仓储物流部部门职责：
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,无违规违纪现象。
二、负责所辖仓(垛)及其附属设施、计量器具的管理及安全,正确使用,无责任事故。
三、巩固和发展“四无”粮仓,常年保持储粮100%“四无”。
四、严格执行库存管理办法,确保粮食数量真实,质量良好,储存安全,管理规范。
五、执行《粮油储藏技术规范》,落实粮食仓储制度,全面、认真、细致、彻底地检查粮情,准确掌握粮情变化,及时消灭隐患,确保所辖粮食的安全储藏。
六、正确使用和维护微机测温系统,准确及时提供各仓检测数据。
七、合理安排粮食出、入仓(垛)作业。严格按照出入库业务流程进行单据传递,及时核对数量,核报保管损溢。
八、大力开展科技储粮活动,积极推广应用先进储粮技术,使科学储粮率达到95%以上。
九、组织业务学习,开展技术攻关,进行储粮技术创新和生产实践。
十、负责本部门粮食、仓(垛)的档案管理。
十一、保持本部门卫生区的清洁。
十二、建立健全各项规章制度,进行规范化管理,严格进行量化考核,不断加强仓储队伍建设。
十三、围绕部门及公司阶段性中心工作,精心组织本部门员工,主动加强与其它部门的协作,确保各项工作顺利完成。
扩展资料
仓储目的
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
参考资料——仓储物流
1、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点。
2、制定物流管理和工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行完善。
3、监督实施物流体系职责与管理标准。
4、负责协调与其他部门的合作。
5、负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。
6、负责物流部内部管理及团队建设。
7、负责物流行业信息收集、分析和市场调研。
8、对部门的客户海运业务进行操作。
9、制定海运战略，预测和分析海运运价的涨升幅的因素。
10、完成领导交办的其他事宜。
物流客户经理岗位职责
1、负责新客户开拓，客户信息的搜集。
2、分析客户需求，维护与关键顾客的关系，寻求机会发展新的业务。
3、收集物流行业的动态信息，及时上报上级领导。
4、负责物流业务的拓展。
5、负责设计、开发和实施新的物流运作项目。
6、定期汇总并向总经理上报各项物流管理报表。
7、参与制定与控制部门物流运作预算。
8、参与物流经营方向的决策制定管理。
9、协助部门与相关客户协商并制定标准业务流程，并保证顺利运作。
10、完成上级领导交给的其他工作任务。