从软件上来看，我知道宝钢有一套非常完善的物流管理软件，客户订货后能从网上查询货物运输到那个港口，在运输途中的状态，及到目的地时间。非常方便管理。
硬件方面。个人觉得一是要考虑物流成本，这方面不多说；二是要掌握发货节奏，有些客户由于价格下跌提货不积极，有时价格涨价又急于提货赶行情。三是保持运力畅通，每逢春节前后有些钢厂就抢不上提路线，造成库存积压严重。四是物流延伸服务，配套加工、第三方物流等。最后还可以考虑一些合同的合理性和完善性。从公司的效益和竞争力出发。可以多看这方面的书。我只知道这些，才疏学浅，见谅。
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