1、依托企业历年来积累的客户数据库；
2、同时通过各种方式鼓励老客户积极引荐新客户；
3、线上方式：在论坛、微信、微博等平台上发布相关信息，吸引有类似兴趣的潜在客户留下邮箱地址；同时通过潜在消费者访问网站、注册登记等方式收集邮箱。
4、线下方式：公司通过展会、拜访客户等方式收集到的邮箱。
以上这些当然都是与公司业务关联度比较高且感兴趣的潜在客户，给他们发EDM邮件时，还可以进一步鼓励对方将你列入“白名单”，这样可以提高发件人IP的美誉度，同时打开率、点击率都会较高。
还有一些稍微不精准的方法
1、相关qq群收集，导出群成员，生成邮箱
2、数据公司购买相关行业数据
3、市面上的相关软件根据关键词搜索
除了上述方式之外，营销人员如果能找到一家专业优质邮件服务平台，比方说U-Mail邮件营销平台，它具有两个显著优势：一个是经过多年的邮件群发，凭着服务过数千客户的经验，和对邮件发送机制的精准把握，U-Mail拥有上万个美誉度高的IP，这些IP在邮件群发时进行轮巡，会大大降低被收件人列入“黑名单”的危险；第二个则是U-Mail联合著名的电商巨头阿里集团，可以给企业用户提供与其业务高度相关联的地址库，阿里集团，大家都耳熟能详，他们的大数据工作一向领先于业界，所以提供的数据也必然准确可靠。
为了保证你的邮箱地址是可靠的，同时也是为了保证你的每一分钱都落到实处，U-Mail邮件营销平台并且有清洗地址的功能，它采用三重无效数据清洗：一是它拥有一个庞大的无效邮件地址库，会实时检索和查对；二是先进的邮件地址检验机制；三是全球领先的邮件反弹检查技术。
而U-Mail邮件营销平台对无效地址的筛选，既可以在群发邮件导入邮箱地址数据的时候实时进行，同时也可以在一次邮件群发活动完后，根据平台反馈来的精准数据，去除掉那些无效地址，并且根据活跃程度结合其他平台反馈来的成交量、互动频率，给客户进行精准的分类，有利于做好客户维护工作和针对性营销活动。
纵观全球零售业发展历史，无人零售已成为相对成熟的零售业态。欧美和日本等国家和地区经济发达，相关产业发展较早，发展水平远超国内。例如，美国的西雅图是智能零售之都，日本的无人自动售货机是其最常见的零售业态之一。尤其随着社会经济的发展，各个国家和地区的消费者的“便利消费文化”倾向，更是为无人零售业态的快速发展提供了土壤。
2016年底，以Amazon Go为代表的无人超市和无人便利店等新业态再次为无人零售行业带来了新的冲击。与此同时，我国国内的相关企业也在探索新零售的新业态，无人零售企业不断涌现，在资本力量的影响下迎来了快速扩张期，但其中大批企业迅速从消费者的视野中消失。
2020年之后，新冠肺炎疫情导致无接触消费需求大增，无人零售再次成为市场热点。同时，技术的迭代和进步赋予无人零售业态新的发展力量，也有少量企业在经历了市场的考验后，探索出了一条相对成熟的发展道路。
传统零售盈利空间不断受限、竞争过于同质化，推动着传统零售的转型升级。结合大数据、AI智能技术、新零售及互联网等概念，无人零售对零售行业来说有以下几点意义：
1、 消费结构变迁，个性化、多元化消费人气崛起。消费者是零售行业的最终下游购买群体级商品服务使用群体。如何进行市场群体细分、市场定位及获取消费群体的“关注”及“芳心”成为无人零售最为关注的问题。伴随着人们生活水平的不断提高，消费内容由生存性消费向精神体验、享乐为主的发展性消费过度。社会居民消费升级趋势明显，消费结构不断变迁，个性化、多元化消费人气崛起。无人零售的自动化购物体验和便捷的消费方式，尤其吸引着“80后”“90后”等常新人群。
2、 我国零售市场庞大，线上及线下零售不断发展，为“无人零售”提供了发展空间。“无人零售”基干线下零售店铺及消费场号，又结合线上零售的大数据和人工智能技术，充分融合了线上零售和线下零售的特点。而我国庞大的零售市场，尤其是占比65%以上的线下零售市场以及不断发展的线上零售市场，均为“无人零售”提供了广阔的发展空间。2020年第二季度，新冠肺炎疫情影响下的社会消费品零售值为172256.2亿元，同比恢复88.24%，社会消费品零售当前值为93676.5亿元，比上季度增长19.21%;其中，线下零售值为120755.3亿元，同比恢复81.12%，线下零售当季值64344.4亿元，比上季度增长14.06%:网上零售额要计估51500.9亿元，同比恢复106.94%，网上零售当季估29332.1亿元，比上季度增长32.31%。2020年二季度，线下零售当季值占比68.69%，线上零售当季值占比31.31%，线下零售始终处干较大的市场份额。据图2所示，近些年，线上零售占比处于不断上升趋势，线下零售占比处于缓慢下降趋势，但线下零售市场份额仍高于线上零售。
3、 以商品零售项目为主的“无人零售”业态模式呈多元化发展，占地面积，技术支持、消费场量呈现差异化。“无人零售”不仅包括开放货架，自动贩卖机。无人便利店、无人超市等以商品零售为主的业态模式，还包括其他涉及人们工作生活等以服务零售为主的业态模式，包括自助洗车，智能无人快递柜，自助无人按摩椅，自助无人KTV等零售形态。以商品零售项目为主的“无人零售”业态模式包括开放货架、自动贩卖机、无人便利店及无人超市。其中，自动贩卖机出现时间较早，覆盖品种相对单一;自动贩卖机出现相对较晚，主要放置于企事业单位内部封闭式场景;无人便利店及无人超市在2017年迅速爆发及发展，主要分布在中高档社区及商圈附近。
4、 “无人零售”仅前期投入较高，长期技术可控且可优化。“无人零售”初期投入不仅包括传统零售的场地租赁、装修成本，还包括自助服务、自助结算等自动化设备。相对于传统零售行业而言，“无人零售”初期投入成本要高干传统零售:从长远角度来说，“无人零售”仅需要承担平时水电费等运营费用，营销费用，节省了自助服务或自助结算的人工成本。“无人零售”不需要传统零售销售方式下的众多人力，可实现一位维护人员负责诸多自助设备技术维护，如传感器校准，全方位摄像头测试，货物的更新上架等，以便实现自助设备现场紧急情况外理，软硬件升级更新，流程或及时优化笑，因此，相对干传统零售而言，“无人零售”仅前期投入成本较高，长期而言技术可控且可优化。