仓库管理员的前景还是不错的，原先以为我以为仓库管理员只是一个简单的到货出库入库的工作。但是真正的一个好的仓库管理员，涉及到以下的工作重点。
1、第一个就是合理的利用你仓库的布局。对仓库的料位进行有效有规律的编码。
2、第二个根据周转频率设置合适的位置。做到上轻下重周转快的靠近门口，周转慢的靠近里面。
3、第三个就是给这个物料的研发生产需求部门提出合理化的建议。也就是减少类似物料的使用，而是把类似的物料合并成一类，一种物料，减少这种出错的机会。
4、第四就是做好你的逆向物流和退换货，备品售后物流的统计工作，对于产品质量的改进，提供反馈意见。
5、第五就是在现代物流中，对这个物流商品的包装，提出合理化建议，减少在物流过程中的人工使用和搬运次数。做好物料保护等合理化建议。仓库管理员的发展方向就是成为一名优秀的物流总监。物流经理这个角色是一个给公司创造利润的角色。有时候和财务总监。运营总监待遇是一样的。
6、在小企业做着仓管，但是呢在做仓管的同时也给我带来了许多的好处，就是做仓管的习惯改变着我的生活，改变着我的其它工作。我就说一说做仓管能给带来的好处，你会发现，做仓管还是有前途的，如果想着做仓管不赚钱，你可以换个企业或者换个工作，也或者你可以做个兼职，一般企业的仓管，总能挤出来比其它工种更多的时间，我就是利用这个时间来完成了网站内容的每日更新。我总结了一下做仓管有以下几个好处，慢慢的养成习惯后对于做别的工作也有很大的帮助。
物流总监的相关面试题目
1.制度流程建设：通过制定及实施物流SOP，建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本；
2.供应商与采购管理：通过建立供应商评审制度和流程，组织选择及评估合格供应商和OEM伙伴，建立合格的供应商资源，并建立采购价格评审制度和流程，建立和优化物料采购流程，保障物料的保质、保量、及时供应，控制物料采购成本、付款方式、进度等，降低采购成本；
3.仓储管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配、调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险；
4.运输管理：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，选择和评估运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的.效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险；
5.销售与市场支持：支持销售及相关市场活动，进行物流成本分析、预算及控制，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；
6.物流系统优化：全面了解物流市场状况及本行业服务水平，特别是竞争对手及龙头企业的物流水平，不断完善物流系统，提高物流效率，减少资金占用，降低物流成本，改进服务，增强公司物流环节的竞争力；
7.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值。
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