因为你没说你具体是哪个职位，所以只能把我知道的都给你了，细问的再补充吧。。
1． 物流仓库经理：组织建立和完善业务操作系统，全面负责物流仓库的各项工作,确保各环节运作安全顺畅,领导物流仓库员工通过计划、组织、协调及有效利用各种资源，完成分公司下达的各项指标。
2． 物流仓库副经理:协助物流仓库经理开展物流仓库的现场管理及仓库安全运作,确保各环节运作顺畅,组织现场运作各岗位人员定期开展安全操作培训教育；通过监督、检查发现问题，提出改进措施并跟踪落实。
3． 仓储主管：合理安排工作，随时处理异常情况,保证作业顺利、安全进行；对整个业务运作过程通过计划培训、监督检查、改进提高，并对运作结果负责。
4． 仓库统计组:接收采购计划并按送货清单和采购计划做仓储入库订单并出具《送检入库单》，对仓管员签收后的入库单证进行审核,并按仓储系统要求做订单签收,打印出《仓库货卡》；制作入库报表和每月与供应商核对确认一次；打印盘点表，参与仓库的盘点工作,确保系统库存与实物相符，数据准确；单证填写准确、传递及时，按单证管理要求及时整理归档。
5． 工厂外检员：负责对入库前的货物进行质量检查,确保入库签收的货物质量完好,对有质量问题的货物分清各方责任,明确退留。
6． 调度主管：协助仓储主管处理部门日常具体运作事务，保证部门业务的顺利进行，根据业务运作情况及每日的业务量合理调配仓库资源包括叉车、转运工具、人员与业务量的合理配置及人员调休安排，检查下属人员出勤情况，检查考核仓库转运工、叉车司机、仓管员、装卸工的工作进度和工作绩效，加强业务运作现场的指导和监督，执行仓库的考核方案，并将员工月度考核结果呈交仓储主管。
7． 仓管员：严格按照程序进行入库作业，确保入库货物的供应商名称、零件代码、零件名称、规格型号、质量状态与单证相符，数据准确。
8． 叉车司机：在仓库调度的领导下负责货物进、出的安全摆放和安全装车，保证货物的质量完好、数量准确、及时装卸；严格按照叉车安全管理要求做好叉车的日常维护保养工作，作业结束后将叉车放到指定区域，按仓库进出库程序和仓管员共同进行收发货操作，认真做好与仓管员的货物收发货复核工作，单证填写准确、传递及时；参与仓库的实物盘点工作和日常的库内货物维护工作。
9． 装卸工: 遵守管理规定，文明装卸，服从仓管员的统一指挥，确保货物准确无误，质量合格，负责责任区的环境卫生清扫工作和进出货地面的随脏随扫。
仓储物流部职责及人员配置
工作职责：
一、仓储管理：
1、收货
发送商品预到货信息给物流供应商；
根据物流供应商反馈的到货信息办理商品ERP系统入库；
核对物流供应商提交的入库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
2、发货
根据商务订单需求，发送备货、发货指令给物流供应商；
核对物流供应商提交的出库条码并及时完整地上传到ERP系统中；
3、库存
每日核对物流供应商提交的进销存报表，确保库存准确无误
4、单据
督促物流供应商按时返回入库单、出库单、盘点单，并整理存档；
二、运输管理
1.对货物运输进行追踪，
2.督促物流供应商按时返回签回单，并审核签回单是否合格，并整理存档；
三、物流费用审核及请款
1.根据仓储报价审核需要支付物流供应商的仓储费用，包括租金、收货及发货管理费用；
2.根据运输报价和出货记录，审核需要支付物流供应商的运输费用；
3.安排仓储费用、运输费用与物流供应商的结算事宜；
四、上级主管安排的其它事宜。
物流主管职责：商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持了业务组的订单出货准时，无短装；全面负责采购及定单管理工作，内容涉及：原料采购，供应商管理，订单确认后的工作，购料、生产，配额，租船定舱等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制；
物流部职员职责：协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪，供应商交货期保证及再库控制调整工作；负责仓库布局设计调整，仓库设备导入及计算机EDP系统的导入；协助经理制定完善物流制度；产成品在库管理及对外出口配箱，对内销售运输配货；库存控制，工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月，为公司节省了大量库存费用； 库存档案的管理，保存；
职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验；熟悉立体仓库的调整使用，对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验；有效率和准确的控制材料改进存货周转，降低仓储成本；接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训；亲和力强，能充分调动下属工作的积极性；熟悉使用各种常用办公软件 ； 熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试，并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案；熟悉网络操作系统和互联网技术