现在跨境电商出口卖家越来越多，很重要的问题就是怎么选择快递物流把货发到国外去。作为跨境电商中基数最大的小卖家，他们可以通过平台发货，也可以选择国际小包等渠道。但对于做独立站的卖家而言，他们需要优化物流成本，还需要考虑客户体验，需要整合物流资源并探索新的物流形式。跨境电商国际物流模式到底有哪几种?独立站又适合哪些?
邮政小包
邮政网络基本覆盖全球，比其他任何物流渠道都要广。据不完全统计，中国跨境电商出口业务70%的包裹都通过邮政系统投递，其中中国邮政占据50%左右的份额，香港邮政、新加坡邮政等也是中国跨境电商卖家常用的物流方式。
优势：遍布全球、渠道广、价格便宜。
劣势：由于一般以私人包裹方式出境，所以无法享受正常的出口退税。速度慢、丢包率高。
国际快递
国际快递指的是四大商业快递巨头——DHL、TNT、UPS和联邦。国际快递对信息的提供、收集与管理有很高的要求，以全球自建网络以及国际化信息系统为支撑。
优势：速度快、服务好、丢包率低。
劣势：价格贵，运费变化大。
国内快递
随着跨境电商火热程度的上升，国内快递也开始加快国际业务的布局。主要是EMS、顺丰和“四通一达” (申通、圆通、中通、汇通、韵达)。由于依托着邮政渠道，EMS的国际业务相对成熟，可以直达全球60多个国家。顺丰也已开通了到美国、澳大利亚、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等国家的快递服务，并启动了中国大陆往俄罗斯的跨境B2C服务。
优势：速度快、费用低。
劣势：缺乏经验，缺乏对市场的把控能力，覆盖的海外市场也比较局限。
专线物流
专线物流是市面上一种针对对方国家的一种专线递送方式，他的特点是货物送达时间基本固定，运输费用较快递物流便宜，同时保证双清。专线物流对于针对某一国家或者地区的跨境电商来说是比较好的物流解决方案。
优势：价格低、速度快、丢包率低。
劣势：在国内的揽收范围相对局限。
海外仓
海外仓储服务是指由网络外贸交易平台、物流服务商独立或共同为卖家在销售目标地提供的货品仓储、分拣、包装、派送的一站式控制与管理服务。也就是说卖家将货物存储到当地仓库，当买家有需求时，及时进行货物的分拣、包装以及递送。
优势：降低物流成本、提供灵活可靠的退换货方案、提高了海外客户的购买信心、发货速度加快。
劣势：容易压货、卖家管理难。
2021年11月26日，国美零售发布公告称，旗下全资子公司宁波鹏信兴宇信息技术有限公司将以人民币9亿元认购安迅物流发行的可转债，后者发行年利率5%，期限五年，期限可在双方协定下额外延长两年。
公告显示，该项交易协议为国美零售提高资金使用效率，实现良好有效的投资手段，带来稳定的利息收入，进而提升国美零售盈利能力。
安迅物流优势凸显，有望成物流业黑马
随着零售业市场需求的多元化，商家和消费者都对物流提出了更高的要求，物流也成为零售企业的必争之地。
深耕大件物流近十年的安迅物流作为全国综合物流服务供货商，发展潜力巨大，堪称物流界的一匹黑马。经过多年的发展，安迅物流快速构建了遍布全国的物流网络，其服务范围涵盖31个省级行政区，超过700个地级城市及超过2800个区，并且于全国各地超过42000个四级乡镇均有完整配送网络。
目前，安迅物流的主要业务为仓库管理、干线运输、综合宅配送货及安装以及售后服务，其向客户提供包括大型家电、家装、家居、运动器材、3C产品及快速消费品等的一站式综合物流解决方案。
在多年的经营过程中，安迅物流发展出了以大件物流为基础，以快速高效安全和耗损率低为优势的特点。
2017年，安迅物流推出“送装同步服务，实现了“送货+安装+调试一站式服务，其中电视品类“送装同步服务已100%覆盖全国，洗衣机品类“送装同步服务已覆盖到全国超460城市。对于小件商品，安迅物流以其“闪店送为核心，进行即时物流配送，具体为3-5公里半径范围的用户提供送货上门。
此外，安迅物流还提供第三方物流服务，如其与京东的合作中，安迅物流则承担了大件配送业务，并且提供送装一体服务，使之成为了京东自营物流外的强力补充。
厚积薄发，握紧零售业动脉
物流被称为是零售业的大动脉，承载着商品流通的战略价值。曾经物流行业拼价格、拼揽收量，其实物流的安全经营性也至关重要。相比外包与加盟的经营路线，自营物流在服务体验和安全经营上均有不可比拟的优势。而国美走的正式自营自建物流的道路。
国美零售通过安迅物流不仅提供大件宅配物流服务，还向用户提供准时达、快送和送装同步等物流配送服务，此外还提供延保、维修、保养、收旧等服务，进而延展到社区家政等服务领域，并建设了成熟的服务团队及合作网点商户。
零售业如今已进入下半场“场景为王时代。全场景零售的核心和本质，是对场景的重构、体验和交付。在整个零售环节当中，物流所表现出来的作用越来越大。建立了强大的仓储配送优势，同时配合线下的门店，最大化的提升物流网络的效率，让零售运营更加高效，成本大幅减少，这可以让国美牢牢抓住未来零售行业的核心竞争力。
安迅物流助力国美构建全零售生态共享平台
2021年，国美紧紧围绕“线上、线下、供应链、物流、大数据云和共享共建六个平台，全力构建“家·生活的战略蓝图，打造专业完备的零售经营闭环，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式的全零售生态共享平台升级。
而安迅物流作为其中的重要环节，在国美构建全零售生态共享平台的过程中发挥着不可替代的作用。
今年10月，国美零售为安迅物流等5家企业提供代管服务，其中以安迅物流为核心的物流平台将为国美零售在物流服务方面提供全面支撑，大幅提升用户服务效率和体验。此次国美注入资金动能，更将大幅提升安迅物流竞争优势，助力其提升掌握商品仓储、运输与配送的全线式服务的能力，并能够与线上线下平台、大数据云平台、共享共建平台等资源进行深度融合，实现战略层面的协同，从而促进国美构建全零售生态共享平台战略目标的实现。