首先，结合贵公司目前情况。建议，现在实行物流服务外包形式。因为贵公司是生产制造业，虽然物流也称为运输，但是在物流里所涉及的环节很多，专业的物流企业是可以降低贵公司很多运输成本的。在物流上不是贵公司的强项。建议暂时用物流服务外包形式，第三方物流。但是在选择物流公司上，要选择信誉高，且效率快的企业。物流公司在大城市都设有分公司或是办事处的。重要的是贵公司还有涉及采购原材料这方面，所以根据采购地区，结合前者，选一个前者送货，后者采购都相对有分公司的物流公司。避免空车返回，迂回运输，带来运输成本。
建立物流部门是迟早的事情。但是建立物流部门，并不代表你要自己有车，自己承担运输，因为涉及到空车返回的事情。虽然您说可以采购原材料，但是并不是每一次运输都可以顺便采购原材料的。贵公司成立物流部门是对，但是建议不要自己去运输，还是暂时以服务外包形式为最佳。从贵公司的规模看，资金不算是富裕的。所以一旦自己承担运输车队。会消耗很多资金，而且，车辆维修，驾驶员和跟单员等，都是不小得费用。现在还是没有必要这样做的。您可以让您的财务方面核算一下，自己运输和服务外包的价格比较。如果您与某一个物流公司签订长期合同，运输价格也会降低很多，比您自己建议费用要低的多。毕竟您是生产型企业，就目前规模不适宜自己运输。建议选择一个价格适中，服务效率和信誉度高的物流公司做贵公司的服务外包。在这期间，贵公司可以从公司挑选物流人才或进行招聘。培养专业人才，待贵公司规模允许时，建立自己的物流运输体系，及仓促，运输等物流一体化。