从现实的观点出发，“好马不吃回头草”是不可取的，因为这样会让人缺乏回旋的空间，自己把后路堵死了，从而导致人生发展的失意和悲剧。
“好马不吃回头草！”听似响亮、痛快，似乎很有志气。古往今来，芸芸众生中很多人都曾振振有词地说过这句话，并坚定地履行之。现实中的很多人，总是死要面子活受罪，被“好马不吃回头草”这句谬论给束缚住了，栽了不少跟头，丧失了很多成功的机会。绝大多数人在面临该不该回头时，往往意气用事，明知“回头草”又鲜又嫩，充满生机，却怎么也不肯回头去吃，自以为这样才是有“志气”、有“面子”。其实，在面对回不回头的选择时，你要考虑的不是面子和志气的问题，而应该是现实问题。为了达到自己的目的，吃“回头草”也是很明智的选择。
当今社会，十分盛行“炒老板鱿鱼”。人们在工作中稍有不顺心、感到压力稍大时就想辞职，还美其名曰“把老板炒了”。可是，很多人都有这样的经历：当自己好不容易跳到一个自认为有发展前途的公司时，却又遇到了很多问题，例如：“上司的脾气实在太坏了，动不动就骂人、扣工资”，“天天加班，加班费又低得可怜”等等。蓦然回首，才发觉自己当初跳出的居然是最好的单位，开始怀念没跳槽前的美好时光和那帮团结、融洽的同事。想回去时却又想到了“好马不吃回头草”这句老话，因爱面子而不知该如何选择。
陈嘉良是联邦快递中国区副总裁。他个人职业生涯的成功令很多人羡慕，其实，陈嘉良也是吃了“回头草”之后才成为美国FEDEX联邦快递集团职位最高的华人的。
陈嘉良的第一份工作就是联邦快递。自香港大学历史系毕业后，初入社会的他凭借良好的心态和出色的感染力在职场中如鱼得水，随着业绩的蒸蒸日上，他连续两年成为公司“全球表现最佳”奖项得主，紧接着被提升为操作部经理。成功游说香港海关和贸易发展局放松通关条例后，他又被提拔为亚太区销售部总经理，成为第一位华人区域销售部总经理。让人想不到的是：就在他的事业一帆风顺如日中天之时，他却选择了离开。
他离开的理由是：在部门的职位上已经很胜任了，但在销售这行里做了太久，该掌握该知道的都差不多了，从个人职业发展角度看，他认为自己需要机会实践综合、全局性的管理。他当时的跳槽，看中的不是优厚待遇和工作环境，而是职务带来的诱惑和寻求锻炼的机会。
在离开短短一年后，陈嘉良又回到了曾经熟悉的办公室，回任之际，联邦快递面临建立转运中心谈判的巨大挑战，被任命为台湾区总经理的陈嘉良顶住各方压力，以独到的谈判技巧和英明决策，迅速推进了业务发展，一战成名，让同事和上司都对这匹吃回头草的“好马”再生钦佩。在离开联邦快递后，陈嘉良经常和上司联络，因为在离开公司前，上司也知道他的动机。所以，对于联邦公司的发展状况他很清楚。1996年是联邦快递在中国发展最重要的一年，巨大的市场潜力让他预感到机会又来了，而且考虑到原公司的人际关系和工作环境相对不错，比较适合自己，为了寻求更进一步的发展，他毫不犹豫地决定回头。他认为：能得到上司的重新认可，并且还能进入高层管理团队，回头没什么不可以。
站在公司领导者的角度，看到求职者再回头寻求同样的工作机会，不仅不会讨厌，有时候反而会更加欣赏他，毕竟不是所有求职者都能有这份勇气。
毕业于北京某名牌大学的高翔进公司才一年，每天忙碌的工作让他感觉很辛苦，频繁的加班、出差更让他叫苦不迭。于是在高翔的记事本上经常有“今天到达上海”、“明天要到天津”等记录，当然还少不了一些叫苦叫累的话语。而他身边的一群朋友似乎也有同样的感受，“难兄难弟”们的抱怨更使他觉得自己生活在水深火热之中，难以坚持下去。高翔决定辞职，换份既轻松工资也过得去的工作。凭着良好的学历与工作经验，高翔很快就找到了新工作。
高翔的辞职让他的上司有些吃惊，但在与他交谈后上司很快就批准了他的辞呈，并对他说：“年轻人应该到外面闯一下，多学习一些新知识，如果感觉外面不适应，我随时欢迎你回来，你的工号会暂时保留。”上司的话让高翔感觉有些不好意思。
怀着对新公司的无限憧憬，高翔开始了他的新工作。上班的第一天，他才彻底领悟了“隔行如隔山”这句话的含义。他发现自己完全不适应新环境，而且新公司的氛围并不是很好，同事们对他一点都不友好。换工作的那份新鲜感在他进公司后的半天就消失了，但既然来了，就算是硬着头皮也要做下去。一个月后，他还是感觉自己适应不了新的环境。一次偶然的机会，落寞的高翔碰到了原来的上司。当上司询问他的近况时，他像是找到了知己一样发泄了一通自己对新工作的不满。上司与他一起重新分析了公司的情况和他将来的发展方向，劝他还是回到原来的公司。在上司的鼓励下，他摒弃了“好马不吃回头草”的观念，毅然决定回到原公司发展。他的这个决定让身边许多朋友惊讶不已，不少人表示了异议，但更多的人表示支持他的选择。
当有人问他的上司为什么要让高翔回去时，上司的回答相当简单：“浪子回头金不换，吃回头草的就是匹好马。”确实如此，zhaopin-com首席执行官刘浩表示，好马吃“回头草”反映了企业和个人对于人才价值双向选择的成熟心态。在智联招聘网，也存在着好马吃“回头草”的现象，当初这些员工本身就非常优秀，大部分人离开是为了知识更新，这是一种非常积极的行为。等他们充电回来，发现人力资源行业仍然非常新，且正在快速发展中，因此想回头。公司对这些人才非常珍视，同时，由于聘新人本身就存在风险，老员工已经熟悉企业的文化、业务，能降低公司不少招聘和培养成本，好马回头使得企业在人才的职责定位上非常明确，提高了双方的效率。因为这样回来的员工更会对公司尽心尽力，所以能更好地发挥他们的优势。
不少世界知名公司都有良好的回聘制度。因为他们知道一些刚进单位充满潜力的年轻员工往往耐不住寂寞，觉得看不到自己的发展前景，便希望到外面闯一闯。但他们忽略了很重要的一点：像这种大公司往往有一套培养员工的策略，员工有了量的积累才会有质的飞跃。在外面碰壁后，才会更珍惜原公司的工作。才会更用心地去工作，这种发挥是种飞跃。
不少知名企业招聘制度的基础在于某个员工是不是真的有发展潜力。对于这样的好马，公司持欢迎“回头吃草”的态度，并提供更好的发展空间。从企业这方面来看，核心人才的流失促使企业反思其人力资源管理制度，弥补过去的不足以防止更多好马的离开，目前，就有很多企业针对主动辞职的员工设立了“回聘制度”，尽可能留住有价值的人才。从个人来看，回头也是为了更好地发展，为了实现自己的人生理想。
中国有句“良禽择木而栖，贤臣择主而事”的古训，“回头草”很有可能成为你人生发展的转折点，也可能会为你今后的独立发展提供更多的帮助。