3：经销商广告费用投放厂家支持50% 4：店面免费设计平面图、施工图、效果图。
5：开业全程支持策划、免费现场大型活动支持。 6：每年最低不少于8次大型厂家促销让利活动。
7：区域经理全程销售指导，每年定期销售组织培训。 8：店面经营全方位协助监控管理，垂直管理店长、店员。
9：集团多元化经营，木门、地板、卫生间隔断、护墙板。 10：中国第三代木制T型门行业领导者品牌，央视广告全程支持 从19世纪至今T型门造就了德意志风情建筑，以其高度规划性、精确性和特有的工业美感而驰名于世。在世界工业史上，德国制造更是“品质和信誉”的代名词。玛格德凭借自身的强大领先优势，全套引进德国先进设备和关键技术，秉承严谨、理性、精益的德国制造理念，历经多年攻关、设备引进和技术创新，正式在国内推出，将畅销欧美的T型木门产品带到中国，率先引领中国门业第三代木门革命，成为T型门领导品牌。 我学美术专业从德国留学回国后，开了几年的装饰公司，因为主要是做高端室内设计，接触过好多木门，行业里面一线的牌子当地有的基本都合作过，但生产托单，产品售后，产品小暇思各种问题从没断过。后来在央视看到一次T型门未来市场介绍，当时没什么感觉，后来到国际木门展看到后，才想起原来德国的木门都是T型门。当时抱着试试看的心里在一楼的店面上了10个样品试了一个月后，发现产品特别好推广，高端的客户群体看了后多数都能接受，而且市场价格对比度非常底，室内面积大的客户卖一户门都赶上一户小装修了，而且产品不管生产周期还是质量都特别稳定，过了两个月后我马上在当地开了一个建材城开了个100平的店面，现在经营的非常好，因为价格控制的好，同行合作的也很多。现在建材市场的做门的是越来越多，我做门还算是早的，06年开始卖门，一开始卖免漆门一套门能赚个二百三百，市场里有10多家做门的，到09年后免漆门最多的时候我们这小地方到了50家。一套门几十块的利润都有人干。后来听别人介绍换了个大牌子的实木烤漆门，价格高不好卖不说，做了两年后市场上乱七八糟什么样的牌子都有，价格是越压越低，产品质量也是越来越差，但客户越来越挑剔，售后做的一天到晚不敢回家。生产周期也从最初的25天到了35-45天，有次有一个客户结婚着急入住，闹起来差点把店砸了。后来在网站看到，加盟后生产周期才15天，产品还不开裂变形，也没色差，一开始不会卖，总公司从店面的设计到开业培训全程给的指导，让我省不少心。现在一套门的利润有800多左右，都赶上以前卖欧式门了，而且安装售后也省心，第一年干就做了有80多万，马上换掉了我的比亚迪。今年打算再换了个150平的大店。2011年就想换个品牌，原来经营的牌子，说是大品牌，我处理售后太多，2年了现在还没处理完，街坊邻居见面都怕打招呼，就怕问售后问题。卖个女儿5个同学家的门没一个不出问题的，起皮的起皮、掉色的掉色，女儿天天回家闹，女儿说出国了，没脸见人。你说咋整，色变那就是常事，最多的时候就修柒美容师都比安装门的还多。找厂家，大品牌，各各部门推来推去，一会下店核实情况，一会拍照片，一会到客户家调研情况，就是处理起来难，售后做的都不敢见熟人，大孩子为这事总和我吵架出去打工几年不回来，说起这事心里真难过，二女儿孩子生气要出国了。这生意做的哎，还好北展看到玛格德这品牌，有点心动，没下决心，后来去厂长考察了厂长太大，我顾虑又多了，就怕大厂。后来偷偷的调查了好几家经销商，发下这德国的技术就是行，不出质量问题，活还快。品牌也是T型门里面的大品牌，下决心做了，2年了，没什么售后了，儿子回来也帮我一起干了，儿子开了家分店。生意比我做的还好。上月还给我生个大胖孙子，感谢玛格德感谢郭总一家人。专业的建材商圈分析和木门消费群体测评，根据分析结果为经销店制定完全适合市场要求的单店经营发展的规划方案结构方案。为经销店提供各种实际的投资预算分析，经营过程中的盈亏平衡评估，投资回收期和总利润回报率的测算。专业指导小组长期定点巡回指导，以最快的速度为经销店产品销售技巧、售前、售中、售后排忧解难。提供集中店长、店员管理销售强化培训、到店培训和“一对一”店长经营培训等，并协助指导开业筹备、绩效提升等工作。为经销店提供产品到店配送服务、严格执行包装严谨、物流快捷、无二次人为损坏。为经销商提供针对性的店面设计装修与店内布局设计方案，最大限度地展现国际品牌形象。全国性、地域性超强媒体广告投放，网络广告24小时分秒传递，高空地面密集轰炸。总部结合中国各区域市场情况与经销店经营状况，组合、设计和策划推广营销方案。统一的商业品牌和全套企业vi视觉系统，及统一的店内外形象设计文件。