我的双汇跌了40%多，我也有点小慌了。买在了猪周期的高点。但是听完老师分析后，又淡然了很多。为什么呢？从以下简单分析。
一、双汇发展属于周期性行业。
我国的猪周期一般是3-4年一个周期，历史上从2006-2018已经是三次了。
为什么这次周期反应如何大呢？因为非洲猪瘟，环保原因导致猪肉供货少，新冠病毒大量囤积食物，导致供不应求。
猪周期供应链，比如上游的饲料豆粕，养猪产业；中游的屠宰业；下游的肉制品等。猪肉是民生问题，猪肉的产量和产量，养殖成本和饮食习惯有很大关系。
猪肉在所有肉类占比一大半，资本逐利。猪周期处于上行，红利会引发很多企业养猪，比如阿里云等。物极必反，下行到一定阶段，我们国家就会出手调整，从7.18到现在收购了5万多吨猪肉。不见的市场先生，在调整猪肉价格。
二.管理层分析。
前段时间双汇出现了罢免太子爷的情况，万州国际的创始人在国外的养猪屠宰场可谓是一骑绝尘，占到市场18%。先讲讲董事长万隆。
万隆是个传奇人物，1984年把负债24亿的公司起死回生。在一次火车上看到一根100克的火腿肠卖两块钱，当时他就想，我可以把这根火腿肠卖1块1毛钱，降低猪肉的含量通过不断增加淀粉量，降低猪肉的比例，价格在不断的下降也就出现了淀粉王。经过几年，公司起死回生，并且后来越做越大，还是双汇的母公司。
之所以罢免太子，不是因为太子爷用头撞击财务柜，而是因为两人在经营上产生了分歧。雷厉风行的万隆肯定一山不能容二虎，所以就以此为理由罢免太子。
我觉得董事长还是非常的有战略和思想的。能够把公司起死回生，而且做的遥遥领先，我觉得管理层没问题。
三.双汇
双汇主要是经营肉制品和屠宰业，二者占比是4:6。我国的屠宰业前五只占全国的7%，而美国60%多。肉制品集中度，前4共占23.1%，双汇占15%，比起美国肉制品龙头老大万州国际的18%，还有很大提升空间。
四.未来肉制品发展如何？
首先是需求比较大，猪肉占肉类消费的维持占比在50%以上。
其次，低温肉制品在70-100温度之间，营养丰富，但是保质期比较短。高温肉制品在110-120，保质期比较久，但是损失了很多的营养成分。随着生活水平的提高，未来会有更多人更多考虑营养因素。
中美日的低温肉制品占比90%以上，我国只有37，我国的低温肉制品，行业发展空间比较大。
未来发展？
1.国家政策支持，20年3月国家大力鼓励从运猪到运肉，就近配套屠宰加工业，完善冷链物流基础建设。
2.规模化养殖，规模化养殖一头猪的成本比单独养殖一头猪的成本，规模化利润高200多块钱。
3.国家严格整治私屠滥宰，低效能产能的企业。
如果投资逻辑没变？基本面没变？公司发展管理层等没变？就根据情况拿着。
如果不能接受猪周期，拿不住，也很容易割肉出局。市场先生无法预测，只有去看实际的情况。根据自身情况和投资理念，做出适合自己的决策。
去邵陵区衡山路附近双汇物流进门手续：
1、用户通过手机浏览器扫描二维码下载运证通APP并完成安装注册。
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