对工厂企业验厂中的稽查、复核国际工厂有哪些程序

一旦完成了稽查、复核,结果将会做如下的报告: 外部稽查、复核-监控-GSC或Intertek-稽查、复核的平台,检查报告并尽快把报告和追踪的结论的复本给Jone.同时,监控部门要把追踪的结论也要快速的给工厂.Jones也会快速的将追踪的结论给商人或者贸易商的代表. 内部稽查、复核-在稽查、复核的同时,监控人员要准备一份违反稽查、复核的确认表格,上面要依次列出需要改善的项目.然后让工厂的经理或代表签名,一份工厂留底,一份给监控者.在稽查、复核的当天或第二天监控者将要在公司里把违反稽查、复核的确认表格给予商人. 这个稽查、复核的结果将会决定是否工厂能够被批准,是否我们需要在批准前就接受CAP,是否有必要重新进行稽查、复核.稽查、复核的程序将会在下面更加具体的描述. 1. 稽查、复核的程序 稽查、复核人员一定要流利的说当地的语言,如果Jones的职员不熟悉当地的语言,我们将会雇一名翻译,或者改用外部的稽查、复核人员,以便我们内部的工作人员能够熟悉每个地区,每个工厂的标准,在某种意义上,稽查、复核将由外部的监控公司构建,并且要求他们有多种的语言基础,这一成本禁止加给JAG的稽查、复核人员或者强迫加给稽查、复核的工厂. 当到达工厂时,稽查、复核人员将会根据工厂的管理来安排稽查、复核的目标.包括最初的接见,稽查、复核人员也要参观工厂.要参观主楼,内部兼外部,工作车间,宿舍和饭堂.如果有和要的话,要走进宿舍参观,在所有程序宛成后,也可以根据工厂的地理位置他细参观宿舍. 2. 职员访谈 职员面试是稽查、复核的组成部分.JAG认为面试是非常重要的稽查、复核项目.面试应该在一个单独的房间里,为了更好的管理,最好不能被听见,也不能被看见.依照稽查、复核人员的判断,面试应该经过一些小的程序.在某种情况下,如果职员不能真实的回答面试所提出的问题,那么将会有必要在工厂的外进行复试.不过不能利用上班时间进行. 主考官的选择由稽查、复核人员进行判断.决不接受预先先好监考官.通常情况下,将选择25岁的人员;也可根据稽查、复核人员的观察进行增加或减少.具有代表性的面试应该选择劳动力的代表参加,将会从工厂不同的工作,不同的区域进行选择.对于接下来的稽查、复核,面试将会减少到15岁,或者超过25岁.稽查、复核人员将会根据先前的稽查、复核发现来确定是否面试的人员和在最初稽查、复核的面试是同样的. 稽查、复核的关税将由稽查、复核团-一名稽查、复核人员将执行对所有职员的面试当工厂做敷衍时,一部分由敷衍工厂稽查、复核团承担,另一部分由参与面试的人员承担≡贑AP上应记录没有按劳动法或者是JAG标准规定的工厂的不符合项目.在CAP上所记录的项目若是合理的,那就会个性程序. 稽查、复核人员应在离开前请工厂的经理在CAP上签字.若经理不同意上面所列出的项目,那就需要做出反应并将结果送到在国外的服从公司,这需要在稽查、复核的10天内完成. 5. 及时的行动计划 JAG希望和所有生产我们公司产品的工厂建立非常信任的商业关系.为了维持现有的关系,我们要求工厂的管理人员要在稽查、复核的10内做出反应,大至要达到全面的依从.我们已经为每个项目分配了合适的时间,但根据我们的理解有时资料不能及时的提供给我们.若工厂的管理人员感觉所分配的时间不充足,那我们依个别面做调整. 依从部门的稽查、复核人员不能急于行动计划-它是每个生产部门和贸易商和工厂同步的标准,从而确保CAP能够递交.如果在稽查、复核后30天内没有收到CAP或者售价的信件,那么将会发送一份最后的通知.接着工厂在收到最后通知的5天内填写CAP,否则工厂将暂不能接新的订单. 6. 追踪稽查、复核 追踪稽查、复核的时间将根据我们从工厂收到的行动计划来安排.如果没有收到行动计划,我们将依照规定的限度来做适当的修改.