优化设计的方法与造价控制要点有哪些
(一)优化设计的方法
优化设计一般是在设计阶段进行的，包括初步设计、技术设计、施工图设计阶段。优化
的内容有整个项目设计方案的优化、项目局部设计方案的优化、项目局部结构设计优化等。
1．初步设计的优化
在初步设计阶段，需要设计优化的工作很多，主要应做好以下工作：
(1)做好总平面设计优化。减少占地面积，提高土地利用率；合理布置主要建筑物
和构筑物及公用设施，做好功能分区；合理规划生产物料运输路线和方式；保证外部运
输、水、电、气供应顺畅及其他外部协作条件协调等；
(2)做好工艺设计，缩短工艺流程。确定合理的技术水平，包括建设规模、标准和
产品方案、工艺流程和主要设备的选型；
(3)合理规划主要原材料和燃料供应；
(4)做到生产与环境保护兼顾；
(5)合理配置辅助设施和公用设施：
(6)确定适当建设标准。
2．施工图设计的优化
施工图设计的优化是初步设计优化工作的延续，主要侧重于项目局部设计方案的优化
和结构设计优化等。施工图设计优化主要应做好以下工作：
(1)核实初步设计确定的总平面、工艺流程及主要设备选型、辅助设施、公用设施、
建设标准是否最优，是否还有进一步优化的可能；
(2)配套的辅助设备尽量选用标准设备、通用设备，兼顾生产运行中的保养和维修；
(3)建筑物和构筑物设计要考虑当地习惯做法，尽量采用标准图和通用图；
(4)材料的选用要考虑当地市场供应情况；
(5)选择合理的建设标准；
(6)充分考虑施工能力和施工方法；
(7)结合当地预制加工能力，合理采用预制构件，尽量工厂化生产。
3．采取各种手段优化设计
设计优化工作要有一定的手段来保证，我们通常通过设计招标、方案竞选等措施优化
设计方案。限额设计是优化设计中的一种方法。
4．技术与经济有机结合优化设计
设计优化包括两个方面，一个方面是技术优化，另一个方面是投资造价控制。这两个
方面应该兼顾，处理好技术与经济的关系才能保证设计的优化，片面地强调技术先进或
节约投资降低造价都是不正确的，要做到技术与经济有机结合。争取做到技术先进与经
济合理统筹兼顾、经济效益与环境保护兼顾、建设标准与投资造价控制兼顾。
(二)造价控制
(1)做好优化设计工作。优化设计是合理控制项目概算投资及工程建设造价水平的
重要手段：
(2)做好设计概预算的编制及管理工作。设计概预算的编制及管理是合理有效地确
定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础：
(3)做好设计概预算的审查工作。设计概预算的评估审查是合理有效地确定和控制
项目投资水平及工程建设造价水平的保障。
具体而言，流程优化的实施包含以下几个方面：
1、总体规划：首先要得到管理层的支持与委托，设定基本方向。要明确企业战略目标、内部需求和IT建设，确定流程优化目标和范围、项目组成员、项目预算和计划。
2、优化项目启动：召开项目启动大会，进行全员动员，宣传造势，并进行内部流程优化理念培训。
3、流程描述及诊断分析：通过企业内外部环境分析及客户满意度调查，了解流程现状，描述与分析现有流程，通过问题归集，得出诊断报告。
4、流程优化设计：建立目标，确认关键流程，明确改进方向及流程优化设计，配套辅助信息初步形成，确定优化方案。
5、配套方案设计：配套辅助信息的收集与整理，职能方案调整，配套方案设计。
6、实施：制订详细的优化工作计划，组织实施，并完善配套方案。
7、项目评测：项目效果评估，总结成功得失经验，指导完善流程管理。
8、持续改进：观察流程运作状态，与预定优化目标比较分析，对不足之处进行修正改善，并使流程优化成为一种持续行为。
总之，企业在实行流程优化过程中，必须研究整个业务流程中输入、处理、输出三个环节的内容、形式和方法。此外，流程优化体系中的评价体系不但要有定性的评价内容，还要有各种用于定量分析的相关经济指标、管理过程评测指标及其指标值。只有这样，才能使流程优化落到实处，才能实现流程优化的预期目标，从根本上提高企业的管理水平和竞争力。