1. 文言文“天行健,君不倦”是什么意思
天行健 就是指天道运行刚健，如日夜变化，四季变化，星象变化，运行不息，从不违时！
君不倦就是指君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不知疲倦！
人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。如果你有天才，勤奋则使你如虎添翼；如。果你没有天才，勤奋将使你赢得一切。命运掌握在那些勤勤恳恳
推动世界前进的人并不是那些严格意义上的天才，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的人；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业都勤勤恳恳、劳作不息的人们。
天赋超常而没有毅力和恒心的人只会成为转瞬即逝的火花。许多意志坚强、持之以恒而智力平平乃至稍稍迟钝的人都会超过那些只有天赋而没有毅力的人。懒惰是一种毒药，它既毒害人们的肉体，也毒害人们的心灵。无论多么美好
的东西，人们只有付出相应的劳动和汗水，才能懂得这美好的东西是多么的来之不易。
天行健，君子以自强不息。”天上的日月星辰在不断运行，这就是“天行健”的意思。君子效法天，要像天那样不断运行，不断努力。
2. 文言文,天行健,君子以自强不息 的“以”字什么意思天行健 就是指天道运行刚健，如日夜变化，四季变化，星象变化，运行不息，从不违时！
君不倦就是指君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不知疲倦！
人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。如果你有天才，勤奋则使你如虎添翼；如。果你没有天才，勤奋将使你赢得一切。命运掌握在那些勤勤恳恳
推动世界前进的人并不是那些严格意义上的天才，而是那些智力平平而又非常勤奋、埋头苦干的人；不是那些天资卓越、才华四射的天才，而是那些不论在哪一个行业都勤勤恳恳、劳作不息的人们。
天赋超常而没有毅力和恒心的人只会成为转瞬即逝的火花。许多意志坚强、持之以恒而智力平平乃至稍稍迟钝的人都会超过那些只有天赋而没有毅力的人。懒惰是一种毒药，它既毒害人们的肉体，也毒害人们的心灵。无论多么美好
的东西，人们只有付出相应的劳动和汗水，才能懂得这美好的东西是多么的来之不易。
天行健，君子以自强不息。”天上的日月星辰在不断运行，这就是“天行健”的意思。君子效法天，要像天那样不断运行，不断努力。
3. "潜龙勿用见龙在田~"是出自易经有段古文,那段古文的全部内容,《周易》 第一卦 乾 乾上乾下 乾：元，亨，利，贞. 初九：潜龙，勿用. 九二：见龙再田，利见大人. 九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎. 九四：或跃在渊，无咎. 九五：飞龙在天，利见大人. 上九：亢龙有悔.用九：见群龙无首，吉. 彖曰：大哉乾元，万物资始，乃统天.云行雨施，品物流形.大明始终，六位时成，时乘六龙以御天.乾道变化，各正性命，保合大和，乃利贞.首出庶物，万国咸宁. 象曰：天行健，君子以自强不息.潜龙勿用，阳在下也.见龙再田，德施普也.终日乾乾，反复道也.或跃在渊，进无咎也.飞龙在天，大人造也.亢龙有悔，盈不可久也.用九，天德不可为首也. 文言曰：「元者，善之长也，亨者，嘉之会也，利者，义之和也，贞者，事之干也.君子体仁，足以长人；嘉会，足以合礼；利物，足以和义；贞固，足以干事.君子行此四者，故曰：乾：元亨利贞.」 初九曰：「潜龙勿用.」何谓也？子曰：「龙德而隐者也.不易乎世，不成乎名；遁世而无闷，不见是而无闷；乐则行之，忧则违之；确乎其不可拨，乾龙也.」 九二曰：「见龙在田，利见大人.」何谓也？子曰：「龙德而正中者也.庸言之信，庸行之谨，闲邪存其诚，善世而不伐，德博而化.易曰：「见龙在田，利见大人.」君德也.」 九三曰：「君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎.」何谓也？子曰：「君子进德修业，忠信，所以进德也.修辞立其诚，所以居业也.知至至之，可与几也.知终终之，可与存义也.是故，居上位而不骄，在下位而不忧.故乾乾，因其时而惕，虽危而无咎矣.」 九四：「或跃在渊，无咎.」何谓也？子曰：「上下无常，非为邪也.进退无恒，非离群也.君子进德修业，欲及时也，故无咎.」 九五曰：「飞龙在天，利见大人.」何谓也？子曰：「同声相应，同气相求；水流湿，火就燥；云从龙，风从虎.圣人作，而万物□ ，本乎天者亲上，本乎地者亲下，则各从其类也. 上九曰：「亢龙有悔.」何谓也？子曰：「贵而无位，高而无民，贤人在下而无辅，是以动而有悔也.」 乾龙勿用，下也.见龙在田，时舍也.终日乾乾，行事也.或跃在渊，自试也.飞龙在天，上治也.亢龙有悔，穷之灾也.乾元用九，天下治也. 乾龙勿用，阳气潜藏.见龙在田，天下文明.终日乾乾，与时偕行.或跃在渊，乾道乃革.飞龙在天，乃位乎天德.亢龙有悔，与时偕极.乾元用九，乃见天则. 乾元者，始而亨者也.利贞者，性情也.乾始能以美利利天下，不言所利.大矣哉！大哉乾乎？刚健中正，纯粹精也.六爻发挥，旁通情也.时乘六龙，以御天也.云行雨施，天下平也. 君子以成德为行，日可见之行也.潜之为言也，隐而未见，行而未成，是以君子弗用也.君子学以聚之，问以辩之，宽以居之，仁以行之.易曰：「见龙在田，利见大人.」君德也. ……。
4. 求周易乾文言翻译我说有解释你给不给分？
你要不给分追问一下，我重答。
乾 《周易》中的第一卦 乾：元，亨，利，贞。 白话《乾卦》象征天：元始，亨通，和谐，贞正。 《象》曰：天行健，君子以自强不息。 白话《象辞》说：天道运行周而复始，永无止息，谁也不能阻挡，君子应效法天道，自立自强，不停地奋斗下去。 初九，潜龙勿用。 白话初九，龙尚潜伏在水中，养精蓄锐，暂时还不能发挥作用。 《象》曰：潜龙勿用，阳在下也。 白话《象辞》说：龙象征阳。"龙尚潜伏在水中，养精蓄锐，暂时还不能发挥作用"，是因为此爻位置最低，阳气不能散发出来的缘故。 九二，见龙在田，利见大人。 白话九二，龙已出现在地上，利于出现德高势隆的大人物。 《象》曰："见龙在田"，德施普也。 白话《象辞》说："龙已出现在地上"，犹如阳光普照，天下人普遍得到恩惠。 九三，君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎。 白话九三，君子整天自强不息，晚上也不敢有丝毫的懈怠，这样即使遇到危险也会逢凶化吉。 《象》曰："终日乾乾"，反复道也。 白话《象辞》说："整天自强不息"，是因为要避免出现反复，不敢有丝毫大意。 九四，或跃在渊，无咎。 白话九四，龙或腾跃而起，或退居于渊，均不会有危害。 《象》曰："或跃在渊"，进无咎也。 白话《象辞》说："龙或腾跃而起，或退居于渊，均不会有危害"，因为能审时度势，故进退自如，不会有危害。 九五，飞龙在天，利见大人。 白话九五，龙飞上了高空，利于出现德高势隆的大人物。 《象》曰："飞龙在天"，大人造也。 白话《象辞》说："龙飞上了高空"，象征德高势隆的大人物一定会有所作为。 上九，亢龙有悔。 白话上九，龙飞到了过高的地方，必将会后悔。 《象》曰："亢龙有悔"，盈不可久也。 白话《象辞》说"龙飞到了过高的地方，必将会后悔"，因为物极必反，事物发展到了尽头，必将走向自己的反面。 用九，见群龙无首，吉。 白话用九，出现群龙也不愿意为首的现象，是很吉利的。 《象》曰："用九"，天德不可为首也。 白话《象辞》说："用九"的爻象说明，天虽生万物，但却不居首、不居功。
现在在国内企业推行精益六西格玛的企业越来越多了，但是由于只是注重生产现场，没有上升到战略高度。高层不重视、中层思想不转变、员工不参与等原因，导致精益六西格玛轰轰烈烈开始，草草鸣金收兵。使企业认为精益生产或者六西格玛不适合自己的企业。我们使精益六西格玛在公司真正能落地并持续推进，天行健咨询公司精益六西格玛实际咨询过程中的方法和经验是.......：
1、打好组织战，有利的组织保障，确保全员参与培训，观念一致。
精益六西格玛，不是几个人来实施就能做好的，必须成立精益六西格玛管理的组织构架,一个核心领导团队，完善的组织角色分工，带领整个公司专业化系统性推进。
2、基于价值流分析的精益战略规划。
精益价值流是任何企业展开精益改善的有效工具，也是制定企业的精益战略规划重要工具！他将企业流程所有相关的物流、信息流和现金流以图示的方式加以表达，通过绘制现有系统的整体价值流程图，来了解企业目前的生产经营现况，发现并消除流程中的各种浪费，通过流程再造，规划出未来的精益价值流。
3、基于精益战略分解的方针管理的实施 方针管理是一种针对企业整体管理的方法。
它通过在可操作的基础上将企业经营管理目标与日常生产管理相结合的方式，综合考虑了企业的战略管理因素和经营管理因素。天行健咨询通过方针管理实现企业管理目标的落地与实施过程和结果的监控。
4、建立基于任职能力的精益人才培养体系，归根结底还是人财育成。
通过建立企业人才标准和职业上升通道及实现职业发展通道的梳理。实现员工发展和企业发展的双赢局面。
5、建立基于现金流的精益物流体系的建设
通过生产线设计 、线边系统建设、物流容器标准化、仓库管理、物料配送标准化、拉动管理一个流等方式等方式，实现工厂内部现金的快速流动。
6、建立基于异常管控的品质、效率、计划达成率精益现场管理体系 通过自働化、自工序完结、变化点挂历、安灯系统、标准作业、SMED、TPM、可视化管理等方式实现QCD提升。
企业在经营方式与外在竞争环境，都迫切需要经营思维与组织行为的同步改变。先思维、再行动，稳定有余、速度不够；若是先行动、再思维，往往只能是头痛治头、脚痛治脚，在问题里打圈圈的企业，劳心费力且没有未来。因此，迫切需要企业管理咨询。
*某家电企业精益六西格玛咨询案例
主要的产品是电饭煲、电炖锅、电磁炉、电风扇等。这个厂家现场管理混乱、员工离职率高、经常因为质量和交货期的原因受到客户的投诉。同时部分系列产品出现亏损。
天行健咨询老师对此厂家进行1周的精益诊断。主要问题点：
（1）现场物品管理混乱
（2）功能性布局，物料管理混乱
（3）品质管理无系统，管理处于灭火状态
（4）员工意愿不强，打工心态严重
为了解决以上问题天行健咨询建立和推动了3大方面的工作，现场5S管理、效率、质量、生产计划管理体系，和人才培养。在甲乙双方共同努力下，通过一年的精益六西格玛改善，当年的准时交付率由原来的不到85%提高到98%。直通率有40%，提上升到90%。人均效率有由来的6标准台/(小时.人），提高到10标准台标准台/(小时.人）。