1. 设立了运作高效的配送中心
建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库，配送中心的好处不仅使公司可以大量进货，而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配货、送货。
2.采用先进的配送作业方式
3.实现配送中心自动化的运行及管理
行配送工作，非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进行货物的配送，以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。这使沃尔玛享有极大竞争优势，其运输成本也总是低于竞争对手。
为了配合沃尔玛中国发展新战略，打造更高效的供应链体系，沃尔玛中国今天宣布，其在湖北武汉市新洲区阳逻经济开发区的全新配送中心正式投入运营，以提升沃尔玛在中国中部地区的仓储、包装、配送和分拨能力，更好地为当地和附近省市的沃尔玛商场服务，更好满足顾客的需求。
新的配送中心占地32,700平方米，雇有员工超过200人，服务范围主要覆盖湖北省、江西省和湖南省。新的配送中心启用之后，三地的沃尔玛门店将得到更高效、可靠和有效的物流和配送服务，并减少不必要和低效的供应链成本，使沃尔玛、供应商和当地顾客能共同受益。
沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜(Greg Foran)表示：“作为沃尔玛中国长期发展战略的重要组成部分，我们对供应链投入方面一直非常重视。在过去一段时间里，我们一直在调整和优化在中国的物流配送中心，并希望通过加大投入、引入先进科技应用等方式，确立市场领先地位。”
“武汉新中心的试运营，是我们阶段性的成果。我们希望通过我们的不断努力，使得我们在中国的供应链体系得到全面提升，帮助实现更低的运营成本和采购成本，以便以更低的价格回馈我们的顾客。”
沃尔玛目前在中国共拥有6家配送中心，分别位于深圳、天津、嘉兴、广州、成都和武汉，以满足沃尔玛在中国近400家门店配送需求。