物流费用包括很多方面，最主要的有：运输费、保管费、装卸搬运费、包装费、流通加工费和信息费、材料费、人工费等。
这边给你两种方法：第一种是传统成本计算法，即是传统的间接成本分配法，即以直接人工工时、直接人工成本、机器台时等作为分配基础分配间接费用的成本计算方法，具体方法包括分批法、分步法和品种法3种。在制造企业中，产品成本一般由直接材料、直接人工、制造费用3部分组成。其中直接材料、直接人工称为直接费用，而直接费用以外的所有生产成本都称为制造费用，如折旧费、水电费、物料消耗费用、间接人工等。
另一种计算物流成本方法是作业基准成本法（Activity-Based Costing，简称ABC法）作业基准成本法是指按照企业的各项作业流程所消耗资源的比例将成本费用分担到各个作业流程中，再按照各个产品发生的作业比例将成本分摊到产品。ABC法不仅可以计算现有的物流管理成本，而且可以利用ABC法改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理。
以上两种计算物流成本方法各有优劣，企业可以根据自身特点进行选择，通过物流成本管理能对企业战略成本进行管理，为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息，也为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。
（一）快递（标准快递、特准快件、大件快递3.60）托寄物的计费重量取体积重量与实际重量两者之间的较大值，体积重量的计算方法为：体积重量=长(CM)×宽(CM)×高(CM)÷6000；
（二）零担（精准卡航、精准城运，精准汽运等）体积计费和重量计费两者取大；
（三）零担产品计费重量小数点进位处理方式：续重以1KG为计重单位，不足0.5kg，按0.5kg计，足0.5kg，四舍五入取整数；
（四）货物（含包装）如果单边长超过1.6米，或三边和超过2米，需加收最低每件20元的超长附加费用，具体收费额度以快递员上门确认超长费为准。
扩展资料：
物流费用控制：
物流费用控制是指运用成本会计的方法，预定费用限额，将实际物流费用与限额做比较，纠正不利的差异，提高经济效益。从总体来说，物流费用的控制由局部控制和综合控制组成。
（一）物流费用的局部控制
物流费用的局部控制是在物流活动中，针对物流的一个或某些局部环节的支出所采取的策略和控制，以达到预期的物流成本目标。物流费用的局部控制包括：运输费用控制、装卸搬运费用的控制、储存费用的控制、包装费用的控制、流通加工费用的控制等。
局部控制的不同控制方式的选择依赖于企业物流的运营模式。企业管理必须协调各个部门，在符合经济原则和因地制宜原则的前提下努力实现企业物流过程的综合控制。
（二）物流费用的综合控制
包括事前、事中、事后对物流费用进行预测、计划、分析、反馈、决策等全过程的系统控制，以达到预期目标。综合控制有别于局部控制，具有系统性、综合性、战略性的特点，有较高的控制效率。综合控制的目标是局部控制的集成，促使企业物流费用趋向最小化。
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