尚品宅配2020年半年度董事会经营评述

答案 尚品宅配(300616)2020年半年度董事会经营评述内容如下: 一、概述 受新冠肺炎疫情影响,公司生产经营面临较大挑战。为应对疫情,公司坚持自己的发展主张,围绕“精耕开拓,协同共赢”开展相关工作,精耕定制家具及配套,开拓整装及整装云业务,同时打造“新模式”+“ 科技 大基建”,朝

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尚品宅配(300616)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

受新冠肺炎疫情影响,公司生产经营面临较大挑战。为应对疫情,公司坚持自己的发展主张,围绕“精耕开拓,协同共赢”开展相关工作,精耕定制家具及配套,开拓整装及整装云业务,同时打造“新模式”+“ 科技 大基建”,朝着“让实现美好生活的过程更美好”的方向创新开展工作。

(一)公司持续增加大数据、人工智能方面的投入,依托自身积累的海量设计数据、营销数据、生产数据,加力智能设计、智慧营销、智能制造和 科技 大基建的创新和研发。

1、智能设计

(1)氢设计升级。基于千万级的设计方案,系统自动提取房间3D结构数据、平面布置结构数据、语义数据、效果图等构建了3D多层次数据集。基于此超大规模的数据集,公司开发了全新的zero系列户型匹配引擎、自动布置引擎、3D语义搜索引擎。以这些人工智能引擎为基础,氢设计推出了智享版,设计师只需要提供平面户型和需求标签,就可以在1分钟内获得高质量的多个设计方案(含平面图、效果图和三维场景)。氢设计智享版上线后,每月平均收到90000个任务,完成270000个高质量设计方案,对一线工作人员获取设计灵感、在线谈单、中期跟进、线下成交都有积极作用。

(3)设计系统升级。定制设计软件去加密锁,全面云端化、SaaS化,设计数据、产品数据全部实现在线化。软件云端

化后,提升了效率、减低了成本、方便业务协同,在线化也为大数据、人工智能的深入应用奠定了基础。个性化推荐、动态工作台、智能布置、智能谈单融入设计师日常的操作,有效提升了设计效果。系统以升级智能参数化引擎为核心,融合硬装、软装、定制,提升全面的个性化设计服务能力。整装设计系统新推出的整装氢设计、云诊室、动线生成、采光分析、水电规划功能等为整装业务注入新动力。

(4)云渲染重构。通过简化系统处理步骤、优化关键节点,达到光速渲染综合提速60%的目标。通过机器学习算法优化三维模型的网格,动态调整圆弧部分的表现参数,在不增加渲染时间的前提下,大大提升了圆弧表面的渲染效果。云渲染架构经过重构,可以快速渲染短视频,支持生长视频、漫游视频、场景快照变化等多种形式的短视频,自4月发布后,获得广大设计师的欢迎。

2、智慧营销

(1)线上营销。以设计软件为核心,每天产生海量的优质的效果图、VR全景图、小视频,这些内容通过美家平台的遇见美家、绘家、晒家等内容矩阵分发出去,用户观看内容时的行为为系统贡献了各种标签。人工智能运用标签基于个性化推荐算法,一方面为用户推送更加匹配的内容,一方面对用户行为数据进行挖掘、分析,预测用户需求,进而提供精准的个性化营销方案。

(2)线下管理。美家导购助手,把导购线下的流量导入线上统一运营,也承接线上派过来的流量,为客户提供更加人性化的服务。导购助手、美家名片为设计师、导购、店面提供了各种各样的工具,可以运营自己的私域流量,做好营销、销售和管理。通过与腾讯合作,绘家、晒家等小程序可以脱离微信在店面大屏幕设备上运行,为店面提供了多样化的互动场景和丰富的展示内容。

3、智能制造

(1)供应链系统升级。由于华东智造基地启用,智能供应链系统也相应升级AI分析引擎。用动态数据预测各区域销量,通过监控、模拟、仿真、指挥采购、叫送、自动补货,实现多地供求资源自动最佳匹配,提升了整体工作效率和仓库利用率,减少了资金占用。

(2)拆单排产系统升级。智能拆单系统升级自动拆单引擎,自动拆单订单比例继续上升,出错降低,改进了定制包装模块、包装效率得到显著提升。智能排产系统升级排料算法,完善了云排料模块,提升了材料利用率,优化了生产批次组织模块、生产计划模块,提高了生产计划的准确性和仓库的利用率。

(3)智造设备及生产线升级。随着华东智造基地投产,一大批自主研发的生产设备走向一线。木工门板分拣线把上料、扫描、抓取、贮存、分拣、取出、出料整线全自动化,减少了中间搬运与调度环节,实现了无人化运作。吸塑门板分拣线对吸塑门板易损件进行了强化,既满足高效率又做到零损坏。全新的自动开料工作站、基于AI的板件缺陷视觉检测设备、自动贴标设备都在华东智造基地落地,满足了新智造基地更加规模化、高效化、定制化的生产需求。

4、 科技 大基建

依靠全国上千家终端门店网络和一万多名设计师,借助AI云技术对现有的三大数据库(户型库、产品库、方案库)进行全新升级,打造全国各个地区、各个楼盘的各种房型、顾客的不同生活阶段画像、不同职业标签、不同风格的设计案例等大型数据库。目前已有近百个城市的房型结构数据、房屋信息等在建设,基于AI智能设计的装修方案大型数据库也在建设中,目前覆盖楼盘数约8000个,有方案的户型数据已超过55万户。大型数据库的建设,大幅提升设计效率和方案质量,让设计师解放出来,转型为顾问型服务人员,为用户提供更高效、个性化的高品质设计服务。

(二)公司建立与大师产品合作研发平台,结合境内外轻奢家居设计潮流,打造全新风格的整装新品,同时发力配套品全屋配齐,为客户提供更美好的整装解决方案。

1、公司携手设计大师陈立坚,推出“大师空间-陈立坚作品-立影”,该系列是公司从产品上、模式上的全新升级。该系列产品突破之处就是把全屋硬装+全屋家具+全屋软装融合,设计具有百搭性、多元性、环保性,真正从毛坯到家,实现一站式拎包即住。

同时公司又联手意大利设计师LELE,发布美学工艺兼具的新意式作品“无印凡谷”。该系列非常有想象力地加入了木纹、皮革、棉麻等温润的自然材质,配合金属、玻璃现代工艺,呈现出尊重自然与品质的新意式当代设计,提高公司产品形象。

2、配套品继续秉承高品质、高颜值、多样化的方针,查漏补缺、发力配齐。客餐厅配套品,围绕各类人群生活方式深入研发了萌宠家、 美食 家、梦想家、达人家、智能家、乐享家等“家+系列”;卧房配套品,着力进行了“床+床垫”套餐的增添与优化,床垫品类也因引入领先的抗菌防螨技术而得到进一步的品质提升;橱柜配套品,上半年新上市两套新系列产品(布雷斯特、米兰天际系列),新引入美的厨电品牌,继续发力和老板、方太等知名厨电品牌的合作,并在直播活动中积极嵌入厨电产品增强客户粘性。厨柜配套营销坚持主打厨柜9999爆款套餐,创新推出12800升级套餐,给客户提供更多选择。(三)公司运用“BIM虚拟装修系统”“机场塔台式中央计划调度系统”赋能圣诞鸟整装施工管理,为整装交付走向全国奠定基石,同时加强HOMKOO整装云会员招募,创新开展HOMKOO整装云业务,助力整装云会员的一体化整装战略有效落地。1、圣诞鸟整装通过“BIM虚拟装修系统”,与前端“整装设计系统”无缝结合,并赋能深化设计师,通过模拟装修全流程,自动生成作业指导书、作业指令、材料清单、材料配送指令,为后续的施工流程、施工标准、材料备货、材料配送提供准确的依据。

圣诞鸟整装又通过设立在广州的“机场塔台式中央计划调度系统”,远程调度广佛两地各个成交的整装客户工地施工进度及材料配送。一方面通过施工指令,指挥调度在建工地的施工,调度项目经理及各工种工人进场施工,同时,调度项目监理对工地进行技术交底、节点验收,确保工地按时保质完成。另一方面,通过材料排产、备货、配送指令,调度主辅材材料的排产备货及配送,解决工地的材料供应链问题,确保工地施工进度。目前,该塔台式中央计划调度系统已具备赋能到广佛以外的其他自营城市的能力(截至半年报披露日,系统已开始赋能南京的圣诞鸟整装),这为圣诞鸟整装走向全国交付奠定了坚实的基石。

上半年公司也在持续加强圣诞鸟整装工地的交付质量和口碑营销。首先,公司打造由设计大师陈立坚设计打造的样板间“立影”,该空间凭借专业的设计及加强空间收纳赢得业内及客户的满意;其次,公司开发整装交付技术,持续升级工艺(瓷砖薄贴工艺、木地板满铺夹板工艺、双层布带粘贴工艺、水平仪贴阴阳角条工艺)并在工地落地实施;再次,依托工艺研发基地的不断探讨迭代,对施工工艺优化、项目经理培训认证上岗、前端工艺培训等,持续优化施工工艺及提升工地管理人员专业。在不断优化标准工艺的同时,公司陆续认证了745名产业工人、217名项目经理、39名安装经理,前端工艺培训约588人次,打造对项目经理和产业工人的平台运营的“圣诞岛”;最后,公司重视客户全流程体验,对施工工地进行专业形象保护,打造5S标准的示范工地,通过样板房等打造,全屋1:1放线2.0,进行工地口碑营销。

目前我国处于城镇化进程中后期,一线城市的新建住房市场趋于饱和,市场逐步迈入存量房时代,存量房再装修的需求正在逐步释放,家装后市场发展潜力巨大。布局在一线城市的圣诞鸟自营整装,能很好地匹配这类存量房再装需求。2020年上半年,广州、佛山、成都三地圣诞鸟整装开工数817户,交付476户,圣诞鸟自营整装渠道收入(全口径,含家具配套)达成约9400万元(其中第二季度达成约6800万,同比增长20%),广州区域也出现单月收款超180万的标杆设计师。随着疫情影响的进一步消退以及更多自营城市整装业务的逐步开放,圣诞鸟自营整装将展现出更大的发展空间。

2、2020年上半年,公司持续发力HOMKOO整装云的市场布局。截至报告期末,HOMKOO整装云会员数量共计3000家,HOMKOO整装云成为业内会员数量、会员区域分布双领先的整装赋能平台。为帮助整装云会员占据更多的整装市场份额,公司上半年也进行了一系列的创新:

(1)成立孖酷MRKOQ定制品牌,专供HOMKOO整装云会员,助力会员更快速的实现软硬装一体化设计与销售。孖酷MRKOQ作为柜类定制专业品牌,专为软硬装一体化而生。孖酷MRKOQ系统和HOMKOO整装云平台AI整装设计系统《K系统空间》完美融合,两者可直接在同一AI设计软件内进行一体化同步设计,从空间功能构造、设计元素提取、到家居风格塑造等均可从设计之初就作统一考量,最大限度地保障家居空间在功能和风格上的和谐统一。

(2)受疫情影响,HOMKOO整装云平台首推新模式工作法,带领全国数千家会员积极复工复产。全新在线销售模式,结合创新系统服务能力,让整装云会员足不出户,量尺接单,设计师通过非接触式量尺、高效设计会诊查房、在线沟通互动促成,刷新客户消费体验。线上直播,线下联动,HOMKOO整装云平台发起线上直播形式、线下会员参与,帮助会员快速签单,助力成交。

(3)此外,公司通过系统和技术创新,持续优化智能供应链系统,提升供应链协同水平,以降低供应链总成本。2020年上半年,HOMKOO整装云供应链体系共上市233款新产品,不断丰富供应链品类以满足市场的多样化需求。公司利用大数据制定合理的采购策略,保证销售预测的波动能被控制在合理的范围水平内,确保采购规模与频次的安排与企业需求协同。通过上述一系列举措,HOMKOO整装云2020年上半年渠道收入(全口径,含家具配套)达成约1.56亿元,同比增长51%(其中第二季度达成1.19亿元,同比增长94%),第二季度家具配套同比增长198%。

(四)公司强化创新O2O营销引流模式,通过新居网MCN机构,发力直播内容创新,抢占5G新高地,实现商业变现闭环。

1、公司持续加强与腾讯、阿里、抖音、快手等平台的合作,构建多平台品效结合的运营模式。

上半年公司继续深化与腾讯的社交合作,着力于公众号、朋友圈、小程序、视频号相结合的内容生态矩阵,结合微信1442万粉丝的尚品宅配品牌公众号、824万粉丝的维意定制品牌公众号、超320万粉丝的“设计师阿爽”“wuli设计姐”等一批家居达人IP公众号进行营销引流;同时上线微信小程序11个,上半年总阅读量超过1030万。上半年公司也继续加深与阿里等零售平台的合作,公司开始打造家居行业类目的直播标杆,开展多场直播活动,单场直播观看人数曾突破40万。

上半年公司新居网MCN机构也通过与抖音、快手等主流短视频平台合作,高速增加粉丝4000多万,全网累计粉丝1.6亿。其中3200万粉丝账号1个,1000万粉丝账号有3个,300万粉丝账号17个。

2、公司通过专业的新居网MCN机构,发力直播内容创新,提前抢占5G新高地。

公司凭借在短视频赛道上的超前布局,公司打造了新居网MCN机构,自主孵化和签约了近300个IP家居类达人,打通从视频和直播圈粉、到粉丝互动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。在315大牌直播团购节活动中,自主孵化合计有着约1.2亿粉丝级别的“设计师阿爽”“wuli设计姐”等20余个家居行业的大IP悉数出动,通过“主会场+分会场”的形式在四大主流直播短视频平台同步直播,全国上千家终端门店线下联动配合,取得了较好的成果。

通过上述一系列创新020营销引流模式,上半年公司来源于线上的量尺数同比增长46%,其中第二季度同比增长67%。因直播在链接公司和消费者路径上更短更快、成本更低(第二季度免费渠道量尺数占比38%,比去年同期提升了9%),上半年公司来源于线上的量尺成本同比下降36%。虽疫情影响拉长了消费者的决策周期,放缓了消费者的家具消费需求,但来源于线上量尺数的大幅增长,也为下半年的业绩修复打下了坚实的基础。

(五)受疫情影响公司经营受到较大影响,但从第二季度开始已基本恢复正常,也得益于公司深耕渠道市场和强有力的品牌推广。

1、公司持续深耕渠道市场,发力自营城市加盟。公司通过专家大课,联合新浪家居、乐居 财经 -家居、腾讯家居、网易家居等媒体,邀请著名经济学家马光远、知名 财经 评论家叶檀、著名 财经 观察家秦朔等专家学者,针对《远见新十年》《2020大国崛起——地产链复苏下的大家居》《洞见商业新未来》等主题,举办了数场专家大课,以此创新进行市场开拓。同时公司加大自营城市加盟的招商力度,在重点城市招大商开大店,提升该城市的市场占有率及招商质量,提升公司品牌曝光度。截至报告期末,公司加盟店总数已达2247家(含在装修的店面),公司直营店总数为93家,自营城市加盟店已到181家(含在装修的店面)。

在疫情严重影响的上半年,在多年运作020的良好基础上,公司充分发挥自身线上技术和团队优势,利用公司开发的量尺宝、沟通宝、方案宝、美家、绘家等小程序、小软件,结合第三方视频会议软件,让用户足不出户,享受到无接触量尺、设计和无接触方案沟通确认,满足了顾客“无接触购买家具”的需求。

公司也加强了店面的精细化管理,优化服务流程,强化设计管理。店面创新开展活动,借力线上直播,利用主分会场模式,按客户类别分类邀约,强化全国店面的联动。同时推进氢设计的使用率,加强查房等三个现场的互动场景演练,在做方案前与客户进行深度沟通,以此提升设计服务水平。

2、报告期内,尚品宅配品牌启用全新代言人赵丽颖,通过赵丽颖与年轻群体对话,向大众传播正面的生活态度;公司开展专家大课,线上线下同步,活动直播每场超百万观众在线观看,在 财经 、综合门户、视频、APP等发布400+篇稿件,结合媒介投放,实现品牌曝光和提升品牌声量;公司持续开展“爱尚计划”活动,完成对新疆、贵州、广西、广东、陕西、甘肃等地共计10所偏远山区小学624套课桌椅的捐赠活动。

维意定制品牌策划发布“新一代整装”战略,提供包含全屋硬装、全屋软装、全屋配套家具、全屋定制家具、厨电家电等一站式服务,实现消费者从毛坯房到拎包入住的想法;品牌传播布阵全国,广告投放全国核心枢纽(国内机场、高铁站、高速高炮),累计覆盖城市10个,累计投放量达144个,包括广州白云机场(600004)T1、T2航空港全覆盖,占据北京、上海、深圳等一线重点城市核心媒体;品牌与安居客共同推出“云聚客”千店计划,目前已在全国177个城市开通600多家线上门店。通过上述举措,公司来源于线下的量尺数在第二季度也有同比4%的增长,剔除前期受疫情影响较大的武汉、北京两地后,第二季度其他自营城市的直营+自营加盟终端零售收款同比增长约14%。

二、公司面临的风险和应对措施 1、加盟模式带来的风险 加盟模式有利于公司节约资金投入,借助加盟商的优势进行全国性营销网络的扩张,降低投资风险,实现公司业务规模的快速扩张。现阶段加盟商在公司销售方面发挥了重要作用,但如果公司的重要加盟商发生变动,将会对公司的经营业绩造成不利影响。 公司已通过与各加盟商签订特许经营合同来管理加盟店的数量、选址、销售业绩等方面,从而实现公司的发展战略,但加盟店在人、财、物上皆独立于公司,与公司的利益诉求并不完全一致。加盟店在贯彻公司意图、执行公司发展战略方面可能偏离公司目标,若因加盟商严重违反合同或因其在经营管理等方面无法达到公司的要求,公司将解除或不与其续签加盟合同,从而会影响公司的销售收入。 公司已制定加盟店规范运作指引,对专卖店的加盟条件、开业形式、统一运营方式作出了规定,并在与各加盟商签订的特许经营合同中对选址、装修、日常运营等各个方面都作出了相关约定。随着加盟店数量的不断增加,若公司对加盟店的管理能力没有相应提高,或加盟商未按照公司统一标准进行运营,都将影响公司品牌形象,对公司拓展销售渠道造成不利影响。 2、市场竞争加剧的风险 作为家具行业的新兴子行业,定制家具因具有可满足消费者的个性化需求、空间利用率高、服务周全等优势,吸引了越来越多的消费群体,定制家具行业呈现出快速发展的趋势,这将导致定制家具行业内定制衣柜、定制橱柜等单品类定制家具企业向全屋家具定制拓展产品;同时,定制家具的快速发展也吸引了部分传统成品家具厂商向定制家具领域转型;此外,家装企业、地板企业等其他家居企业也因看好定制家具市场,纷纷涉足定制家具行业。 因此,定制家具行业的竞争将可能因定制家具企业数量的增加而进一步加剧,这将导致定制家具行业的市场竞争逐步由价格竞争转变为产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面的综合竞争,使得定制家具企业在品牌营销等方面的投入加大,进而影响企业的盈利能力。 若公司不能在产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等方面持续保持优势,定制家具行业的市场竞争加剧,将可能对公司的盈利水平造成不利影响。 3、产品和服务质量风险 随着人们对 健康 生活品质的重视,消费者对家具产品的甲醛含量等环保指标、定制家具的产品质量要求越来越高。虽然公司对板材等原料供应商进行严格筛选,并设立检测中心,在板材原料入库、成品出库等环节对各项指标进行抽样检测,确保产品质量符合国家及行业标准。若公司在供应商管理、质量措施执行不到位等方面出现问题,可能出现公司产品质量无法让消费者满意的风险,使得公司品牌和业绩受到不利影响。 与此同时,定制家具因满足消费者的个性化需求,需要配备个性化设计、上门量尺、现场安装等服务,若在公司向消费者提供设计、量尺、安装等服务过程中,消费者发生服务投诉等事项,将对公司的品牌造成不利影响,进而可能对公司产品销售和经营业绩造成不利影响。 4、经营业务季节性波动的风险 本公司所处的家具行业具有一定的季节性,主要与国内居民的房屋装饰装修的季节性密切相关。公司年度营业收入结构存在上半年较低、下半年较高的特点,特别是第一季度经营业绩相对较差,公司的经营业绩存在季节性波动的风险。 5、突发重大公共卫生事件的风险 本公司的服务需要大量的线下工作,如量尺、交付、安装、售后服务等。面对该风险,公司也将积极进行变革,适时提出“新模式+ 科技 大基建”战略,利用“直播+IP”开启了家居行业引流获客的新局面,并充分利用线上工具为客户提供量尺、设计、方案沟通等服务,重构家居行业线上营销、服务的新模式,力争将疫情影响降到最低。但若今后再出现类似2020年上半年的全国性突发重大公共卫生事件,也仍将会对公司的生产经营造成较大影响。

三、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力未发生变化,主要表现在如下几个方面: 1、引领行业信息化的优势 圆方软件开创领先的虚拟现实技术,为传统家具企业转型升级提供全流程数字化改造建设,以云设计及大数据应用为核心的云技术平台进入实践应用阶段。圆方软件行业项目解决方案已扩展到民用家具、建材、厨衣柜与办公家具全领域,项目实施整合已具备高度专业执行力。通过这些年的不断创新,圆方软件在定制家具产品销售、生产等环节中已形成一个高效的软件工具链。圆方软件还通过互联网、大数据、云计算、AI人工智能、敏捷供应链管理等创新技术手段为传统家装企业进行新型产业模式赋能,重构家装行业产业链、价值链,创新变革传统家装模式并使其升级成为现代化的整装商业模式。 2、一站式全屋配齐优势 凭借优秀的场景化交互能力、前后端数据无缝衔接的信息化能力,设计、销售、采购、供应其他厂家其他品类产品的综合能力,公司在提供自制板式家具为主的同时,不断拓宽品类边界,实现家装主辅材、装配式背景墙、全屋定制家具及配套家居产品、电器等家居全品类的一站式配齐。公司将持续通过有效整合各类家居产品,扩展品类和服务的外延,并将自制板式家具领域累积的全链条服务优势扩展至更多产品品类,真正实现为消费者提供一站式全屋配齐。 3、大规模柔性化定制优势 针对传统生产模式的弊端,公司大胆改革创新技术,打造了基于云计算、人工智能的智能生产平台,利用工业4.0打通后端的生产制造,把生产技术与信息技术紧密结合起来,实施全程数码服务,最大限度地满足消费者的个性化需求。公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流,打造工业4.0智能制造工厂,将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活”。公司通过使用自动化智能审单、拆单、排产、供应系统以及基于二维码的过程控制系统进行流程控制,并运用透明工厂MES系统IoT物联网技术获取每个生产设备的状况,基于大数据和人工智能算法,实现生产资源与生产任务的动态匹配,最后通过电子开料锯、CNC数控加工中心设备信息化改造技术来实现最终的生产。 4、领先的全屋家具定制的优势 全屋定制对前端设计、后端生产以及前后端数据无缝衔接等信息化的能力都有比较高的要求。而公司则抓住了全屋家具定制这个关键点率先开始全屋家具定制。公司目前已经有10余年的全屋家具定制经验,相比同行企业近几年才开始从单品类向多品类全屋转型,公司在软件设计、审单拆单排产、生产发货交付等全屋定制方面积累了一定的优势经验。 5、O2O线上营销和线下实体店销售相结合的销售渠道优势 目前,公司已建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O互联网营销平台的线上渠道,线上营销和线下销售的有机结合,大大增强了公司的竞争力,为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。公司以新居网为网络营销平台,扩大客户的覆盖范围,有效地将线上消费者引流至实体店进行体验,并实现销售。重点城市建立直营店,加强实体店销售渠道的掌控能力。全国大力发展加盟店,利于公司业务规模快速发展。

问题一:我国第三方物流公司有哪些? 摘要:整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业模式。一方面,从我国目前的第三方物流企业的状况看,由于部分投资者缺乏足够的资金用于全新的基于资产的第三方物流企业的构建,迫使他们必须采用“非资产型”的第三方物流形式;另一方面,我国传统的运输部门、企业和商储公司作为物流行业的主力占据着我国物流的主要社会资源,他们有优越的仓库、站场设施,有自己的运输搬运设施、铁路专用线和自己的客户网,但从全国范围来看,这些物流资源利用率不高,浪费严重。因此从实际情况入手,整合现有物流资源,建立“非资产型”的第三方物流企业,一方面可以充分利用社会既有物流资源优势实现资源共享,另一方面避免了组织机构的臃肿庞大。

以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式

目前我国企业对第三方物流服务的需求层次还比恭低,主要仍集中在对基本常规项目的需求上。生产企业外包的服务第一是干线运输,第二是市内配送,第三是储存保管。商业企业需求的服务第一是市内配送,第二是储存保管,其次是干线运输。这表明生产企业和商业企业对物流服务内容的侧重点有所不同。

企业对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。因此,我国的物流企业在推进第三方物流服务时,要充分考虑到企业的现实需求,从基本的服务功能入手,从简单的服务开始,在不断巩固自身提供常规服务的能力的前提下扩展延伸服务。一开始就定位在高级形态的第三方物流运作上并不现实。

不应一味追求时髦的理念与模式,舍本逐末,放弃对常规服务质量的重视。第三方物流供应商应该从区域客户的需求出发,根据企业的实际情况,首先从提供基础物流服务开始,展示他们有能力把这些服务做得最好,随后才开始提供高附加值的服务。从而逐步实现物流环节的系统化和标准化,为客户提供全方位的物流服务。

电子商务与第三方物流的有机整合模式

电子商务作为21世纪主要商业运作模式,为第三方物流提供了广阔的发展空间,同时,第三方物流的发展又为电子商务的实现提供了现实保障,与电子商务整合,将成为第三方物流主要运作模式之一。

从实际运作状况来看,第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业,完成B2B或 B2C中的物流环节;其二是第三方物流通过建设自己的电子商务,为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台,从而实现电子商务与物流的紧密配合。

在我国,表现较为突出的莫过于宝供物流企业集团。宝供早在1997年就开始建立基于Internet/Intranet的全国物流信息管理系统,又陆续完成了运输业务报表自动生成系统、与重点客户信息资源共享系统、运作成本、经营核算、结算信息系统,实现了“客户电子订单一体化运作”的电子商务初步目标,极大地简化了商务流程,提高了业务运作效率。可以说,在电子商务时代,实现业务电子化和网络化是第三方物流企业发展的必然选择。

综合物流代理模式

中国目前物流企业在数量上,供给数量大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,但利用和管理水平低,缺乏有效的物流管理者。国际著名的专门从事第三方物流的企业如美国的联邦速递、日本的佐川急便,国内专业化的第三方物流企业如中国储运公司、中外运公司、EMS等,这些公司都已经在不同程度地进行了综合物流代理运作模式的探索实践。

发展综合物流代理业务具体是指:不进行大的固定资产投资,低成本经营,将部分或全部物流作业委托他人处理,注重自己的......>>

问题二:第三方物流企业有哪些? 常见的第三方物流企业分为第三方快递企业和第三方物流企业以及新兴的宅配公司。

其中物流是狭义上的物流,以区分与快递,指大件或者长距离、数量多的运输方式。

常见的第三方快递物流公司有:中通速递、申通快递、韵达快递、顺丰速运、国家邮政、德邦快递、宅急送、红楼国通快递、圆通快递、天天快递、优速快递、能达速递。

常见的第三方物流公司有:天地华宇、新邦物流、龙邦、TD物流、安能物流

常见的第三方宅配公司有:南京晟邦、京东宅配、喵生鲜、菜鸟物流、百度外卖、饿了么配送、蜂鸟配送

问题三:第三方物流企业有哪些 1

中国外运股份有限公司

2

中铁集装箱运输有限责任公司

3

中铁快运股份有限公司

4

中国石油天然气运输公司

5

中国远洋物流有限公司

6

冀中能源国际物流集团有限公司

7

开滦集团国际物流有限责任公司

8

福建省交通运输集团有限责任公司

9

海丰国际控股有限公司

10

云南物流产业集团有限公司

11

锦程国际物流集团股份有限公司

12

中铁现代物流科技股份有限公司

13

中国新兴交通物流总公司

14

三河汇福粮油现代物流有限公司

15

济南铁路经营集团有限公司

16

重庆港务物流集团有限公司

17

深圳市飞马国际供应链股份有限公司

18

芜湖港储运股份有限公司

19

河北省物流产业集团有限公司

20

振华物流集团有限公司

21

中国外运山东有限公司

22

福建省盛辉物流集团有限公司

23

中铁联合物流股份有限公司

24

广东南粤物流股份有限公司

25

建发物流集团有限公司

26

德邦物流股份有限公司

27

山东佳怡物流有限公司

28

嘉里大通物流有限公司

29

广东省邮政速递物流有限公司

30

山东荣庆物流供应链有限公司

31

中国外运长江有限公司

32

深圳市信利康供应链管理有限公司

33

厦门国贸泰达物流有限公司

34

河北冀铁集团公司

35

深圳市腾邦物流股份有限公司

36

中创物流股份有限公司

37

深圳市商贸通供应链管理有限公司

38

上海亚东国际货运有限公司

39

民生轮船股份有限公司

40

浙江省八达物流有限公司

41

山东盖世国际物流集团有限公司

42

四川安吉物流集团有限公司

43

中国物流有限公司

44

深圳市华运国际物流有限公司

45

江苏省邮政速递物流有限公司

46

厦门港务发展股份有限公司

47

北京市邮政速递物流有限公司

48

近铁国际物流(中国)有限公司

49

江苏徐州港务(集团)有限公司

50

青岛铁路经营集团有限公司

51

甘肃铁联运输服务有限责任公司

52

上海佳吉快运有限公司

53

内蒙古呼铁伊东储运股份有限公司

54

青岛中远国际货运有限公司

55

广西玉柴物流集团有限公司

56

青岛福兴祥物流有限公司

57

青岛远洋大亚物流有限公司

58

新乡市定鼎物流有限公司

59

福建汇丰物流有限公司

60

深圳市越海全球物流有限公司

61

郑州交通运输集团有限责任公司

62

新汶矿业集团物资供销有限责任公司

63

北京福田物流有限公司

64

福建省荣泰物流集团有限公司

65

厦门速传物流发展股份有限公司

66

中国外运陆桥运输有限公司

67

山东省邮政速递物流有限公司

68

江苏飞力达国际物流股份有限公司

69

天津市交通集团滨海股份有限公司

70

中海(海南)海盛船务股份有限公司

71

广州市韶钢港务有限公司

72

浙江物产物流投资有限公司

73

沧州运输集团有限公司

74

福建省宏捷物流有限公司

75

德勤集团股份有限公司

76

福建鑫展旺物流有限公司

77

上海畅联国际物流有限公司

78

林森物流集团有限公司

79

江苏亚东国际物流有限公司

80

中国外运福建有限公司

81

广东南方物流集团有限公司

82

深圳市海格物流股份有限公司

83

厦门弘信国际物流有限公司

84

上海申丝企业发展有限公司

85

四川长虹民生物流有限责任公司

86

万和国际物流有限公司

87

安徽江汽物流有限公司

88

江苏恒联国际物流有限公司

89

福建八方物流股份有限公司

90

冀运集团股份有限公司

91

内蒙古明华能源集团有限公司

92

上海景鸿国际物流股份有限公司

93

山东华兴金属物流有限公司

94

......>>

问题四:第三方物流企业有哪些 上海怡酷仓储,发网,网仓。五洲在线

问题五:国内第三方物流公司有那些? 上海怡酷仓储,发网,网仓。五洲在线

问题六:有哪些做得好的第三方物流公司或者企业? 做得好的第三方物流公司或者企业还是有的,你说的小斑马货栈还是称得上做得好的第三方物流企业的,这家做仓配还是较专业的,有合作过的用户就说,如果要找第三方物流仓配的话,可以考虑这家。

问题七:世界前十名第三方物流公司是哪些 1,UPS 以陆运为主,涉及200多个国家,600万收件人/天。

2,Fedex 以空运为主,全球3.8万个邮局收件箱,在大量兼并同行企业。

3,德国邮政 邮政占总收入的49%,83家分拣中心,与DHL合作。

4,Maersk 有250多艘船,全球很有名的航运公司,占丹麦GDP37%。

5,日通 占有93%的日本市场业务,汽车运输为主,现代化规模化仓储服务。

6,Ryder 设备租赁,机动车维修,与丰田公司合作TPL,Internet外贸。

7,TNT 邮递占42%营业额,占76%利润,网上汽车商店/配送。

8,Expeditors 63%空运,物流信息服务,擅长拼货。

9,P *** pina 全球第一家门到门服务的物流公司,有时限担保和无重量限制空运。

10,Exel 全球最大废品处理物流企业,为Motorola和Ford提供全球配送。

问题八:请问第三方物流企业分哪些类型? 以我国第三方物流企业为例,按照不同的分类标准,我们把第三方物流企业分为以下四种:

一、按第三方物流企业来源构成分类,可以把第三方物流企业分为以下几类:

1.从传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流企业。目前这类物流企业占主导地位,占据较大市场份额。

2.从工商企业原有物流服务职能剥离出来的第三方物流企业。传统工商企业对网络的控制方式是企业自建的物流系统,所有的物流资源属于企业拥有。随着加强核心竞争力的管理理念的普及,部分企业将原属第三产业的物流以外包的形式剥离,由原企业子公司逐步独立并社会化。这类企业利用原有的物流网络资源,依靠于客户“先天”的亲密合作关系,运用现代经营管理理念,逐步走向专业化、社会化。

3.不同企业、部门之间物流资源互补式联营而来的第三方物流企业。(1)企业与第三方物流公司联营设立第三方物流公司。企业一般以原有物流资源入股,企业对该新第三方物流公司有一定的控股权,并在一定程度上参与经营。物流公司一般对合资建立的第三方物流公司行使经营的权力,全面负责建立、运行公司的物流系统。(2)能够够资源互补的不同部门联手进军物流领域。

4.新创办的第三方物流公司。近年来,随着我国的经济发展,我国出现了大量新创立的现代物流企业。这些公司多为民营企业或中外合资公司。如昆山佳利货运有限公司便是昆山第三方物流公司里面的代表企业之一。

二、按第三方物流企业的资本归属分类,可以分为外资和中外合资物流企业,民营物流企业和国有物流企业。

1.外资和中外合资物流企业。随着中国的经济开放,国外物流公司开始进入中国。它们以独资和合资方式进入中国物流领域,逐渐向中国物流市场渗透。它们具有丰富的行业知识和实际运营经验,与国际物流客户有良好关系,有先进的IT系统,还有来自总部的强有力的财务支持。

2.民营物流企业。我国物流企业多生产与20世纪90年代以后,是物流行业中最具朝气的第三方物流企业。它们业务地域、服务和客户相对集中,效率相对较高,机制灵活,发展迅速,如昆山佳利货运有限公司、天津大田物流等、

3.国有物流企业。我国多数物流企业是借助于原有物流资源发展而来的。近年来,也产生一些新的国有第三方物流公司。

三、按第三方物流企业物流服务功能的主要特征分类。

1.运输型物流企业。是指从事货物运输服务为主,包含其他物流服务活动,具备一定规模的实体企业。企业的主要业务活动是为客户提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输等一体化服务,以实现货物运输为主;根据客户需求,运输型物流企业可以提供物流功能一体化服务。

2.仓储型物流企业。是指从事区域性仓储型服务为主,包含其他物流服务活动,具备一定规模的实体企业。企业以为客户提供货物存储、保管、中转等仓储服务,以及为客户提供配送服务为主;企业还可以为客户提供其他仓储增值服务,如商品经销、流通加工等。

3.综合服务型物流企业。是指从事多种物流服务活动,并可以根据客户的需求,提供物流一体化服务,具备一定规模的实体企业。其业务范围经营广泛,可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务项目,并能够为客户提供一类或几类产品契约性一体化物流服务;为客户定制整合物流资源的解决方案,提供物流咨询服务。

四、按第三方物流企业资源占有多少分类

1.资产基础型第三方物流公司。这类企业有自己的运输。仓储设施设备,包括车辆、仓储等,为各个行业的用户提供标准的运输或仓储服务,在现实中他们实际掌握物流企业的操作,如基于仓储服务的第三方物流企业、基攻运输服务的第三方物流企业。我国大......>>

问题九:中国知名第三方物流公司有哪些? 北京市康捷空物流有限责任公司 宅急送 中远 FedEX UPS EMS 顺 丰 中铁快运股份有限公司 大田 TNT 锦海捷亚国际货运有限公司 大通 伯灵顿全球有限公司

问题十:中国前十位的第三方物流公司有哪些? 北京市康捷空物流有限责任公司 宅急送

中远 FedEX

UPS

EMS

顺 丰

中铁快运股份有限公司

大田

TNT

锦海捷亚国际货运有限公司

大通

伯灵顿全球有限公司

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