提升物流配送速度的方法和策略有以下几条：
1、路线规划系统通过对驾驶时间、行驶里程数、线路计划、车辆管理以及调度执行的处理和操作，编制最优化的路线计划和排程，减少超时或延误成本，减少线路计划和调度工作的人工干预。
2、实时监控调整配送过程，提前制定线路规划。这样系统就会选择就近配送，而且还能提前避开限行、拥堵等影响运送效率的路段。这样子的话，整个路线也会充分考虑线路最短，油量最少，运费最省的成本计算。
3、跨界补货，完善补货机制。比如有些系统就可根据大数据存储的就近仓库信息、运行车辆以及车内商品，快速进行补货，调货，避免来回运输或重复运输。
影响物流配送的因素
影响物流配送速度除了天气等不可抗因素，还有企业本身的原因，比如运行的机制、企业冠宇周转箱等标准化物流容器的使用情况、货运速度、配送速度等。缺乏标准化的有效机制导致的货物流转不顺畅是物流速度偏慢的主要原因。
物流的时间跟这个假期有关系，如果是一些特殊假期，路上满是车子的话，这个想想都知道这个物流车的运输时间是肯定受影响的。路上意外的发生也是有关系的，如果在运输的过程中，路上有意外发生导致大塞车的话，这个时间肯定是会被耽误的。
物流与配送的联系：
配送与物流属于互相补充的关系，他们均是提供运输服务，而物流属于长线的干线运输，而配送则是对物流进行一个补充，属于末端运输，两者相互结合才能更好为消费者提供服务，让消费者的需求得到有效解决。
物流与配送的区别如下：
1、性质不同
配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管，而配送则是分拣配货及运输，其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分，以便于物流操作。物流配送的主要工作有：备货、储存、加工、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务。
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
2、服务对象不同
物流的配送中心大多是公司内部服务，为公司自身提供服务。而物流中心则一般是提供第三方物流服务，为除自身公司以外的客户服务。
3、服务的数量不同
物流中心的供应商少，配送中心的供应商多。因为物流中心更侧重于为供应链上游厂商提供方服务，而配送中心更侧重于为供应链下游客户方面提供服务，相比而言，上游厂商少于下游的客户。
4、两者规模不同
物流中心的规模一般都是比较大的，占地面积一般都较大。但是，配送中心规模则比较灵活，可大可小，可以根据当地实际需要建设，一般不会太大。
5、供应链中位置不同
物流中心和配送中心都是物流网络体系的核心节点，但是两者处在供应链中的不同位置，物流中心在供应链的上游，配送中心在供应链的下游。
参考资料：
-物流
-配送