1、钢材流通加工
采用集中剪板、集中下料方式，避免单独剪板下料的一些弱点，提高材料利用率。
2、木材流通加工
可依据木材种类、地点等决定加工方式。如在木材产区可对原木进行流通加工，使之成为容易装载、易于运输的形状，以供以后进一步加工。
3、平板玻璃流通加工
主要方式是“集中套裁、开片供应”。可提高平板玻璃利用率，简化玻璃生产厂家的规格，实现大量生产，提高生产效率。
我的理解
1延迟生产：产品的销售到生产是一个供应链，有需求才有生产，东西都卖不出去也就不用生产了，所以这个角度来说也就是需求决定生产，那么物流中心作为产品的流通过程中本是属于一个产品生产后集中存储和陪送的这么一个中心，如果把加工放到物流中心来当然可以延迟生产了，因为本来要在生产中心生产的产品再统一存放甚至运输到物流中心这么一个过程和时间都省去了。
2扩大经营范围：物流中心作为物品流通的中心，不为单一生产所控制，生产中心的产品和经营往往比较专一，范围也就比较单一，但是物流中心作为存储和陪送的中心可以存储和陪送不同的产品，其经营范围也远远大于生产经营范围的含义。
3提高陪送服务水平：物流中心作为产品存储于陪送的中心，对产品和所有配送（人员，产品等等）资源实现统一的管理和经营，从统筹的角度实现合理的资源优化和配送服务，使得服务和管理都更集中和专业化，也就相应提高了其配送的服务水平，因为所有资源和人员安排都可以集中控制。