1.拟定KPI考核表，每月对你的物流商进行一次评分，考核的内容可以根据你们公司的要求来制定，不合格的要求整改，整改不合格的停止合作关系。
2.每年组织一次物流商的座谈会，一是有利于加强彼此关系，二是有利于建筑你们公司处于整个物流链顶端的地位，如果你是大佬，小弟们肯定得听大哥的
3.对于物流服务过中你的物流商出现的错误问题可以下达书面的整改通知，并在对方整改后向全部物流商发放“告知函”“注意事项”等备忘录，提醒物流商避免出现相同的错误。
有需要的话留个邮箱，我把我写的KPI考核表给你
怎样寻找和考核新的物流承运商
答案 1.拟定KPI考核表，每月对你的物流商进行一次评分，考核的内容可以根据你们公司的要求来制定，不合格的要求整改，整改不合格的停止合作关系。2.每年组织一次物流商的座谈会，一是有利
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