关于物流年度工作内容的总结范文5篇
时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。下面是我整理的关于物流年度工作内容的总结范文，欢迎阅读!
关于物流年度工作内容的总结范文120__年已接近尾声，回顾过去一年!在__物流这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下：
一、20__年工作总结
1、收货。每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货_余件(包括与其他仓管员等合作完成);
2、清点、交检。主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物_余件;
3、返修。部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。共返修物品 _个;
4、入库。仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库_余种;
5、发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;
6、发货。在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。共发货_余个，另完成半成品入库_余个;
7、做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;
8、核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表_份。
二、20__年工作计划
在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如：对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将20__年的工作计划如下;
1、认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;
2、积极配合领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好准备;
3、继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率;
4、重视特别物品。遇到项目急需外购件，要及时通知相关部门，处理迅速，以免造成影响;
5、提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。
在接下来的工作中我要从以下几方面做起，一是牢固树立“服务为先”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。
我满怀信心，新的一年里，相信在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好!
关于物流年度工作内容的总结范文2回顾20__年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理中，仍存在很多的问题，需要不断的改进与完善。现将20__年的工作总结如下：
一、本职工作内容
1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定;
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务;
3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源;
4、做好各岗位的人员管理与工作安排，积极协助处理各项异常;
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作;
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、主要工作完成情况总结
1、通过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本;
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠正与完善相关的管理;
3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制，便于物料的先进先出及可追溯性;
4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少;
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付;
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张;
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以正常运转。
三、工作中存在的问题
1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理存在很大的困难，不便于仓库的盘点及物料的先进先出;
2、部分人员的责任心不足，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因，使得工作的执行力很差，不利于部门的良性发展;
在新的一年里，加强自已的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。
关于物流年度工作内容的总结范文3我是公司仓储物流部的一员，于20__年进入公司。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的'日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20__年工作总结：
一、尽职尽责，全力做好本职工作
在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习，加强对本职工作认识
作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：
①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常安排;
②熟悉公司所有产品并熟练操作系统，及时准确的更新。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品;
③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细，针对采购，业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时;
④全面做好仓库检查工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行检查，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。
关于物流年度工作内容的总结范文420__年在总公司各级领导的关心和支持下，领导正确决策，科学管理，精心组织，合理安排仓库项目安全、优质、高效推进，面对艰苦工作环境和各种挑战，我信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切办法为我们物流公司项目建设奠定坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体总结如下：
一、仓库项目建设，高效推进
20__年6月公司就任以来，中心工作快速推进，仓库出租及其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响，项目建设较原计划推迟了一点。针对这一困境，公司领导郑总果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，基本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于20__年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，体现了公司良好的精神风貌和发展前景!
二、加强公司业务学习，提升员工队伍素质
九月份我加了公司的培训，感到收获很多。我认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员积极参加业务培训;另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。回顾以往的各项工作，我所取得的成绩有目共睹，当然离不开各层领导的帮助和教导。表明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。
通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信__物流一定能发展成为中国现代物流的新型企业。
关于物流年度工作内容的总结范文5国控常州医药物流公司是在4月初经公司领导决策成立的一个新公司，经过5个月的筹建，医药物流从9月13号开始试营业。按照公司领导对物流销售的总体要求是：要快速、高效、全面铺开整个市场。截止到12月7号为止，总销售4820。92万元，毛利108。69万元，毛利率为2。3%，应收账款1271。08万元。其中零售终端销售额2454。90万元，毛利79。30万元毛利率为3。23%应收账款为304。55万元;连锁销售额65万元，毛利29。39万元，毛利率为1。52%，应收账款为857。91万元。从上述数据可以看出，销售毛利陆续增长，应收款在可控范围之内，没有形成呆账、死账。
下面我分三方面汇报一下开业一年以来物流销售工作情况工作：
一、销售工作情况
我们物流公司是一个刚刚成立的新公司，一切都从零开始，不论是硬件设施还是软件实施以及人员配置方面都存在磨合的周期。业务员的问题存在老业务员带新业务员的过程。经过新老业务员从跑市场收证照坐起跌跌撞撞、勤勤恳恳工作，至9月13号试营业开始，共收集证照3014份，这是销售工作能够正常开展的前提保证，慢慢的销售工作就会有条不紊的进行。零售终端客户每一个月平均有30%的增幅，大客户、连锁每一个月有50%的增幅;从销售进度上来看，取得了一定的成绩，但从公司的要求上还是有一定的差距，我们定会加倍努力，争取完成公司下达的各项指标任务，具体完成情况我将以下3张表格进行说明：
1、每个区域各月的销售情况
各区域数据汇总表(略)
单位：__万元
2、每个区域客户的各月订货发生数情况
各区域订货汇总表(略)
单位：__家
3、各个区域业务员收集证照情况
各区域开户统计汇总表(略)
单位：__家
二、工作中业务员存在的问题
从业务员对市场不熟悉，开票员对客户品种的不了解，采购对所需品种的把握程度、品规的齐全，财务对税票以及现金收款交接问题，仓库尤其是中药库对中药发放等等问题，都在逐步改进，截止到11月30号为止销售部试营业以来，由于各级领导正确指挥，业务员的请恳工作，取得了一部分成绩。尤其是常武地区市场，可以说对竞争对手造成了不少的影响，取得了一定效果。
1、从开发客户数及客户的发生数上来看，部分业务员走访市场不够积极，或者即使走访了市场，效率也不高，工作的方法有待改善。
2、部分业务员的执行力不够。对公司下发的活动政策不能及时传递给客户导致商机延误，错失销售良机(在这里我想补充下对业务员的日常工作考核中，我们的客服会打电话给我们客户来了解业务员有没有把近期促销政策告知客户，通过这样的方式来考核业务员的日常工作)。
3、部分业务员在工作中出现了问题，不能正确的看待。一有问题，不找主观原因，首先找客观原因，总是喜欢把原因推到其他人身上。
4、与接单员、收款员、驾驶员的配合有待加强，遇到问题要耐心商讨，互相沟通协调。
5、对市场的控制力不强，对市场行情、竞争对手信息分析不够，不能够抓住重点，开拓市场没有详细的计划。
三、工作计划
1、加大客户开发力度，努力完成终端客户网络的建成。
2、增加客户的订货率，采取公司与厂商、客户三方的协作促销政策。
3、加大宣传公司总代理品种，提供销售总代理品种方案。
4、加大新品销售力度，制定新品目录表。
5、加强连锁、客户、公司之间的合作，尽量归笼其进货渠道。
6、严格控制应收账款的幅度，现款客户严格按照7天之内回款期限，帐期客户严格按照回帐期来回款，回款期严格按照制度处理不能拖延。
市场是良好的，形势是严峻的，可以用这句话来概括在物流行业飞速发展的今天，明年是有所作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有把握好这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会再做这个市场。
物流行业有什么岗位
所谓物流公司是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式；
根据国外发展物流所走过的道路以及我国物流发展的基本实践，我国发展物流公司的基本方式大体可分为以下几种：
物流企业发展物流公司有两种基本方式：首先，可以考虑渐进式发展，通过自身物流业务不断壮大力量，积累资源和运作管理经验，再发展成为专业物流集成经营者，为中小企业提供全面物流服务。其次，可以考虑跨越式发展，通过联盟契约与中小企业进行资源整合，迅速壮大物流能力，超常规成为专业化物流公司企业。
运输包括铁路运输、公路运输、空运、海运等;仓储和配送包括储存、装卸、搬运、拣货、保管、包装、流通加工、配送等;信息管理包括记录、定单管理、预测、跟踪、库存管理、决策工具、销shou分析、绩效管理等。上述构成了物流业务要素和物流业务功能。
问题一：物流公司有哪些职位 客服人员：主要负责处理客户咨询、投诉，两地间物流信息跟踪消息等
业务人员：主要负责拉单、为公司找客户等
市场营销员：主要负责开拓区域市场等
运输车司机：主要负责搬卸胆输货物等
业务经理：主要负责业务部的正常运营
仓库人员：主要负责仓库日常操作
仓库主管：仓库总负责人
电子商务人员：网络交易这块
美工：一般一名
电脑技术维修人员：一般一名
外语人士：一般一名，翻译外国货单，回复外国客户信件等
呵呵，我们公司的人员构成
问题二：物流公司里都有哪些岗位名称，越详细越好 市场部：业务经理、业务员、跟单员
客服部：客服专员
财务部：出纳、会计
人事部：经理、人力资源专员
运营部：伐度（车调、货调）、司机、装卸货工、跟车员、录单员
问题三：物流包括哪些岗位 你是想做苦力吗，外语好才能在物流方面找到好工作，因为很多不需物流专业的，你可上招聘网自己看看，输入物流公司查询吧。
问题四：物流有哪些职位 其实，现在物流很难找工作的，你如果刚毕业想进入物流行业，不是不可能，要看你的运气了，现在因为金融危机，很多公司都是在裁员，你这个时候想进入，无非是碰壁。但是有的公司还在招人，但是找的都是销售人员，也叫业务员，他们招销售一般都是去扫楼的那种，我毕业的时候货代就开始不是太好做了，那个时候就是，人家招我是去扫楼的，而且还兼做跑单。后来我才跳槽去做了操作。
但很少公司找操作，操作一般都是要有工作经验的，另外单证要工作经验的少，或许你可以找找单证做做，不过一般小的公司都是操作单证一起做了，除非大公司，分的很清楚的。
另外你或许可以做做客服，客服发发运价，帮客人解决解决困难，去和老客户联系联系是否出货。
在要不就到报关行做打单员，打单员很累的，工资也很低，主要工作就是将报关单显示的资料打入电脑，不要要细心哦。我用的报关行就有一次将人民币打成了美金，要不是发现及时，还不知道会有多麻烦呢。
其实上面这些工作你可以去招聘网上面看看的，总有适合自己的，祝你成功！！！
问题五：物流公司都有什么职位 物流公司各部门主要职位 一、业务部 二、仓储部 三、配送部 四、采购部 五、国际运代部 六、财务部 七、信息管理部 八、行政管理部 九、人力资源部
问题六：物流公司里有一些什么职位 规划、组织和实施公司所有的物流管理工作，根据进出口管理要求，做好进料加工、来料加工的物流控制和管理。要求8年以上生产型企业物流工作经验，其中至少2年的经理经验，有一定的计划、协调、沟通和执行能力，具备信息系统物流管理的经验，英语优秀。
2、质量经理
负责公司质量管理体系（ISO9001、TS16949）的建立并持续改进其有效性，负责组织安排公司的内部质量体系审核，建立部门质量方针并确保实现。要求5年以上在外资企业同行业工作经验，熟悉质量管理工具，拥有较好的计算机应用技术和英语表达能力。
医疗保健与生命科学：福利留人才
医疗保健与生命科学行业正迎来发展的春天。德翰公司薪酬报告显示，企业各部门的中层职位人群年薪都远超10万元大关，行业平均年薪在15-30万元之间，而对于一些紧缺或急缺人才，不少公司不惜将付薪提高25-30%。
值得一提的是，医药行业有一较为突出的薪酬优势―――令人羡慕的福利待遇。除了四金外，大多数公司的员工都能享受补充公积金、补充养老金、房贴、旅游费、过节费、服装费、员工及其家人医疗保险等。
问题七：物流公司求职岗位都有哪些 物流公司岗位大致的划分为三类，经营类、运营类和职能类，经营类的为在一线营业部，岗位有营业员或操作员，出纳，接送货员等；运营类的有大车司机，外场数据统计员，扫码员，搬运工，包装工等；职能类的有人事、财务、场地规划等，看你要应聘的是什么了
问题八：物流业适合女生的职位有什么 随着国内物流业的迅速发展，该行业急需一大批物流理论基础扎实，外语与计算机水平较高，有较强的系统设计、信息处理、客户服务、资源整合和市场开拓能力，有国际业务背景和渠道，有良好的经营管理业绩的专业人才。
物流业所涉及的职业面
高端的主要有物流经理、物流主管等职位。平均薪酬在8000元左右，收入可谓不低，但其进入门槛同样也是很高的。除了学历至少要本科，英语要求精通，特别是听说要求流利外。工作经验最短要求3年，长一些则要求7年以上。熟悉ERP管理系统等都是必须条件。
低端的主要有适合男性从事的仓库收发、仓库理货等职位，而适合女性从事的有物流单证的输入和操作等。基本素质要求是：年龄25―35岁，文化程度高中以上，有一定的英语基础，特别是能看懂货物的名称、型号等信息。同时还要求能吃苦耐劳，适应翻班、加班等要求，具有相关岗位2年以上经验。技能方面要求：能熟练操作办公自动化，进行单证输入之类的操作。部分企业还要求应聘者能驾驶铲车。
而针对物流专业的应届毕业生，除了一些实习或见习的岗位。如果是正式录用的企业，提供的平均薪酬在1500元左右。高位可达到2500元，低位则在1000元。学历至少大专或高职以上。此外，还要求英语四级以上，计算机方面要求熟悉OFFICE、EXCEL软件使用。在专业知识方面，要求对物流基础知识能熟练掌握，具有良好的专业素养。在综合素质方面，还通常要求有团队合作精神，良好的沟通能力，思路清晰，较强的理解能力，工作认真、有责任心、能承受工作压力等等。
物流人才紧缺
虽然说物流行业整体发展前景非常看好，但是国内航运物流业人才的整体缺口同样也是很大的。到2010年，全国约为60多万名物流人才缺口，而上海物流在国内处于领先地位，单上海物流人才的缺口更是达到了20万名，约占全国总量的1／3。
以上仅供参考 希望对你有所帮助
问题九：物流公司什么职位有前途? 物流管理专业的毕业生，可以在以下企业工作：
1、物流企业：物流管理人员，可以从基层做起，起点稍低，工资待遇可能不高，3年内积累工作经验，并考取物流师证，注意总结综合技能，会有很大发展机会的。
2、货运代理企业：如果英语好，最好进国际货运代理企业，工资水平还可以，比在物流企业起点高，主要也是在办公室工作。如果能考过国际货运代理资格证书更好，对工作有很大的帮助。
3、制造企业的物流部门，分仓储、运输和采购，看自己适合哪个工作，采购工作相对来说会比仓储和运输好些。
4、商超企业的采购人员也可以。
5、快递行业，电子商务行业。 在哪类企业工作，要看自己的兴趣以及结合自己的志向。如果能尽快考取高级物流师（劳动部或者中物联认证的比较权威），对以后发展很重要。可以在毕业时或者毕业前报考物流师，对以后工作会有很大帮助。有两个途径报考： 一是报考中国物流与采购联合会的，物流行业内比较认可，比较专业，在网上查询当地培训机构报名即可。国务院关于制造、物流行业统计数据都是委托中物联统计的，中央台新闻联播的行业数据也是中物联提供的。
问题十：物流企业有哪些岗位设置？ 一般设置以下岗位：成品库库长、总帐组长、仓管组长、仓管员、辅工组长、辅助工。下面是各个岗位职责：
成品库岗位职责
1. 库 长
?仓库安全卫生管理，随时检查督导。
?仓库储位的规划，确保进出货效率。
?产成品交接入库管理，确保交接数量、单证准确，无质量问题。
?成品发货管理，并严格依据先进先出原则作业，确保品项、数量与单证一致。
?监督仓库每班交接作业，确保帐、卡、物一致。
?随时检查各库房存货状况，发现问题及时提报处理，确保存货品质。
?随时检查各仓库单证登记状况，确保货物进出库单证完整。
?成品总帐作业管理。
?定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点，确保存货无差异。
?仓库日常问题处理及工作改善。
?指导及监督部门员工日常作业，确保公司管理制度贯彻落实。
?督导叉车驾驶人员作业，确保叉车驾驶人员依规范操作。
?督导辅助工工作，确保货物轻拿轻放。
?部属员工工作表现考评。
2. 总帐组长
?仓库系统库存帐管理。
?进、出货单证管理。
?库存盘盈亏监控与处理。
?与财务部门工作配合。
?作业日常问题处理及工作改善。
?组员工作指导与监督。
3.总帐员
?进、出货数据系统帐录入。
?备发货清单整理。
?不定期内部对帐与抽盘。
?单证整理存档。
4. 仓管组长
?收、发货作业安排。
?仓库卫生安全安排与检查。
?仓库储位安排。
?库存货卡进出货登记管理。
?仓管员交接班安排。
?库存盘点安排。
5. 仓管员
?成品入库作业。
?成品发货作业。
?成品换仓作业。
?库存成品日常整理。
?次品进、出、返修及报废作业。
?成品帐、卡登记。