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1、亚马逊推出库容新计划 可竞标获取更多仓储空间
亚马逊近日公布了一项新的试点计划，旨在让那些库存容量受到限制的卖家，可以通过竞标的方式来获取更多的仓储空间。亚马逊发言人表示：“许多卖家向我们反馈，认为系统所分配的有限的储存空间限制了他们的销售活动。在广泛听取了卖家们的建议和反馈后，我们研发出了一个新的功能并已经投入测试，这个功能将允许卖家在后台申请额外的储存空间。”亚马逊已向IPI分数位于350到400之间的卖家发送邮件，邀请他们使用这款名为“Storage Limit Manager”的新程序。卖家可以通过这一渠道告知亚马逊自己想在第二季度（4月1日至6月30日）拥有的空间容量，以及表示自己愿意支付多少的“预订费”。
2、天猫国际：过去一年00后海淘人群同比增近70%
天猫国际数据显示，00后海淘人群过去一年在天猫国际同比增长近70%，90后和95后年轻消费者占比约50%。天猫国际数据显示，00后海淘人群过去一年在天猫国际同比增长近70%，90后和95后年轻消费者占比约50%。
3、Shopee法国站点即将停止运营 上线仅4个月
在上线4个月之后，东南亚电商Shopee宣布其法国站点将于当地时间2022年3月6日晚上11点59分起停止运营。Shopee称，经过四个月的试运营，Shopee基于审慎、高效的资源分配考量作此调整，为商家、消费者和广大社区提供最大价值。据悉，当地时间3月6日当天及早前创建的订单将照常履行，Shopee会确保卖家的每一笔账款都得到妥善处理，Shopee其余市场照常运营。
4、eBay：添加法国EPR信息到卖家刊登或帐号
eBay平台发布添加法国EPR信息到卖家刊登或帐号公告。据悉，在添加UPIN（Unique Producer Identification Number）上，卖家需创建一条新的刊登或者修改一条现有的刊登；如果卖家使用的是classic listing tool，请选择右上角的“Try the new listing tool”；选择“Regulatory compliance”；选择“Extended Producer Responsibility”；在UPIN栏中输入卖家的UPIN。卖家可以输入包括Producer Product ID，Product Package ID， Shipping Package ID，Product Document ID等在内的四个UPIN。
5、跨境电商数字API平台Dowsure获近2000万美元融资
据36氪出海报道，日前，跨境电商数字API平台Dowsure宣布已完成近2000万美元的B轮融资。本轮融资由一家未公开的全球顶级战略投资者领投，创业工场（VenturesLab）、前海一方，以及现有投资方Plug&Play China参投。本轮新筹集的资金将主要用于拓展国际市场以服务更多海外本土卖家、加深eBay、Shopee等多平台的布局、以及研发人才的招募。
6、格力电器：选举董明珠为公司第十二届董事会董事长
格力电器发布公告称，董事会选举董明珠为公司第十二届董事会董事长；聘任董明珠为公司总裁；聘任邓晓博、庄培、谭建明、舒立志、方祥建为公司副总裁；聘任邓晓博为公司董事会秘书；聘任廖建雄为公司财务负责人；聘任章周虎、严章祥为公司证券事务代表。
7、全球电商SaaS平台“店小秘”再获1亿美元C轮融资
在完成B+轮融资8个月后，全球电商SaaS平台“店小秘”已于近日完成1亿美元C轮融资。本轮融资将继续加大“店小秘”人才引进、产品研发、服务体系升级以及全球市场布局。资料显示，“店小秘”是为全球电商卖家提供一站式电商生态服务的SaaS平台，链接了电商平台端、物流端和商家端。目前旗下有“店小秘ERP”、“赛狐ERP”、“BigSeller”、“UpSeller”、“多客”、“17TRACK”、“小秘云仓”等系列产品。
8、李佳琦38大促首日带货28.25亿
2月28日消息，据报道，2月27日8点，天猫38女王节预售活动开启，李佳琦直播间超7000万人次观看，销售额达28.25亿元，远超去年李佳琦和薇娅创造的7.9亿元销售额。据了解，昨晚8点，2022年开年后第一场S级大促——天猫38女王节预售活动正式启动。值得一提的是，本次天猫38女王节预售期为2月27日晚8点至3月4日下午6点。
9、联想发布多款新品，5G标准必要专利申请数量已超1800件
联想集团在MWC上发布ThinkPad X13s、ThinkPad P16s、ThinkPad P14s Gen 3及ThinkPad T16等多款新品。同日，联想集团对外公布了加大研发投入后的最新进展，截至2021年，联想5G标准必要专利申请数量已超过1800件，创下新高。
10、亚马逊24小时无人售货便利店将入驻西班牙
亚马逊计划在 2023 年至 2024 年间在西班牙、德国和意大利开设 100 家Amazon Go便利店。2016 年，亚马逊推出了名为 Amazon Go 的连锁便利店，与传统便利店不同，亚马逊基于自助服务和Just Walk Out技术创造了一种新的购物概念。顾客无需经过收银台或排队即可进入店内，拿走任何需要的产品即可离开。
订货点采购：即根据物料的再订购点安排物料需求计划，一旦存货量低于再订货点即进行补充采购的一种采购方式。
当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。
订货点采购的前提是物料消耗率与采购提前期不变。
物料消耗率指的是生产过程中物料的消耗；
采购提前期是指的是每个物料从下订单到收到仓库所需要的周期。
所谓定量订货法，就是预先确定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货，订货批量取经济订货批量。
电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上百度有啊谈判等。人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。
电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，
而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。
A) 提高采购效率
，缩短了采购周期。采购方企业通过电子采购交易平台进行竞价采购，可以根据采购方企业的要求自由设定交易时间和交易方式，大大地缩短了采购周期。自采购方企业竞价采购项目正式开始至竞价结束，一般只需要1～2周，较传统招标采购节省30%～60%的采购时间；
B) 节约大量的采购成本
。据美国全国采购管理协会称，使用电子采购系统可以为采购企业节省大量成本。采用传统方式生成一份定单所需要的平均费用为150美元，使用基于Web的电子采购解决方案则可以将这一费用减少到30美元。企业通过竞价采购商品的价格平均降幅为10%左右，最高时可达到40%多。通用电气公司估计通过电子采购将每年节约100亿美元；
C) 优化采购流程
。采购流程的电子化不是用计算机和网络技术简单替换原有的方式方法，而是要依据更科学的方法重新设计采购流程，这个过程中，屏弃了传统采购模式中不适应社会生产发展的落后因素；
D) 减少过量的安全库存
。世界著名的家电行业跨国企业海尔集团在实施电子采购后，采购成本大幅降低，仓储面积减少一半，降低库存资金约7亿元，库存资金周转日期从30天降低到了12天以下；
E) 电子采购的另外一个优势是信息共享
。不同企业，包括各个供应商都可以共享信息，不但可以了解当时采购、竞标的详细信息，还可以查询以往交易活动的记录，这些记录包括中标、交货、履约等情况，帮助买方全面了解供应商，帮助卖方更清楚地把握市场需求及企业本身在交易活动中的成败得失，积累经验。这使供求双方之间的信息更加透明；
F)改善客户服务和客户满意度
，促进供应链绩效，以及改善与供应商关系；
G) 让供应商获益
。对于供应商，电子采购可以更及时的掌握市场需求，降低销售成本，增进与采购商之间的关系，获得更多的贸易机会。
国内外无数企业实施电子采购的成功经验证明，电子采购在降低成本，提高商业效率方面，比在线零售、企业资源计划（ERP）更具潜力。电子采购的投资收益远远高于过去10年内已经在企业中占主导地位的任何商业革命，包括企业流程再造、策略性采购等等。
缺点是：质量信信誉比较难保证，法律也不够完善~