怎么起步？当然是联系业务为主啦，另外就是合作关系，起步阶段如果起始和目的地均单独租用门面，费费较高（如果有足够的资金及稳定的业务当然不必在意）
车辆管理：声益及业务未稳定前，自己配车不是太理想，最好是联系外车，商定包车价，固定时间出货或要求外包车辆优先保证保用权
货我来源：这个要自己去争取，现在竞争很大，首先是价格，重点是到站效率，这两个要点保证了，多去工业区联系联系，坐在门面上等肯定是等不到的
不知道你是从事物流这方面的工作.还是准备自己开个物流货站...
如果想从事物流这方面工作.你可以去当地物流公司实习...平时在公司积累的工作经验.比在书本上学的要实用..以便以后自己开货站时打下基础.
开一家专线的空车配货.你可以先买几本物流管理的书看看.然后去当地的大型批发市场做调查,
看看货源走哪条线路比较多.接下来就是选址.尽量选离和批发市场比较近的地方接货.这样可以充足货源.
再有就是资金链不能断.切记.凡是客户所代收的款项不能挪用.往往那些一型货站就是因为挪用客户的款项.
才资金转不过来,而关门大吉.
注意我说的这几点.一个货站基本能运行起来.货站主要挣的是运费.代收票费.
只要坚持下去.一定能成功的.
个人观点.希望对你有帮助.!