《物流运营管理》从物流运营管理的角度对现代物流系统进行了介绍。每章首先从理论角度阐述现代物流系统的构成，然后通过生动的实际案例深入剖析现代物流运营管理的实践。《物流运营管理》共分10章。主要内容为物流管理概述、物流网络系统、采购物流管理、物流运输与装卸搬运管理、仓储管理与库存控制、销售物流管理、物流成本管理、物流营销管理、企业物流战略与第三方物流、物流节点建设与运营。
第三方物流公司如何运营
365行，行行出状元。前途是依靠个人素质以及努力获得的，躺赢概率太小。
如果你进入这个行业，先要明确这个行业的方向，确定自身条件适合往哪个方向发展，然后周期性更好的工作平台更换等等，那么肯定能有前途。
就现在而言，物流行业就具体业务形式可以分为零担（专线）类物流、第三方项目物流、电商物流、仓储物流这几个就业方向。
零担物流能力偏向市场运输成本、现场配载协调能力，TMS操作水平
第三方物流偏重客户关系协调能力。
电商物流现阶段核心内容偏向城配、冷链，较考验调度路线能力。
仓储物流主要偏向场地安全、货物摆放场地利用率、周转率以及一定的WMS操作水平。
选择适合自己能力强项，做好职场升级规划，培养自己组织协调能力，这个行业也算是一个不需求太高学历背景以及社会背景，依靠自己就能出头的行业，关键核心是你自己提升速度。
第三方物流公司运营方式如下：
1.第三方物流服务提供的主体是第三方，即非生产者自身或货主、也非最终用户，它所提供的产品并不是自己所有的。
2.第三方物流的服务是建立在现代技术基础之上的物流活动，信息技术特别是指基于电子计算机和移动通信的电子信息技术，是支持集成化物流、个性化物流管理的技术依托，它们能够充分支持满足客户所需全部或部分物流需求的集成运作、可视化监控、个性化服务等过程的技术需要。
3.第三方物流提供者与客户方之间是现代经济关系，并以合同这一调整和约束现代经济活动行为和关系的法律形式为基础得以体现。
4.第三方物流为客户提供系统性个性化的物流服务。
5.第三方物流发展呈现专业化、高级化、一体化经营方式，物流增值服务的系统化、个性化和物流业务运作规模化、网络化。