又是你？？我是物流专业的我也没学过这些，都是根据自己工作的体会做的答案，不敢担保正确！！！！感觉现在的学校教这些教条一样的东西简直是误人子弟，在物流行业中，学这些简直……啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊！！！教条！！！理论！！！！我控诉现代教育！！！！！！！！！！！！！
1.N、2.Y、3.N、4.N、5.N、6.N、7.Y、8.N、9.Y、10.N
问答题论述题，书上有，自己抄！！！！！
物流管理模拟试题判断类(二)
工作程序及内容 （一）分析物流信息 物流信息分析报告是物流系统分析工作的总结。经过对组织结构与功能分析、业务流程分析、数据流程分析及数据功能分析，在上述分析调查的基础上建立新系统的逻辑模型，最后形成物流信息分析报告，全面总结系统分析工作，为系统设计与系统实施维护提供资料。 一、物流系统环境调查分析 二、物流组织结构与功能分析 一般来说，的组织结构是根据的经营目标设置的。在对组织结构调查时，要搞清楚部门设置及行政隶属关系，画出组织结构图。根据每个部门的业务范围及人员职责分工情况，画出系统功能结构图。例如，物资管理包括物资计划、物资采购、物资库存管理、物资统计，而物资库存管理又由物资入库、物资出库、物资盘存处理等组成。由此可以得出整个功能结构图。 三、物流业务流程分析 四、物流数据流程分析 对业务处理流程中所涉及的单据、账册、报表进行收集、分类、整理，并填写信息载体调查表。包括名称、编号、所属业务、信息量、数据项及它们之间的关系、数据项的类型、长度和值域等。 5、物流处理过程分析 业务处理流程只表示了业务与业务、业务与信息之间的关系，而对每个处理的具体细节没有说明，因而必须详细调查标识，作为将来程序设计的依据。处理过程通常以文字、结构化语言、判定树、判定表来表示。 （二）撰写物流信息分析报告 物流信息分析报告不但能充分展示前段调查的结果，而且还反映系统结果—系统的逻辑方案。它应该包括的主要内容有： （一）信息系统总体结构图（包括总体结构图、子系统结构图、计算机流程图等）。 （二）信息系统设备配置图（包括系统设备配置图、设备在各生产岗位的布图、主机、中国络和终端连接图等） （三）信息系统分类编码方案（包括分类方案、编码和校对方式）。 （四）数据库结构图（包括表与表之间的结构、表内部结构等）。 （5）I/O设计方案。 （陆）HIPO图（层次化模块控制图）、IPO图等。 （漆）信息系统详细设计方案说明书
21、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商。（B）
22、“低产小规模”的供应商是指那些经营规模小、经营品种也少的供应商。（A）
23、“专家级”供应商是指那些生产规模大，经营品种也多的供应商，这类供应商财务状况比较好，其目标是为立足本地市场，并积极拓展国际市场。（B）
24、“量小品种多”的供应商虽然生产规模小，但是其经营品种多，这类供应商的财务状况不是很好，但是其潜力可培养。（A）
25、短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系是交易关系，当买卖完成时，双方关系也终止了。（A）
26、供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。（B）
27、供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。（A）
28、评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。（B）
29、直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为供应商。（B）
30、采购成本比较法是分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商。（A）
31、协商选择方法是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。（B）
32、招标采购是即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。（B）
33、对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式，只可以定期的进行。（B）
34、仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。（A）
35、货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。（B）
36、仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素。（A）
37、规模较大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货人员和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。（B）
38、仓储系统中的设备只是指储存设备。（B）
39、在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位。容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。（A）
40、储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。（A）