以后的发展目标有两个定位：
一、操作经理，主要负责公司内部的操作流程，人员调配，市场调查等工作，这个发展方向专业性比较强，能学习到的东西也多，例如降低物流成本，出口海关限制，每个流程人员的职责范围（对于特殊情况能准确找到相关负责部门商讨解决），清关文件，贸易条款及其操作流程，空运、海运需要的单证，每个型号的飞机或船的打板装箱要求，仓位多大等等的一些硬性专业知识！
二、业务经理，做操作长久了就知道哪里有客户，并且与客户已经有一定的联系了（一般限于职业道德，都不会带走原公司客户），专业知识足够，剩下的就是做人做事这方面的锻炼了，另外监督业务员的客户开发，提高公司整体业绩，压力比较大，但是劳动跟回报是成正比的！
建议你平时操作的同时能多了解国际快递以外的物流知识，例如空运，海运，陆运，铁运，内海运输，贸易条款，以及这些里面一些细节的操作技巧，这行门槛低，但做精难，要超越国外DHL、UPS等大鳄，需要大家共同的努力啊！以上两个分支做得好的话一个月少的1W，多的几W甚至更多我都见过，但是他们付出的是相对的努力，所以加油吧！！