宝洁产品种类，有织物及家居护理、美容美发、婴儿及家庭护理，健康护理等。
部门组成：（来自加上一些个人修正）
1. 客户业务发展部（Customer Business Development，CBD）：一线销售部门，直接与家乐福、沃尔玛等超市谈生意。据说蛮火的，出去都是精英人士，西装革履。
2. 市场研究部（Consumer & Market Knowledge，CMK）：仔细研究客户与市场，提供数据与分析决策支持。这个是我个人最想去的部门，属于公司核心大脑的部门，提供内部咨询服务，且完美弥补了外界咨询公司只能策划不能落地的缺点，
3. 对外关系部及法律部（External Relations & Legal）：负责公共关系及品牌形象管理。就宝洁的几次危机公关来看，这个部门实在是......
4. 财务部（Finance & Accounting， F&A）：最大化股东的利益。学会计的应该会去这个部吧，不了解......
5. 人力资源部（Human Resources，HR）：通过员工、组织、系统、文化创造并保持业务增长与竞争优势。据说宝洁公司的HR不仅是为公司挑选人才，本身也有培训人才的机制，大概出去了至少也是个（资深）人生/职业规划师吧。
6. 信息与解决决策方案部（Information & Decision Solutions）：基于数据与信息系统提供决策支持。现在好像直接就叫Information Technology（IT），2022年春季招聘时已经是叫这个名字了，挺缺人的，不过市场上哪个公司不缺码农呢，不稀奇。
7. 市场部（Marketing）：负责品牌推广与市场营销。现在已经改名了，叫Brand Management（BRM），这个部门也十分重要，仅次于CRM吧，进去难度也是。这个部门主要是落地执行。前面文章里提到宝洁旗下多款相似品牌产品，但仍能让顾客十分清楚地分辨它们，就是靠的宝洁的品牌管理系统，每一品牌都有它们各自独立的市场营销策略。比如海飞丝-去屑，飘柔-柔顺，潘婷-滋润，等等。我在他们宣讲会遇到很奇怪的事情，比如卫生巾品牌，很多都是男性去做品牌管理和推广。当天BRM部门宣讲直播，两男一女，讲的就是卫生巾，男生有讲到他们去乡村给留守女孩子们做生理卫生教育，免费捐赠卫生巾之类的。我难免觉得奇怪，不是我有什么男女偏见，实在是，一个完全的女性卫生用品，让男生去比较偏僻闭塞的乡村做慈善宣传，嗯......我不觉得国内观念开放到这个程度了。所以联想后来宝洁搞出辱女，似乎也不奇怪。
8. 产品供应部（Product Supply，PS）：负责生产与物流，保证在正确的时间把正确的产品送到正确的地点。这也是个大部门，比较缺人，而且似乎比较好进，听说整个春招流程中，这个部门响应是最快的，个人观感还可以。
9. 研究开发部（Research & Development，R&D）：负责产品研发与创新。这种部门主要招的研发大佬，跟大多数人都有专业壁垒，没什么可说的。
10. 设计部（Design）:为打造核心价值品牌的需要对产品品牌设计以及各种国际赛事设计。嗯......其实没听说过。
这十个部门，有些是我听说过的，有些就完全是看的。事实上，我在宝洁官网没找到这些。
官网上的组织结构，是五大基于产业的事业群（industry-based Sector Business Units），包括：婴儿、女性与家庭护理；美尚；健康护理；男士理容；织物与家居护理。这些SBU管理着宝洁的十大产品事业部(product categories)。
看样子，上面的十大部门就是十大事业部了，但我没能在官网上找到具体名称。我记得宣讲会上Brand Management（BRM）这个部门说自己改名了，想来也就是内部改名，没公示吧=。=
这种情况你可以直接联系快递员索赔，让快递员过去索要货款，只需要你有底单，那就放心，不管怎么样钱都是会要回来的。
快递又称速递或快运，是指物流企业（含货运代理）通过自身的独立网络或以联营合作（即联网）的方式，将用户委托的文件或包裹，快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门（手递手）的新型运输方式。
到货时间慢原因如下：
1、快递到货的时间，最直接的就是距离成正比。
2、跟网点分布数量有关，网点越多到货时间越快。
3、快递公司是否拥有货机，运输车辆，以及拥有的数量有关。
4、快递网点分布。快递一般是到省级中心网点，再到市级网点再到县级或者区级网点，再到乡镇网点，最后到达消费者手里。