供应链是指产品或服务从原材料的采购、生产加工、产品配送到最终消费者手中的全过程。这个过程中包括了各种流程，例如生产计划、采购管理、库存管理、物流配送等，涉及到多个企业之间的合作与协调，包括供应商、制造商、批发商、零售商等多种类型的企业和组织。
供应链的重要性在于，它能够帮助企业实现高效、低成本的生产和销售，提高产品质量和客户满意度，同时也有助于降低企业的风险和损失。通过建立有效的供应链系统，企业可以更好地利用资源和市场机会，提高自身的竞争力和盈利能力。
但需要注意的是，不同的行业和企业的供应链可能存在差异，因此建立适合自身的供应链系统是非常重要的。而且为了实现供应链的高效运作，需要采用先进的信息技术和管理方法，不断优化和改进整个供应链的运作流程。
定义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销售，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 [1] 形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。