一、实验目的
工商管理综合模拟实验是工商管理本科专业集中实践教学环节的重要组成部分，目的是使我将所学知识贯通起来，提升学生的实操能力，从而为学生进入社会，参与管理工作打下良好基础。通过本实验，使我能够在现代管理平台上，参与营销、技术、采购、设备、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作，强化、融通我所学的企业管理理论和方法；了解、掌握企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系；理解企业的供应、销售过程，掌握物流、资金流、信息流的运行程序。
二、实验内容
（一）企业背景介绍
（1）以一个典型的企业案例为例，讲述企业的背景、流程。
（2）介绍模拟系统的操作规范与流程。
（二）基础数据
（1）了解基础数据与业务管理之间的关系。如物料主文件与物料管理之间的关系、物料清单与物料需求计划的关系等。
（2）了解基础数据的表现形式以及录入方式。
（3）掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法。
（4）了解基础数据的作用、意义、重要性。
（5）根据系统配备的案例，建立一套基础数据进行操作练习。
（三）营销管理
（1）掌握营销部门的工作内容和业务流程，认识、掌握营销管理的方法和策略；理解销售与售后服务之间的相互关系。
（2）了解营销部门与生产、财务等管理部门之间的相互关系。
（3）理解营销管理的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套营销数据进行操作练习。
（5）通过在线帮助，学习与营销管理相关的知识。
（四）技术管理
（1）掌握技术部门的工作内容和业务流程。
（2）了解技术部门与其他管理部门之间的相互关系。
（3）理解技术部门的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（5）通过在线帮助，学习与技术管理相关的知识。
（五）采购管理
（1）掌握采购部门的工作内容和业务流程，认识、掌握采购管理的方法和策略。
（2）了解采购部门与生产、仓库等管理部门之间的相互关系。
（3）理解采购管理的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（六）设备管理
（1）掌握设备管理的工作内容和业务流程，认识、掌握设备管理的方法和途径。
（2）了解设备管理部门与生产等管理部门之间的相互关系。
（3）理解设备管理的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（5）通过在线帮助，学习与设备管理相关的知识。
（七）生产管理
（1）掌握生产管理的工作内容和业务流程，认识、掌握生产管理的方法和策略。
（2）了解生产部门与其他管理部门之间的相互关系。
（3）理解生产管理的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（八）品质管理
（1）掌握品质管理的工作内容和业务流程，认识、掌握品质管理的方法和途径。
（2）了解品质部门与其他管理部门之间的相互关系。
（3）理解品质管理的作用、意义、重要性。
（4）了解ISO9000认证的内容、认证程序及与全面质量管理的关系。
（5）理解计量器具的管理在品质管理中的作用。
（6）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（九）仓库管理
（1）掌握仓库管理的工作内容和业务流程，认识、掌握仓库管理的方法和程序。
（2）了解仓库与其他管理部门之间的相互关系。
（3）理解仓库管理的作用、意义、重要性。
（4）根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。
（十）财务管理
（1）了解财务部门内部以及与其他管理部门之间的相互制约、协调关系。
（2）了解财务部门的功能及其业务流程。
（3）理解财务管理的作用、意义、重要性。
（4）了解财务报表的数据来源及其在管理中所起的作用。
（5）按照实习手册提供的案例模拟操作。
（十一）人力资源管理
（1）了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。
（2）了解人力资源部门的功能及其业务流程。
（3）理解人力资源管理的作用、意义、重要性。
（4）按照实习手册提供的案例模拟操作