；但国外软件有两个硬伤，一是配置和使用太复杂，小公司没有这个人力来维护使用；另一是价格太高，动辄上百万千万的实施费用，一般的公司用不起。最近北京有家这样的公司做的不错，北京富通维尔科技有限公司。专门做物流软件，专门针对中小物流企业，目前有不少客户。发起人是从这些国外物流软件公司出来的，他们的物流软件简单实用，当然价格也不贵，你可以去看看他们的网站看看。希望能对你有帮助。
以上回答你满意么？
问题四：中国中小货运企业都有哪些？ 多如牛毛 专线物流类的 第三方物流等等
问题五：中小型国际货运代理企业有哪些 这个提问太广泛了，国内一般加入了WIFFA 组织的都还可以吧，国际的WCA组织成员， 你可以去搜索一下，但也不排除有些国际货运代理公司本身实力很强，但是喜欢保持低调。。。。。
问题六：中小物流企业和中小企业物流有什么区别 中小物流企业是指物流企业的类型，比如区别于大物流企业；
中小企业物流是指物流行业的客户分类，比如区别于大型企业的物流
你可以体会下
问题七：中国著名物流公司有哪些? 目前中国大陆著名的物流公司有
中国物流百强企业名单
名次 单位名称 注册地址
1 中国远洋物流有限公司 北京
2 中邮物流有限责任公司 北京
3 锦程国际物流集团股份有限公司 大连
4 黑龙江省华宇物流集团有限公司 佳木斯
5 广东邮政物流配送服务有限公司 广州
6 中海集团物流有限公司 上海
7 安吉天地汽车物流有限公司 上海
8 大通国际运输有限公司 北京
9 天津大田集团有限公司 北京
10 中国物资储运总公司 北京
11上海锦海捷亚国际货运有限公司上海
12中外运裕利集团有限公司厦门
13中铁集装箱运输有限责任公司北京
14民航快递有限责任公司北京
15天津振华物流集团有限公司天津
16中铁特货运输有限公司北京
17上海佳吉快运有限公司上海
18青岛海尔物流有限公司青岛
19青岛交运集团青岛
20深圳市腾邦国际物流有限公司深圳
21中铁快运有限公司北京
22南方物流有限公司广州
23中铁现代物流科技股份有限公司北京
24宝供物流企业集团有限公司广州
25深圳千亦禾供应链技术股份有限公司深圳
26广州海元物流有限公司广州
27上海巴士悦信物流发展有限公司上海
28中国集装箱控股集团公司北京
29南方航空股份有限公司广州
30招商局物流集团有限公司深圳
31北京太平洋物流有限公司北京
32中铁联合物流有限公司北京
33上海惠尔物流有限公司上海
34安得物流有限公司佛山
35中海物流(深圳)有限公司深圳
36上海佳加物流有限公司上海
37河南路港综合运输有限公司郑州
38山东佳怡物流有限公司济南
39北京宅急送快运有限公司北京
40中国物流公司北京
41重庆太平物流有限公司重庆
42南通汽车运输有限公司南通
43深圳市共速达物流股份有限公司深圳
44北京东方信捷物流有限责任公司北京
45北京福田物流有限公司北京
46邯郸交通运输集团有限公司邯郸
47义乌市联托运开发总公司义乌
48北京市蓝盾运输服务有限公司北京
49中信物流有限公司北京
50甘肃新大陆物流有限公司兰州
51大众交通(集团)股份有限公司上海
52上海新天原化工物流有限公司上海
53广西冠驹物流股份有限公司南宁
54河南焦作市汽车运输总公司焦作
55厦门建发物流有限公司厦门
56山东省交通运输集团公司济南
57长沙实泰物流有限公司长沙
58青岛远洋大亚物流有限公司青岛
59青岛铁路远东物流有限公司青岛
60重庆市汽车运输(集团)有限公司重庆
61天津安达物流有限公司天津
62天津市宝运物流有限公司天津
63深圳市白沙物流有限公司深圳
64徐州储运有限公司徐州
65广州市益诚运输服务有限公司广州
66厦门晋联物流有限公司厦门
67北京和众奥顺达物流有限公司北京
68厦门速传物流发展股份有限公司厦门
69湖北汽车运输总公司武汉
70广州越秀物流有限公司广州
71大连长波物流有限公司庄河
72罚建省宏捷物流有限公司福州
73珠海市吉泰物流有限公司珠海
74甘肃西部物流有限责任公司兰州
75厦门弘信创业股份有限公司厦门
76深圳市怡亚通供应链股份有限公司深圳
77湖南京阳物流有限公司长沙
78上海新兄弟储运有限公司上海
79锦州市恒大物流集团有限公司锦州
80厦门华商纵横物流投资有限公司厦门
81北京奇力物流有限公司北京
82上海北芳储运实业有限公司上海
83沧州运输集团有限公司沧州
84河南新乡汽车......>>
问题八：中小型物流现在一般用什么物流软件？ 我们公司用的域普，现在域普软件研发软件管理软件已经超过15年的经验了，操作简单体验还可以，价格也不贵
问题九：中小型物流企业相对于大型物流企业来说有哪些特点呢？ 我觉得就是点和面的区别。如果你的公司在小的物流公司里业务比重比较大，他当然会更重视你，派专人给你服务，做的比较仔细，价格也比较合理，过程控制也比较好；而大的物流公司虽然路线多，价格自然也贵，服务一般，更不可能做到有求必应。个人认为，选择物流公司要尽量选大的，但一定不要选当地最大的，除非你的路线当地只有他能走。
问题十：中国目前物流问题有哪些？ 随着中国经济的高速发展，中国物流业的快速发展也正进行着。 现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。逐步树立第三方物流观念，根据物流资源状况，优化配置方式，实现物流功能一体化和物流配送市场化，不断提高物流效益。
现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面，不仅是在技术、人才上展开，同时也在物流和供应链方面展开，而企业物流服务之间的竞争将会更加激烈！作为管理顾问，本人认为中小企业发展物流战略必须注意以下几点： 发展物流为当务之急 我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场上灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。经济贸易的高速发展，促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式，特别是随着信息技术的强势介入，物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机，我国的中小企业如果不趁现在中国正式进入WTO不久，物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域，并在短期内占领一定市场份额的话，那么，我们的物流业面对国外同行潮水般攻势的时候，将处于绝对的劣势。再过几年，我国的中小企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。 从战略角度做物流 物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段，我国多数中小企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。我国的中小企业必须重视自身物流系统的建设，将物流系统的建设上升到战略角度！事实上，企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目，而我国物流成本一般占总成本30％~40％，鲜活产品占60％左右甚至更多，而有效的物流管理可以节省15％~30％物流成本，并且大大减少库存和运输成本，而国外发达国家物流成本一般控制在10％左右。中小企业本身在技术上和产品质量都不及大企业，但中小企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势，因此通过中小企业将物流上升到战略高度，利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。 我国的中小企业自身发展物流不仅要解决仓储运输和商品配送这些物流的基本问题，更重要的是为了在如今瞬息万变的市场环境中求生存谋发展，必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产和销售过程中物流活动的有机结合，以业务流程为基础，形成物流的一体化，从而有效地加强企业的市场竞争能力。 我国的中小企业发展物流一定要做好战略制定，必须突破地域、行业的局限性，以全国甚至全球为着眼点。只有这样，才能最大限度地抓住机遇，规避风险。在具体战略的选择上，首先应该以本地域为主要拓展市场，获得本地竞争优势，再辐射全国，并放眼全球。 重视物流系统的全面改造 中小企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略，从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组，逐步实现企业物流向供应链管理的“横向一体化”，降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本，最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时，物流是企业市场营销的基础，企业经营者在作物流决策时，应该把物流系统与营销战略有机地结合起来，从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡，而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理......>>
快递分为以下的类型：
1、大区域划分为国际和国内快递业务
2、小区域分为省内和省外快递业务
3、快递运输种类分为陆地运输和航空运输
4、分为货到付款、限时快递、普通快递、礼品快递。
物流模式是指企业物流配送的方式，是由企业自己来完成还是借助外界力量，这些都是要从战略层次上来考虑，目前物流模式通常有：
（1）第一方物流（自营物流）。这种物流模式是指物流配送的任务由生产商或者货物供应商自己来完成。其好处就是生产商的利润在企业内部流动，而且不会依赖其它物流商，从整体上保证了公司的效益；
（2）第二方物流。其将生产企业的销售物流转嫁给了用户，变成了用户自己组织供应物流的形式，货物在成交的时刻，销售商就没有对货物运输的义务；
（3）第三方物流。是指物资的供给方和需求方以外的第三方专业化的物流企业或配送公司去提供物流配送业务的运作方式。
（4）第四方物流。从定义上讲，第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。第四方物流开始承接多个供应链职能和流程的运作责任，其工作范围包括制造、采购、库存管理，供应链信息技术、需求预测、网络管理，客户服务管理和行政管理。