差不多，供应链经理主要是管理供应商，具体的职责就是通过对供应商运来产品质量是否存在损坏、交货周期是否有延期，以及服务质量（合作程度，文件的精确性，响应速度，以及售后服务）。在供应商每次送货到配送中心后做一个绩效评分，评价标准通常是从质量，交货，服务这三个方面评估，质量在整个评价中占到50%，交货占到40%，服务占到10%，把每项得分进行加权得出的每个供应商的总得分，一般一类产品有多个供应商，年终的时候根据平时对供应商的绩效评估给每个供应商评级，一级供应商，二级供应商、、、，哪个供应商级别高，往后就给哪个供应商多下订单，哪个供应商差就给哪个供应商少下订单。这样既能使到每个供应商心服口服，配送中心也能做到公平公正，还可以促使差的供应商提高产品质量，降低产品价格，提高服务质量，缩短交货周期、、、。
而物流经理包括供应链经理，或者说是配送中心的总经理，下面还有收货经理（主管），入库主管，库存主管（盘点，库存控制小组），分拣，配货，发货，调度，运输主管等。通过协调这些部门最终的目标是要降低库存差异率，提高库存周转率。
具体的经理岗位职责
（1）主持制订配送中心长期发展规划和年度、月生产经营工作计划，并负责组织实施与督促、检查，保证经营目标的实现；
（2）组织协调各种生产经营环节和各种业务间关系，负责定期召开生产经营分析会，处理和协调生产经营中出现的各种问题，掌握生产经营动态，及时发现问题；
（3）负责业务开发和客户管理与协调，了解和掌握存货、仓容，客户及市场动态变化；
（4）负责配送安全生产和业务质量管理，强化内部管理，杜绝和减少各种事故和差错发生；
（5）负责审核、签发、授权业务部门提交业务单证、资料及其变更申请。
副总经理是公司行政班子的组成人员，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。以下是实用资料栏目我为您整理物流副总经理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。
物流副总经理岗位职责11、 负责分管市场部、计投部和建材部工作;
2、 负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作;
3、 负责分管部门人员的管理及培养;
4、 组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作;
5、 负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。
物流副总经理岗位职责21.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;
2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;
3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;
4 对各分公司负责人进行KPI考核;
5.指导并带领团队进行业务开发;
6.市场总经理授权的相关工作。
物流副总经理岗位职责31.全面统筹和规划公司冷链物流业务的发展规划;
2.组建冷链物流的经营管理团队，制定业务实施计划;
3.负责冷链业务的开发，完成业务指标;
4.制定冷链物流业务操作流程及标准。
物流副总经理岗位职责41、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;
2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、指导公司人才队伍的建设工作;
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;
7、完成总经理临时下达的任务。
物流副总经理岗位职责51、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。
2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。
4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
物流副总经理岗位职责61、负责平台物流部门日常管理工作，包括：仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等;
2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行总结和完善;
3、监督实施物流体系职责与管理标准;
4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率，降低库存损耗率;
5、制定及控制部门物流及管理费用;
6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。
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