1、概念不同
第三方物流指一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的行业者合作，提供更完整服务的专业物流公司。
第四方物流是一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不仅是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。
2、服务目的不同
第三方物流着眼于降低单个企业的物流运作成本，而第四方物流则降低整个供应链的物流运作成本，提高物流服务的能力为目的。
3、服务范围不同
第三方物流主要针对单个企业的采购物流或者销售物流的全部或部分物流提供物流服务。第四方物流则提供基于供应链的物流规划方案，并负责实施与监控。
4、服务内容不同
第三方物流主要负责单个企业的采购或销售物流系统的设计，运作，比如物流信息系统、运输管理、仓储管理以及其他的增值物流服务。第四方物流着眼于企业的战略分析，业务流程重组。物流战略规划，衔接上下游企业的综合一体化物流方案，包含物流信息系统模块的企业信息系统。
第四方物流的核心是什么
1、深圳创新源：物流策划机构是由招商局集团物流、招商迪辰管理咨询及中海集团物流咨询等技术骨干与资深顾问共同发起组建成立的专业物流与供应链咨询策划与管理服务供应商。
2、成都亿博：是中国最为知名和专业的物流咨询公司之一，管理团队均来自国内外著名高校、科研院所和大中型企业，目前在物流设施、物流战略、供应链管理、物流产业与物流顾问等领域具有丰富的物流知识和精湛的物流技术。
3、北京中物联：主要面象全国市场，公司经营模式为其他，不断提升企业的核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象，主要核心是凭借专业的水平和成熟的技术。
4、上海欧麟：是一家从事于供应链物流咨询的机构，坚持咨询的独立性和中立性，从最初的物流中心规划设计到供应链网络优化，已经建立了拥有一定规模的独立咨询团队，提供全球化的供应链物流咨询服务。
第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。
第四方物流(Fourth party logistics )是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
第四方物流的基本特征
（1）第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。
（2）第四方物流是通过对供应链产生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。
（3）成为第四方物流企业需具备一定的条件，如能够制定供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力；如在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位，并具有较雄厚的专业人才；如能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和组织能力等。
第四方物流的三种模式
按照国外的概念，第四方物流是一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商。
第四方物流存在三种可能的模式：
1.协助提高者：第四方物流为第三方物流工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略技能；
2.方案集成商：第四方物流为货主服务，是和所有第三方物流提供商及其他提供商联系的中心；
3.产业革新者：第四方物流通过对同步与协作的关注，为众多的产业成员运作供应链。