为什么说现代物流是企业的第三利润源？

在企业出现到现在，企业的生命线既是利润。 企业要生存就得不段的去寻找自己的利润。 企业最初的利润来源是劳动对象，即我们所说的资源，企业通过大量的开采资源获得利润。即第一利润源。 但是随着经济的发展，企业认识到通过对劳动者的管理可以提高劳动者效率，降低劳动成本，可以给企业带来利润。其实就是我们目前企业中的人力资源管理部门。即第二利润源。 在今天由于经济的全球化，特别是资源合理配置的需要，企业会在原材料的采购和产成品的销售，以及企业内部安全库存的需要等方面产生大量的费用。而这些费用都可以归结到物流费用中来。片面的说物流是通过对劳动工具的合理调配来充分发挥劳动工具的作用提高劳动工具的效率，从而来降低企业的生产成本的，这样就会给企业带来一大笔的利润。其实也可以说是对劳动者所使用的劳动工具的合理调配和管理来给企业带来利润。即第三利润源 简单的说： 第一利润源：劳动对象 第二利润源：劳动者 第三利润源：（物流）劳动工具 其实目前已有第四利润源的说法：是通过对供应链的合理管理来给企业带来利润的。所谓的供应链其实就是从一个企业的原材料的采购到生产再到把成品卖出的全过程中所涉及到的所有的企业和部门，包括供应商、批发商、零售商、消费者等在内的一个链状结构。通过对这个无形的链的管理来个企业带来新的利润。 我是一个物流专业的学生，通过对物流的学习和认识，上面是我个人的观点看法，不足偏见之处，希望大家见谅。