仓库管理员职责1.收货流程
1.1.正常产品收货
1.1.1依据 供给 商到货通知在货物抵达 后，收货人员依据 司机的随货箱单清点收货。
1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封，翻开 车门反省 货品情况 ，如货物有严重受损情况 ，需马上通知主管和物流经理等候处置 ，如货物情况 完好，开始卸货职业 。
1.1.3卸货时，收货人员必需 严格监视 货物的装卸情况 （小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，充足 必需 在收货单上严格注明，并保存 一份由司机签字确认的文件，如事故记载 单，运输质量跟踪表，送货单等。破损，充足 的状况 须及时上报主管及生管，以便及时通知客户。
1.1.4卸货时如遇到恶劣天气（下雨，大风，冰雹等），必需 采取各种方法 确保产品不会受损。卸货人员须监视 产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每堆码放的数量严格依照 产品码放表示 图。
1.1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货材料 产品称号 、数量、消费 日期（保质期或批号）、货物形态 等交主管。
1.1.6接单后必需 在当天完成将相关材料 通知记入台帐。
1.1.7破损产品须与正常产品分开独自 寄存 ，等候处置 方法 。并存入相关记载 。
1.2.退货或换残产品收货
1.2.1各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司或司机不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。
1.2.2退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必需 坚持 完好形态 ，否则仓库拒绝收货；不良品收货则必需 与相应单据相符，并且有完好的包装。
1.2.3换残产品则须与通知单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货。
1.2.4收货人员根据 单据验收货物后，将不同形态 的货物分开独自 寄存 ，将退货或换残单据及收货入库单，记载 产品称号 、数量、形态 等交。
1.2.5根据 单据记入台账。
2.发货流程
2.1.1一切 的出库必需 有公司授权的单据（授权签字，印章）作为发货根据 。
2.1.2接到公司出库通知时，仓管进行单据审核（反省 单据的正确性，能否 有充足的库存），审核终了 后，通知运输部门安排车辆。
2.1.3仓管严格根据 发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差别 ，必需 及时通知主管，并在发货单上清楚注明难题 状况 ，以便及时处理 。
2.1.4仓管根据 发货单核对备货数量，根据 派车单核对提货车辆，并反省 承运车辆的情况 后方可将货物卸车 。
2.1.5仓管依照 派车单顺序将每单货品顺次 出库，并与司机共同核对出库产品编号、数量、形态 等。
2.1.6卸车 后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。
3.库存管理
3.1.货品寄存
3.1.1入库产品需挂好库存卡后入位，货物的寄存 不能超越 产品的堆码层数极限。
3.1.2一切 货物不可以直接放置在地面上，必需 依照 货位规范 整齐的码放在木托盘上。货物必需 坚持 清洁，临时 寄存 的货物须定期清扫 尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，废代，胶带等。
3.1.3破损及不良品独自 放置在搁置区，并坚持 清洁的形态 ，精确 的记载 。
3.2.清点 流程
3.2.1一切 的货物每半年必需 大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次，C类半年一次。
3.2.2针对每天出库的产品进行清点 ，并对其他货物的一局部 进行循环清点 ，以保证货物数量的精确 性。
3.2.3盲盘：针对每次清点 ，接单人员打印清点 表，不包括产品数量，交给清点 人员。至多 两名清点 人员进行清点 ，将清点 数量填写在空白处，清点 后由二人共同签字确认数量。将清点 表交于报表人员，报表人员将清点 数量输出 清点 表，进行数量的婚配 ，如有数量的差别 ，需重新打印差别 单，进行二次清点 ，二次清点 后无差别 存档。如有差别 ，需进行核对 ，如发现有收发货错误的，需及时联络 客户，能否 能挽回损失，无法挽回的损失，依照 事故处置 顺序 办理。
4．仓库日常管理
仓库日常运作审计表
反省 内容
1、库区和库内地面能否 无淤泥、杂物等？
2、作业工具在不必 时，停放在指定区域。
3、门、窗、天窗及其它启齿 在不必 时坚持 封闭 ，情况 良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
4、仓库照明设备能否 完好、平安 。（反省 办法 ：将库内的灯全部翻开 ，反省 能否 有不亮的灯和亮度够否）
5、仓库办单处能否 整洁。（门槛 ：a、一切 单据摆放整齐；b、有明晰 的分类）
6、仓库地面能否 清楚标明堆码区和理货区。
7、空托盘在指定区域堆放整齐。
8、货物堆码无倒置和无超高景象 。
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区寄存 的货物除外）这是关于 能不能自学物流仓管？需要买什么书呢？的解答。968