物流专员职责
1、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。
2、协助库管整理好库房，清点货物等。
3、联系运输公司，将每天销售的产品及时准确安全的发出。
4、业务员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。
5、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。
6、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，总部发给分公司的货物，当天应该到的是否到达。
7、做好库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。
仓储专员职责
1、负责仓库（其他外租仓库）管理政策和要求的推行和实施，完善仓储部及各外租仓库各项管理制度、人力计划和相关费用预算，并监控实施。
2、监控、管理成品及物料收发程序的执行，保证进出库货物在品种、数量上准确无误，落实先进先出，做到物料堆放整齐，帐卡物相符。
3、全面掌握成品和原辅料的存放要求，保证货物存储质量，降低库存损耗。
4、确保日/月末仓库盘点执行顺畅，并跟进处理盘点差异。
5、库容达到公司良好厂房管理要求
6、与主管上司协调，确保所监控物料库存得到正确、足够的保险安排。
7、监督仓库运作的各项数据统计工作的准确性和完整性，利用报表并对其进行分析，提出改善建议，提升仓库运作效率。
8、根据实际情况进行仓库需求分析，对新建或租用仓库（包括租用）提供数据依据和建议方案，保证仓库面积得到合理利用。
9、加强与相关部门的沟通，准确及时地给管理层和相关部门提供库存（数量、货龄）情况，确保库存水平和品种的合理化以及货龄的安全性。
10、负责监督、组织、调配仓库叉车，对机械利用率进行分析，并根据分析结果，提出租或购置新叉车或设备建议。
11、监控、管理叉车日常保养维修及安全操作程序的执行。
12、加强与各仓库及业务的工作联系，配合营运计划的实施，合理调配总厂与外租库库存，保证业务需求。
13、制定合理的人员绩效考核标准，检查、督导、考核下属的工作。针对其工作中的不足，及时帮助改进，提高其专业技能。
14、组织培训员工，给员工提供成长空间，以保证突发的人力需求可随时得到满足。
15、及时完成上司委派之任何其他工作，就日常工作程序及时向上司提出改进建议
仓储物流部门的工作职责是什么？
仓储在物流中占有核心的地位，起到重要的作用，概括如下：
一、现代仓储在物流系统中的作用
仓储的战略角色转变:：
长期储存原材料及产成品--较短周转时间、较低存货率、较低的成本和较好的顾客服务为内容的物流目标。仓储能为原材料、工业货物和产成品产生时间效用。
仓库在物流系统起增加附加值的作用:
1．
运输整合(减少成本)
原材料,
将零担(tcl)及拼箱(lcl)货物整合为整车(tl)及整箱(cl)运输
产成品,
接收整装货物,
再将其分装为零担(tcl)及拼箱(lcl)货物运到各市场
2．
产品组合
按顾客的需要进行产品混装,
高效地完成订单.也能将原料及半成品组合后整车地由供应仓库运往工厂(可降低运输成本)。越库作业可实现产品组合作业.
将刚到的货物经过适当的组合整理转运到发货站台,
载入正在等待的货车,
驶向特定顾客.
3．
服务
在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库里准备好.
4．
偶发事件
防范偶发事件,
制定应急措施
5．平稳化 使生产过程中的作业流程及后继阶段能平稳进行,
同时进行科学预测
二、现代物流中仓储的作用
1．仓储是现代物流的不可缺少的重要环节
关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的"供给"和"需求"组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了，供给和需求之间既存在实物的"流动"，同时也存在实物的"静止"，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
2．仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用
在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。
3．仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件
货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。
4．仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段
虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
5．仓储能够为货物进入市场作好准备
仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
一、物流部仓储管理组职责
（1）负责公司物资仓储管理制度的起草修订。
（2）负责公司其他部门物资仓储的业务指导。
（3）负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。
二、物流部管库员职责
（1）负责公司物资仓储的管理。
（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。
仓储物流（Warehousing Logistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，在英文中对应的词是“warehousing”，是以满足供应链上下游的需求为目的。
在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。从这个概念可以看出，仓储有以下五个基本内涵：
一、物流活动
仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。
二、仓储活动
仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。
物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。
之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。
至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。
三、仓储目的
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。
客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。
四、仓储条件
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。
五、仓储方法
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
扩展资料：
仓储物流管理办法
一、仓储的功能
调节、检验、集散、加工、配送。
二、仓储活动的意义
仓储是社会再生产过程顺利进行得必要条件（克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别）合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
三、仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
四、物流企业对仓储管理的要求：
1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。
五、流通企业对仓储管理的要求：
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观质量的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。
六、仓储管理技术作业流程：
卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。
1、入库阶段：接运和交接（接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处理入库手续，不合格则隔离），办理入库手续（记账和立卡并进行系统维护）
2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。
3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。
七、仓储在物流中的作用
整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制
八、仓储在物流增值服务的功能
优质的物流管理不仅可以满足销售商品的需要，降低成本，更应该实现自身价值的增值服务，以提高商品销售收益。商品销售的增值主要来源商品的质量的提高，功能的扩展，及时性的时间价值，削峰平谷的市场价值，个性化服务的增值。
九、仓库结构
1、平房建筑和多层建筑.
2、库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到2.5-3.5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。
天花板高度最低5-6M。地面：地面承载力必须根据承载物品种类或堆码高度具体计算，普通仓库地面承载为3 T/平方米。低地面比基础地面高出20-30cm高地面大货车为1.2-1.3m铁路货车站台为1.6m 。
十、库区的分区规划
按商品种类和性质分：分类同区存储和单一商品专仓专储按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。
十一、货位规划管理
十二、货位布置方式
横列式，纵列式，混合式。
十三、货位编号
库房编号，货场货位编号，货架货位编号，仓间走支道及段位编号。
十四、仓库设备
装卸搬运设备，保管设备，存货用具，计量设备，养护设备，通风保暖照明设备，消防安全设备 劳动防护设备。
参考资料：
：仓储物流