海尔是如何通过第四方物流在市场上取得竞争优势的。搜百度题库得知，第四方物流的主要作用是对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流和信息供应商之间充当唯一“联系人”的角色。它不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整个物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来。第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，可以通过对整个供应链的影响力，为顾客带来更大的价值。同第三方物流相比，第四方物流服务的内容更多，覆盖的地区更广，更能开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。因此，海尔若要开展第四方物流，其关键在于为客户提供最佳的增值服务，即迅速、高效、低成本和人性化服务等。海尔创立于1984年，是全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商。在持续创业创新过程中，海尔集团始终坚持“人的价值最大化”为发展主线。
优点：
1、提高业务聚焦
把全部的物流职能外包出去，让公司有精力聚焦在其核心竞争力上。
2、高质量的物流操作（或者降低成本，或二者皆有）
第四方物流在管理物流方面的专业能力，应当可以带来成本的降低，高质量的服务，少量的损坏和少量的延迟。作为物流专家，第四方物流可以找到每项职能的最好的分包商，并且能够设计一个有效的整体流程。
3、更好的商业柔性
有一个专门负责物流职能的专业能力很强的供应商，可以使得公司的仓储、运输和包装快速适应新的市场战略和新的产品。供应商可以去和分包商谈判，也可以找能力、技术、位置或其他方面更适合新事业的分包商来替换掉老的。
缺点：
1、失去了对物流的环节以及所有的特殊的职能上的直接控制。
2、如果第四方带有偏好的找分包方，而不是寻找最有效的供应商，会有潜在的低效或更贵的可能。
另外，物流外包将会使得承包方可以与公司的客户直接的交流，这也会引起风险。
扩展资料
在第四方物流中，是由一个物流专家接管了所有的物流业务，并把其中一部分或者全部业务再分包出去。
第四方物流扮演的角色是总包方，他们把不同的物流业务分包出去，并代表客户进行协调和监督。
有时候，他们也被叫做第三方物流，但是由于分包商的出现，使得他们事实上成为了第四方。
通常情况下，第四方需要收取一定的服务费，而不是利润。