采购物流带给消费者的四种效用
采购活动是物流活动之首，更是供应链之先。对企业来说，确保不间断质量优良的物
料供应是生产经营的基本保证。
因此，采购物流服务一经到位并取得市场认同，就必然带给消费者四种效用。
1）空间效用。
采购物流的作用之一是将所需物料从供应商手里领来（实现商流）运送到消费者或另一产品生产者手中，这种由于地域移动对物料和服务的增值作用就是空间效用。
2）时间效用。
物料不仅要送到消费所需的地点，还应在需求的时间送到。在规定的时间（合同注明）送不到就会贻误生产，提前送货也无必要。准时送货就是时间效用。它通过库存管理和选址服务来实现。
3）形态效用。
采购过程中，凡在仓储、运输作业中对所采购物料进行切割、组装使物料形态改变、增值的均产生形态效用。例如，采购人员所购卷钢板，经过配送中心切割成一定规格的方钢板。
4）占有效用。
该效用只有通过市场营销活动才能创造。物流只有伴随商流存在才有意义。
采购人员把物料购到手，商品实现了所有权转移（商流），又通过营销或供应部门转到消费者手中，这就实现了客户对商品的实物占有和对服务欲望的渴求。这种占有效用也就是供应链的末端，商品交换的终结。
采购活动给消费者带来的四种效用不是哪个业务部门或个人所能实现的，而是采购流程
中各部门所形成的，是采购物流系统联合劳动形成的。采购物流各子系统的协调、配合造就了采购物流带给消费者的四种效用。
采购流程的六个子系统和各系统的整合组成了采购物流系统，该系统的宗旨即带给消费
者的四个效用。