我给你写一个制造企业物流的划分：
物流总监（物流系统老大，管理三个并行部门：采购部、订单管理部、配送中心）
采购部：采购经理管着几个采购员胡乱的买着一些不知所谓的东西（要不我们公司早从500强变成50强了）
订单管理部：接收分销商的订单，联系车间生产和联系配送中心发货。
配送中心：经理管理库房主管和物流工程师（我用了两年才从配送员爬到这里）、库房主管下属库管、库管下属配送员。
[配送中心经理：宏观管理整个配送中心
物流工程师：物流成本划分等一些技术性工作
库房主管：管理相应库房
库管：管理库房
配送员：JIT配送]
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