第一,增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了实现对物流的直接组织和管理,就需要投入较大的资金,配备相应的物流人员,削弱企业的市场竞争力。
第二,规模化程度较低。
第三,不利于核心竞争力的提高。对于非物流企业来说,尽管在有的条件下,物流对自身的活动有着重要的影响,但物流并非企业自身的核心业务,也非自身最擅长的业务。如果采取自营物流,一方面减少对核心业务的投入,另一方面企业管理人员需花费过多的时间、精力和资源去从事物流工作,会削弱企业的核心竞争力。
第一,增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了实现对物流的直接组织和管理,就需要投入较大的资金,配备相应的物流人员,削弱企业的市场竞争力。
第二,规模化程度较低。
第三,不利于核心竞争力的提高。对于非物流企业来说,尽管在有的条件下,物流对自身的活动有着重要的影响,但物流并非企业自身的核心业务,也非自身最擅长的业务。如果采取自营物流,一方面减少对核心业务的投入,另一方面企业管理人员需花费过多的时间、精力和资源去从事物流工作,会削弱企业的核心竞争力。
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